Matriz Bcg Da Tam

22/11/2014 Trabalho em grupo – Seminário Imagine uma empresa (4 a 6 Sócios) • Razão social • Negócio • Missão • Visão • Valores e/ou Princípios • Fatores críticos de sucesso • Análise do setor competitivo - Cinco forças de Porter • Traçar a matriz BCG. • Análise de SWOT (FOFA) • Traçar estratégias e os objetivos estratégicos. • Estabelecer indicadores com metas para os objetivos estratégicos. • Preparar um plano de ações. Planejamento Estratégico 4 22/11/2014 - Pode dizer-me que caminho

cidades, mas em 1975 só 92 continuavam atendidas). As cidades interioranas passaram, então, a ser atendidas pela nova modalidade de empresas aéreas criadas pelo governo, as empresas regionais. Foram criadas cinco empresas, NORDESTE, RIO-SUL, TABA, TAM E VOTEC, uma para atendimento a cada região, conforme a política de competição controlada vigente na época. (BORIN, Paulo Cesar ; ZILBER, M. A. ; LOPES, T. , 2003, “Vantagem competitiva: a posição da ética empresarial na aviação”) …

no cliente) e com a sociedade (responsabilidade social).Questão 6 – Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey, qual é a posição ocupada pela Gol, no início das operações e atualmente no portfólio de negócios da holding Áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus?Com consulta aos sites das agências reguladoras dos serviços aéreo e terrestre e com base nos textos temos as seguintes observações:*1 - matriz BCG no início das operações da Gol- participação relativa do mercado era…

Administração – Turma 2030EC1 Bruno Perles – Ra 11011734 Relatório 5 Tema – Vacinando o Varejo 1- Matriz BCG: Matriz Mckinsey/GE Ao realizar as duas matrizes é possível perceber que a Matriz Mckinsey/GE possui uma complexidade maior, podendo ter uma melhor análise, e melhores fatores que possam demonstrar o real crescimento ou longevidade de algum setor. Porém em ambas, é possível perceber quais são os dois setores que mais tendem a crescer em uma empresa, que no caso é o setor de vendas

AP2 1. Existem diversos tipos de redes virtuais envolvendo funcionários, clientes, franqueados, fornecedores, acionistas. São tam bem tipos de redes Internet, intranet, extranet e sohonet. 2. Esses autores propõem novas áreas de atuação : foco no cliente, gestão flexível de pessoas, gestão de mudanças, lideranças, desenvolvimento de sistemas. Pregam a inovação de sistemas, produtos e serviços e negócios. 3. As empresas inovadoras se sobressaem na gestão da informação…

alcançar o objetivo traçado. 17 I – Planejamento Estratégico 1.2. Estrutura: Diagnóstico: Diagnóstico consiste em analisar a empresa, o mercado, clientes e oportunidades. Há várias ferramentas que apóiam o diagnóstico como a matriz BCG (análise de portfólio), a matriz SWOT (análise de ambientes interno e externo) e as Forças de Porter (questionário que avalia o potencial de cada força que o mercado faz sobre a empresa, considerando clientes, fornecedores e concorrentes). 18 I…

GOL Linhas Aéreas e Petrobrás [pic] GOL Linhas Aéreas • A missão e visão da GOL • A análise S.W.O.T. para o início da GOL • Estratégia de negócio da GOL • Estratégias funcionais da GOL • Análise da GOL utilizando a Matriz BCG • Análise do setor de aviação civil • Aquisição da VARIG pela GOL A missão e visão da GOL Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio baixo custo, baixo preço e de excelência na…

ampliação da participação no mercado. Ameaças: Crises econômicas - desvalorização do real, forte concorrênciade empresas com mais experiência de mercado e prestígio, situação precária doas aeroportos brasileiros, frequência de acidentes aéreos. Matriz BCG Vaca Leiteira: AGOL é uma empresa que tem uma participação dominantesetor de aviação,pois promove um transporte seguro de pessoas e cargas, oferecendo baixos preços e excelência na qualidade de seus serviços,e isso faz com que a…

negócios que não parecem ser centrais para a organização. * Liquidação => encerramento das operações de uma unidade de negócio e venda de seus ativos. 7) O que é matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/Mckinsey? R: A matriz BCG foi desenvolvida por Bruce Henderson, do Boston Consulting Group, e tem como objetivo auxiliar a administração de carteira de diferentes negócios…

EXERCICIOS DE ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA 3º PERIODO DE ADM – UNIPAC GV – PROFA KARINE MURÇA 2013/2 01)Faça umacomparação entre as ferramentas ‘CVP(ciclo de vida do produto)’ e a Matriz BCG, posicionando frente ao uso delas como profissional de marketing. ______________________________________________________________________________________________________________________________________ 02)Avalie as 4 notícias reais e relacione sua essência com a sequência correta, referentes aos assuntos