Unidade 2 Estrat gia de Marketing

desenvolvimento sustentável do Nordeste do Brasil, através do suprimento de recursos financeiros e de suporte à capacitação técnica a empreendimentos da região. Missão Exemplos Editora Abril Contribuir para a difusão da informação, cultura e entretenimento, para o progresso da educação, a melhoria da qualidade de vida, o desenvolvimento da livre iniciativa e o fortalecimento das instituições democráticas do país. Mc Donalds “ Dar aos consumidores um valor superior em refeições fora de casa, oferecendo comida rápida de baixo custo, de boa qualidade, em restaurantes limpos e adequados.” Missão Exemplos Mackinsey & Company Colaborar para que as empresas líderes e governos tenham maior sucesso. Merck Preservar e melhorar a vida dos seres humanos. Walt Disney Fazer as pessoas felizes. Missão A missão de uma empresa não deve ser definida com base nos aumentos de vendas ou lucros. Lucros são resultado de uma atividade útil. A missão da empresa deve ser transformada em objetivos detalhados para cada nível da administração. Missão A Monsanto define como missão: “melhoria do futuro da agricultura...melhoria do futuro dos alimentos...abundantemente e com segurança” Objetivo de negócio e de marketing: “Construir relacionamentos lucrativos com o cliente criando produtos ambientalmente melhores colocando-os no mercado mais rapidamente a preços mais baixos.” Portfólio de Negócios Orientada pela declaração de missão da empresa e por seus objetivos a empresa define seu…

INTRODUÇÃO Neste trabalho pesquisou-se a empresa Mattel, mais especificamente a marca Barbie, observando suas características como produto e marca, sob análise das suas estratégias de marketing e posicionamento de mercado, e também utilizando a ferramenta de análise gráfica chamada matriz BCG, apoiados ao conteúdo da disciplina de Planejamento e Controle de Marketing Existem produtos que possuem diferenciais físicos tão notórios que transforma o nome de sua marca em uma categoria de…

Estratégia empresarial ! ! Análise do macroambiente! Em busca de oportunidades e ameaças! !! IMPORTANTE Quatro aspectos:! • Social: aspectos demográficos, estilo de vida, valores sociais! • Político: sistema formal e informal! • Tecnológico: P&D, operações! • Econômico: mudanças estruturais e cíclicas! Análise do microambiente! !! IMPORTANTE Evidenciando pontos fortes e fracos! 5 forças competitivas:! 1. Ameaças de novos entrantes! 2. Poder de negociação dos…

atividade em que a organização deve concentrar seus esforços no futuro? A missão geralmente está resumida em pequenas frases ou slogans:  Walt Disney: fazer as pessoas felizes  3M: resolver problemas não solucionados de forma inovadora  Nike: experimentar a emoção da competição, da vitória e de vencer os adversários Módulo 3 Formulação Estratégica 1 – “A formulação da estratégia envolve a escolha dos cursos de ação apropriados para alcançar os objetivos da organização” (CERTO, S.,…

afirmava que, quanto a relação existente entre a complexidade ambiental e o planejamento estratégico, “nos anos 60, quando o planejamento estratégico estava no topo, os objetivos das empresas era de crescer exponencialmente”. Mas, diante deste cenário de complexidade, os administradores tinham que conhecer os processos, aplicar novos conhecimentos, relacionar transferência de tecnologias e mudanças dinâmicas dos segmentos de mercados. Surge na década de 70 os especialistas em…

consultoria 16 3.2. Descrição de preços para loja 16 3.3. Comunicação 16 4. PRODUTO 18 4.1. Matriz BCG 18 5. PRAÇA (DISTRIBUIÇÃO) 19 6. PROMOÇÃO 20 7. ESTATÍSTICA 21 7.1. Sociocultural 22 8. CONCLUSÃO 23 INTRODUÇÃO Visando atuar com uma postura pró-ativa diante de um cenário globalizado e competitivo, a função do marketing é ajudar a desenvolver um pacote que…

|CASE: DISNEY WORLD | | |O negócio da fantasia | |Com um serviço baseado em cortesia, eficiência, segurança e show, possível graças aos funcionários, a Walt Disney World é o | |exemplo da filosofia de um grupo de US$22,5 bilhões | |Se é possível imaginar, é…

Segmento: Casa de eventos e buffet Sumário Executivo: pg. I - Introdução 5 11- Análise da situação 6 1- Histórico e capacidade 2- Missão, valores e organograma 3- Descrição do negócio e do portfólio de produtos 4- Descrição de preços e comunicação 5- Análise do macro ambiente -Ouantitativo : Demografia, Economia, Natural, Sócio-Cultural -Ouaütativa : Consumidores (pessoa física), segmento do mercado, fornecedores/Parceiros e análise da concorrência 6-…

empresa no mercado. 44 44 TÓPICOS A SEREM CONSIDERADOS QUANDO DA ANÁLISE INTERNA DA EMPRESA produtos e serviços atuais; novos produtos e serviços; promoção; imagem institucional; comercialização; sistema de informações estrutura organizacional tecnologia; suprimentos; parque industrial; recursos humanos; estilo de administração; resultados empresariais; financeiros; recursos financeiros; e controle e avaliação 45 45 Matriz FOFA ou SWOT Sua função…

twitter, e essa revolução da informação também tem sido adotada pelos nossos concorrentes, passando para seus clientes os lançamentos do setor e as promoções de suas lojas. Essa mudança tem como missão chegar nos novos clientes, os chamados Geração Z que são mais novos ( nascidos a partir de 1995 ) e com muito mais informação devido a conviver sempre com a era Digital. Segmentação do mercado O comercio varejista de artigos musicais ( Music Store ) pode ser divididos em alguns…