Matriz Bcg Em Empresas De Serviços

10 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA 11 2.1.1 Apresentação da Empresa 12 2.1.2 Análise do ambiente externo e interno 12 2.1.2.1 Análise do ambiente externo 13 2.1.2.2 Análise do ambiente interno 13 2.1.2.3 Matriz BCG 13 - Não precisa aplicar os produtos da empresa que o grupo está desenvolvendo neste momento. Depois de fazer a seção 2.2.3.1 Descrição Geral, cada grupo deve alocar cada produto/serviço da empresa que está desenvolvendo na matriz BCG e explicar o motivo pelo qual alocou cada…

SWOT, ou FOFA, portanto, levantamento dos pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças; e (2) Matriz BCG, identificação no portfólio da empresa os produtos/serviços líderes de mercado. O estudo exploratório foi conduzido por meio de dados secundários obtidos via entrevista junto aos responsáveis administrativos, da empresa em questão, e análise de mercado. De modo geral, verificou-se que a empresa possui ambientes interno e externo favoráveis, especialmente no que tange estrutura e…

APOSTILA DE ESTUDOS PARA AV2 TEMAS ABORDADOS PELA AVALIAÇÃO Prova composta por 10 questões dissertativas, valendo 1 ponto cada. 01. Matriz BCG.................................................................................................................................02 02. Decisão estratégica de alocação de verba publicitária.....................08 03. Matriz PFOA / SWOT.........................................................................................................14 04.…

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS O que é estratégia? É o planejamento de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais para uma organização se firmar no mercado, onde se encontra e quer chegar. Como elaborar uma estratégia? É necessária a realização de 3 (três) tarefas: 1. Desenvolvimento de uma VISÃO estratégica e de MISSÃO do negócio; 2. Estabelecer objetivos de desempenho, e; 3. Refinamento da estratégia para produzir os resultados desejados. Visão – Aonde a empresa que…

MATRIZ BCG A ferramenta de mensuração e análise de posicionamento e oportunidades de determinada linha de negócio, denominada Matriz BCG, foi desenvolvida pelo fundador da empresa de consultoria empresarial americana BCG (Boston Consulting Group), em meados de 1970. Segundo Brune Henderson, sua implementação se deu pela necessidade de analisar o portfólio de produtos e representar o envolvimento da empresa com os fatores internos e externos. O quadrante da Matriz é composto por duas diretrizes:

MATRIZ BCG LOGISTICA A Matriz BCG ou Matriz de Crescimento/ Participação, como também é conhecida, é um método criado pelo Boston Consulting Group (BCG) na década de 70 que demonstra o posicionamento de determinado cliente ou produto em relação ao mercado em que está inserido e de suas perspectivas futuras de crescimento nesse mercado. Baseado na teoria de ciclo de vida dos produtos, o método consiste basicamente no cruzamento do índice de relativo (participação de mercado) e do…

Matriz de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e…

ameaças da empresa que o grupo está desenvolvendo; 2.1.2.2 Análise do ambiente interno - Inserir citação, direta ou indireta, sobre conceito de pontos fortes e pontos fracos; - Inserir um quadro com, pelo menos, três pontos fortes e três pontos fracos para a empresa que o grupo está desenvolvendo; - Explicar detalhadamente cada um dos pontos fortes e pontos fracos da empresa que o grupo está desenvolvendo; 2.1.2.3 Matriz BCG - Inserir citação, direta ou indireta, sobre a matriz…

Introdução Em matemática, uma matriz m \times n é uma tabela de m linhas e n colunas de símbolos sobre um conjunto, normalmente um corpo, F, representada sob a forma de um quadro. As matrizes são muito utilizadas para a resolução de sistemas de equações lineares e transformações lineares. Uma matriz é um conjunto retangular de números, símbolos ou expressões, organizados em linhas e colunas. Cada um dos itens de uma matriz é chamado de elemento. Matrizes de mesmo tamanho podem ser…

forma sistemática e constante; (Pesquisa de Marketing e Inteligência de Marketing) Macro Ambiente da empresa • A empresa e todos os participantes operam em um macroambiente mais amplo de forças que oferecem oportunidades e impõem ameaças a ela; • Estas forças geralmente não temos controle. (Ambiente : Demografia, Econômico, Natural, Tecnológico, Político, Cultural/Social) Micro Ambiente da empresa • A tarefa da administração de marketing é construir relacionamentos com os clientes…