Matriz BCG e GE

MATRIZ BCG A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Foi criada para suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela pode ser utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. Esta matriz é uma das formas mais usuais de representação da integração da empresa com os fatores externos e internos à mesma. A utilização dessa matriz vem crescendo e a aplicabilidade dela na implantação de ferramentas de tomada de decisão em BI também é notada! A Matriz BCG é dividida em duas partes: crescimento do mercado e participação relativa de mercado (em comparação à participação de seu maior concorrente). Onde, pode-se concluir, em uma primeira análise, que quanto mais rápido for o crescimento de mercado de um produto ou, quanto maior for sua participação de mercado melhor será para empresa analisada. Maior será sua vantagem competitiva por produto em relação à seus concorrentes. Os produtos devem ser posicionados na matriz e classificados de acordo com cada quadrante: Ponto de Interrogação: (também conhecido como “Em questionamento” ou "criança-problemática"): Tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos investimentos e apresenta baixo retorno sobre ativos e tem baixa…

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL MATRIZ BCG E GE Matriz BCG - Boston Consulting Group De acordo com Bruce Henderson (criador da Matriz BCG): "Para ter sucesso, uma empresa precisa ter um portfolio de produtos com diferentes taxas de crescimento e diferentes participações no mercado. A composição deste portfolio é uma função do equilíbrio entre fluxos de caixa. Produtos de alto crescimento exigem injeções de dinheiro para crescer. Produtos de baixo crescimento devem gerar excesso de caixa.…

DECISÓRIAS (Parte 1b) ABORDAGEM DE PORTFOLIO MATRIZ BCG MATRIZ GE/MCKINSEY (Profª Ms.C. Aldemira Assis Drago) INFORMAÇÃO IMPORTANTE  Este material foi preparado de acordo com o previsto no Plano de Ensino Docente (PED) disponibilizado pela professora, constando de um resumo do que vem exposto no caderno de apoio enviado pela Estácio. OBJETIVOS DO ESTUDO (Aula 7- Pgs.149-152) - - Explicar o que é a Abordagem de Portfólio Entender do que trata a Matriz BCG e quais os seus…

OBJETIVOS DO ESTUDO (Aula 7- Pgs.149-152) Explicar o que é a Abordagem de Portfólio Entender do que trata a Matriz BCG e quais os seus objetivos. Entender do que trata a Matriz GE/McKinsey e quais os seus objetivos. Comparar aspectos referentes à matriz BCG com os referentes à matriz GE/McKinsey Visualizar as limitações das duas matrizes. * * EM QUE CONSISTE A ABORDAGEM DE PORTFÓLIO? Consiste na avaliação de cada uma das Unidades de Negócio com relação ao mercado onde competem e à…

Estratégia Executiva Temas da Aula 1) Ferramentas de análise 2) Exercícios 2 Aula 4 – Estratégia Executiva O surgimento das ferramentas de análise  No início da década de 1950, escolas como a de Política de Negócios da Harvard Business School já trabalhavam em seus conteúdos o que mais tarde viria a ser refinado em modelos de análise de portfólio.  Conforme relata Ghemawat (2000:1), seus alunos eram orientados a questionar, nos estudos de caso, se as competências da empresa se…

MATRIZ GE-MCKINSEY Amauri Ignaczuk - amauri.ig@hotmail.com RESUMO: Este artigo apresenta a origem da Matriz-GE seus critérios, apresentação gráfica, avaliação e ponderações de dados coletados, mostra como fazer sua leitura e apresenta algumas limitações as quais está sujeita. Palavras Chave: Estratégia. Lucratividade. Participação de Mercado Força Comercial. 1. INTRODUÇÃO Para administrarmos de forma eficaz, devemos estar atentos as oportunidades a nós apresentadas. Ao…

PLANEAMENTO DE PORTFÓLIO DE NEGÓCIOS SÃO: 1. A MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP (BCG); 2. A MATRIZ GE/MCKINSEY (GENERAL ELECTRIC / MCKINSEY CONSULTING). Apresentação no âmbito da disciplina de Gestão Integrada de Projectos do MECE ISE PLANEAMENTO DE PORTFÓLIO DE NEGÓCIOS BOSTON CONSULTING GROUP (BCG)  A MATRIZ BCG É UMA ANÁLISE GRÁFICA DESENVOLVIDA POR BRUCE HENDERSON PARA A EMPRESA DE CONSULTORIA EMPRESARIAL AMERICANA - BOSTON CONSULTING GROUP EM 1970. …

Este trabalho consiste em uma pesquisa bibliográfica tendo como objetivo entender a relação existente entre a matriz GE e o ciclo de vida de um produto. Para entender dessa relação devemos definir o que é matriz GE e o ciclo de vida de um produto, por fim entender a relação existente. Segundo Fernandes e Berton (2005, p. 139), matriz GE, “[...] analisa o posicionamento da empresa e a atratividade do setor.” A matriz GE é uma ferramenta utilizada dentro das empresas para avaliar cada um…

FACULDADE INTEGRADA TIRADENTES – FITS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE MARKETING I 4º PERÍODO NOTURNO MATRIZES BCG E GE José Dantas de Farias Júnior Profª.: Nadia Maceió, Setembro de 2014. MATRIZ BCG A matriz BCG serve para analisar o portfólio de produtos e os negócios da empresa, tendo como base o ciclo de vida de cada produto. Esta matriz foi criada nos anos 70 por Bruce Henderson para uma empresa chamada Boston…

................................... 5 MATRIZ DE SWOT ......................................................................................................... 5 ANÁLISE SITUACIONAL DA CROF,LDA UTILIZANDO A MATRIZ DE SWOT .................................................................................................................................. 6 MATRIZ DE IGOR ANSOF ............................................................................................ 7 ANÁLISE DA MATRIZ…