MATRIZ BCG

QUALIDADE II MATRIZ BCG Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Universidade Salgado de Oliveira. Prof. André Luiz INTRODUÇÃO A Matriz BCG é um método inteligente de analisar o ciclo de vida de um produto, gerir marcas, fazer planejamento estratégico ou mesmo montar uma estratégia de vendas. O método é largamente utilizado como estratégia de marketing, já que ajuda a estabelecer, através de um gráfico simples a participação de marcado ou a taxa de crescimento no mercado de algum produto ou serviço. A ferramenta serve para o empreendedor melhorar sua oferta de produtos ou serviços existentes e avaliar os que geram mais caixa e exigem menos esforço para a manutenção. Com isso, é possível analisar periodicamente a oferta de produtos e/ou serviços para, se necessário, parar de produzir algo. A ferramenta faz mais sentido para empresas já estabelecidas. Startups e companhias em fase de planejamento ainda não dispõem de dados suficientes para efetuar a análise. HISTÓRICO E BASES CONCEITUAIS DA MATRIZ BCG A Matriz BCG, cujo nome oficial é Matriz Crescimento-Participação, foi criada em meados dos anos 60 por Alan J. Zakon, executivo da empresa de consultoria em planejamento estratégico Boston Consulting Group (BCG), e por William W.Wommack, executivo da Mead Corporation, uma grande empresa do ramo de papel que estava diversificando seus negócios. Em seguida, Barry Hedley, também executivo do Boston Consulting Group, deu seqüência ao…

Matriz BCG Para melhor estudo podemos nos remeter a Daft (2005). Para se começar um negócio deve-se analisar uma estratégia que envolva toda a organização de estratégia de portfólio, que visa sinergia (quando uma área de negócios influencia positivamente a outra) e combinação às unidades estratégicas de negócios. A maneira útil de pensar sobre estratégia de portfólio é a matriz BCG. A Matriz BCG denominada Matriz Crescimento-Participação foi criada em meados dos anos…

MATRIZ BCG Trabalho apresentado como requisito para a disciplina de Administração Mercadológica e Estratégia. CARIACICA 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO MATRIZ BCG Esta matriz foi desenvolvida, no início da década de 1970,…

COMPROMISSO PARA A VIDA TODA Pareto e Matriz BCG UNISUAM - Taquara Administração - 8º período Nome Christiane Rocha de Matos Jaqueline Deschievone Campos Jéssica Cristina de França Pereira Marcelo Ferreira da Rosa Natalya Costelha Cardoso Patrícia de Lima Marcolino Matrícula 09202787 08201699 09102662 09202585 10101439 10103571 E-mail chris_matos83@ig.com.br jack.jpa@hotmail.com jcpereira.jahu@mills.com.br marcelo@bargoa.com.br nathycostelha@gmail.com…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 DEFINIÇÃO ESTRATÉGIA CORPORATIVA GILLOG 04 5 FORÇAS DE PORTER PARA A COMPETIÇÃO ENTRE EMPRESAS 05 RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES ESTABELECIDOS 05 CLIENTES E CONSUMIDORES 06 FORNECEDORES 06 NOVOS ENTRANTES 07 PRODUTOS SUBSTITUTOS 07 PLANO DE AÇÃO08 ANÁLISE SWOT 09 OPORTUNIDADES E AMAEAÇAS 09 MATRIZ DE AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA 7S DA MCKINSEY 10 VISÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO DA OPÇÃO 10 MATRIZ BCG 11 MATRIZ GE/MCKINSEY 12 MATRIZ GE / MCKINSEY DE…

APLICAÇÃO DA MATRIZ BCG NAS VENDAS DE COMPUTADORES Mayra Tuxi Antunes Caroline Pontes Neves 1 RESUMO Devido à dinâmica competitiva existente no mercado, surge o desenvolvimento de diversas ferramentas que auxiliam as empresas na gestão dos seus negócios. A Matriz BCG, da Boston Consulting Group provocou grande sucesso em…

Matriz BCG BCG – Boston Consulting Group Material adaptado A matriz BCG é uma ferramenta para gerenciamento do portfólio de produtos e serviços que procura identificar crescimento e participação de mercado – comparada aos concorrentes. Objetivos: ◦ Construir a participação de mercado; ◦ Manter a participação no mercado; ◦ Retirada do mercado; ◦ Desinvestimento. Análise orientada por duas dimensões: Segundo Las Casas (2007) “o diagrama apresenta, no eixo horizontal, a relação…

.....................................................................02 2. MATRIZ BCG.......................................................................................................02 2.1 O QUE É.........................................................................................................02 2.2 CLASSIFICAÇÃO DOS QUADRANTES....................................................02 3.…

meio envolvente e à empresa É necessário saber qual a estratégia de negócio a adoptar Para conseguir uma posição de superioridade relativamente aos concorrentes Apresentação no âmbito da disciplina de Gestão Integrada de Projectos do MECE ISE ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO Vantagens Competitivas Domina e Controla Recursos Conhecimentos Qualquer outra habilidade que a distinga dos seus concorrentes Apresentação no âmbito da disciplina de Gestão Integrada de…

tudo que ouvir, REFLITA; @rodolfommachado 4 NOSSOS ASSUNTOS ‣ ‣ ‣ ‣ 30/10 Marketing Mix 4 Ps de marketing Ciclo de vida “Produto" Matriz BCG ‣ ‣ ‣ ‣ 06/11 Recapitulando Matriz Mckinsey Cases Gestão de Preço ‣ ‣ ‣ ‣ 11/11 Recapitulando Solução de Cases Análise / ferramentas Preços Juntando TUDO Gestão Produto_Preço 30/10 - 28 de outubro de 2014 @rodolfommachado 5 MARKETING MIX @rodolfommachado 6 MARKETING - RELEMBRANDO Gestão Produto_Preço 30/10 - 28 de outubro de 2014 …