Resumao - Estrategia empresarial - Igor

IBMEC

Estratégia empresarial

Estratégia Empresarial - Resumão!
O termo estratégia!

[Desafiante] Estratégias da desafiante de mercado!

- Arte de aplicar os meios disponíveis e condições favoráveis com vista a execução de objetivos específicos!
OU!
- Planos da alta gerência de uma organização para obter resultados consistentes com sua missão e objetivos!

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MBA GEN33

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Planejamento estratégico!
Responde a três perguntas:!
- Onde estou hoje?!
• Através de análises internas e externas, e análise da concorrência!
- Para onde vou?!
• Determinando a missão, objetivos e metas!
• Setando a direção da corporação e da unidade de negócio!
- Como chego lá?!
• Através da formulação da estratégia no nível corporativo, da unidade de negócio e funcional! Possibilidade de atacar a 3 tipos de empresa:!
• Atacar o líder de mercado!
• Atacar empresas do seu porte que estejam vulneráveis. !
• Atacar pequenas empresas locais e regionais delibitadas.!
• Estratégias de ataque: frontal, flanco, cerco, evitar o ataque, ataque de guerrilha!

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[Seguidor] Estratégias do seguidor de mercado!
• Copiar, sem diferenciação!
• Imitar, com diferenciação!
• Adaptar!

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[Nicho] Estratégias do ocupante de nicho!
• O nicho deve ter um tamanho e um poder de compra suficientes para que seja rentável! • O nicho deve ter potencial de crescimento!
• O nicho deve parecer insignificante para os concorrentes maiores


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A empresa deve ter habilidades e recursos necessários para atender o nicho de forma singular

A empresa pode defender-se do ataque de um concorrente maior graças a configuração exclusiva de atividades!

Origens da estratégia!
Origem militar, a arte de escolher onde, quando e com que travar um combate ou batalha. Grandes estrategistas: SunTzu, Clausewitz, Liddell Hart.!

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Papéis que empresas desempenham no mercado!
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Liderar!
Desafiar!
Seguir!
Ocupar nichos!

[Liderar] Estratégias da líder de mercado!