PIM VI PLANO DE NEGOCIOS LOJAS RENNER 1

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM VI – PLANO DE NEGÓCIOS LOJAS RENNER S.A Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2014 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM VI – PLANO DE NEGÓCIOS LOJAS RENNER S.A Nome(s) completo(s) do(s) aluno(s): Daniela Andrade Oliveira da Silva RA: 1327794 Curso: Processos Gerenciais Semestre: 2º Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2014 SUMÁRIO O sumário ou índice é a relação dos CAPÍTULOS e SUBCAPÍTULOS do trabalho, na ordem em que se sucedem no texto. Listas de figuras, tabelas, abreviaturas, símbolos e apêndices não devem constar do Sumário, mas sim das listas à parte. Para atualizar o SUMÁRIO: colocar o cursor sobre o texto do sumário, clicar na aba “Referências”, do Word e clicar “Atualizar Sumário” e em “Atualizar o índice Inteiro”. Pronto! SUMÁRIO EXECUTIVO 4 1. A EMPRESA X 5 2. A CARTEIRA DE PRODUTOS (E/OU SERVIÇOS) 6 2.1 Produtos e Serviços 6 2.2 Sistemática de Importação e Exportação 7 3. A ANÁLISE SWOT 8 4. ANÁLISE DE MERCADO 13 5. ANÁLISE DA ESTRATÉGIA 14 6. PLANO DE MARKETING 15 7. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 16 7.1 As principais diretrizes de RH 16 8. PLANO FINANCEIRO 17 9. ÉTICA 17 10. LEGISLAÇÃO 17 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 SUMÁRIO EXECUTIVO O SUMÁRIO EXECUTIVO deve ser um RESUMO dos objetivos principais do Plano de Negócios, em duas…

1 INTRODUÇÃO As Lojas Renner é a segunda maior rede de lojas de departamentos de vestuários no Brasil, conta com 134 lojas localizadas em shoppings e em pontos centrais das cidades nas regiões Sul, Sudeste, Centro- Oeste, Norte e Nordeste. A companhia desenvolve e vende roupas, calçados e moda íntima para mulheres, homens, adolescentes e crianças ela possui 16 marcas próprias de vestuário e afins. Acreditamos que com o crescimento da classe C e a estabilidade dos juros a Lojas…

mente do consumidor Histórico MATRIZ BCG Criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group. Principal objetivo: auxiliar a tomada de decisão dos gestores na definição de estratégias quanto a produtos. Composição da MATRIZ BCG A matriz é dividida em duas partes: crescimento do mercado e participação de mercado (em comparação à participação de seu maior concorrente). Possui quatro células, e elas refletem as quatro possíveis…

ELISON RODREIGUES DA SILVA DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA PORFª LISANDRA FIGUEIRA DATA: 16/09/2013 ANÁLISE SWOT – LOJAS C & A - ANBIENTE INTERNO – Forças – - Empresa Sólida; - Marca Reconhecida; - Parceria com Grandes estilistas; - Sucesso na classe C; - Gisele Bündchen como garota propaganda; Fraquezas – - Crescimento da Concorrência; - Necessidade de Reinvenção da Moda; - Manter-se no Mercado (Classe C); - Moda x Preço; Vantagens em relação…

25 3.1 Apresentação do Produto ou Serviço.........................................................25 3.1.1 Benefícios................................................................................................25 3.1.2 Característica...........................................................................................26 3.1.3 Evolução do Produto ou Serviço até o Estágio Atual..............................27 3.2 Ciclo de Vida do…

disciplina, os alunos deverão ter assimilado competências para compreender a importância do planejamento estratégico nas empresas, bem como criar diferenciais competitivos no mercado de atuação de sua empresa.  Desenvolver o conhecimento de ferramentas de planejamento estratégico e sua aplicação para orientar diretrizes para aumento da competitividade das empresas.  Conscientizar-se de que o planejamento de ações, de forma ordenada e articulada, contribui para a sustentabilidade das…

DO DIA José Galló - CEO Visão geral e oportunidades de crescimento para Renner Marcos Gouvêa de Souza - Consultor Externo Crescimento do varejo Paulo Soares - Diretor de Operações Lojas compactas Haroldo Rodrigues - Diretor de Compras Gestão de fornecedores Leandro Balbinot - Diretor de TI e Gestão Gestão por processos Clarice Martins Costa - Diretora de RH Pessoas para suportar o processo de expansão José Carlos Hruby - CFO Serviços Financeiros: crédito e…

INTRODUÇÃO Atualmente o mercado de moda tem uma grande disputa entre as lojas para conquistar mais clientes e vender cada vez mais. E para alcançar esses objetivos, essas lojas tentam sempre renovar suas coleções, e também se utilizam com frequência das promoções. No entanto, existe no Brasil uma barreira que dificulta uma evolução das vendas nesse mercado: os altos preços, não somente pela alta carga tributária, mas também pelas altíssimas margens de lucro, característica comum entre…

produtos tangíveis e duráveis, sobrevivem a muitos usos, pois a c&a tem como meta, oferecer alta qualidade a baixo custo, estes são os produtos oferecidos ao mercado e são bens comparáveis, devido hoje a quantidade de concorrentes. Estes vem a ser produtos tangíveis por ser do ramo têxtil, são objetivos oferecidos ao mercado e deixado a vista do consumidor com vários processos de publicidade e merchandise. São produtos duráveis por serem roupas de boa qualidade; sendo assim, usadas…

macro ambientes 6.1) Analise do micro ambiente 6.2) Analise do macro ambiente 6.3) Concorrentes diretos 6.4) Concorrentes indiretos 6.5) Poder de barganha dos clientes ................................................................. 6.6) Poder de barganha dos fornecedores 6.7) Produtos substitutos 7) Análise SWOT ..................................................... .............................................................................…