PIM 2 FABER CASTELL STORE OK

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO EM MARKETING DCI: FABER-CASTELL STORE São Paulo 2013 Ariane Knebel Matrinez B78053-3 Bruno B. Di Paula B7836B-0 Diego Costa Guisard B6549G-9 Jose Eduardo Alves B62JFJ-0 Victor Hugo Galão B81990-1 São Paulo 2013 RESUMO Este Projeto Integrado Multidisciplinar apresentará aspectos da multinacional Faber-Castell com foco em uma das suas divisões, à Faber-Castell Store com atuação no desenvolvimento de lojas. Falaremos sobre a história e estrutura da Faber-Castell Store no Brasil, seu portfólio de produtos, público alvo, ações de marketing, comunicação empresarial, principais concorrentes, formas de gestão, sistemas utilizados, utilizando como base não só as informações disponíveis sobre a instituição, como também as orientações recebidas através das disciplinas do 1º semestre do curso de Gestão em Marketing. ABSTRACT This Multidisciplinary Integrated Project will present aspects of multinational Faber-Castell, focusing on one divisions, the Faber-Castell Store operating store development. It will be discussed the history and structure of the Faber-Castell worldwide and in Brazil, its product portfolio, target audience, marketing initiatives, corporate communications, key competitors, management practices, systems used, using as a source not only available information on the institution, as well as guidance received through the courses of…

operação equilibrada em todo o território nacional. A análise de mercado indica que ainda existe demanda para os produtos a ser distribuídos pela empresa tendo como principal vantagem os preços competitivos para cliente com baixo volume de compras. Este plano foi elaborado com o objetivo de alavancar oportunidades de negócios e testar as várias alternativas de investimentos. xxxxxxxxx 1 - Descrição da Empresa A RD Brindes Comércio e…

mercado, promover o conhecimento do produto. Crescimento - Rápida aceitação de mercado, melhoria no lucro, o marketing busca sustentação e repetições de compra do consumidor. Administração Mercadológica II Ciclo de Vida do Produto Maturidade - Redução no crescimento das vendas, já há aceitação. O lucro estabiliza-se, os consumidores repetem as compras. Declínio - Forte queda nas vendas, causado por competição, mudanças nas tendências. Momento de desaceleração,…

........................... 15 Figura 4 - Fotos da Indústria 9M........................................................................... 16 Figura 5 - Determinantes da Rivalidade para Ameaças de Novos Concorrentes. 65 Figura 6 – Rivalidade entre Concorrente.............................................................. 66 Figura 7 – Poder de Negociação com Cliente...................................................... 67 Figura 8 - Poder de Negociação dos…

2.3.6 Processos de Trabalho 66 2.4 PLANO ORGANIZACIONAL 68 2.4.1 Estrutura Organizacional 69 2.4.2 Políticas e Investimentos em Gestão de Pessoas 72 2.5PLANO FINANCEIRO 73 2.5.1EMPREENDIMENTO E A OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 73 2.5.1.1 Missão: 74 2.6 Valores da Empresa: 75 2.7 Satisfazer o mercado: 75 2.8 ESTRUTURA LEGAL 75 2.9 Investimento e Quadro Societário 76 2.10 Registros 76 2.11 Enquadramento Fiscal 77 3 PLANO DE MARKETING 78 3.1Estratégia de Divulgação e Comunicação da…

e o time cresce por mérito; Paixão: Não se explica, sentimos; Humildade: Simplicidade para ouvir e aprender; Ético: Cumprimentos das regras com transparência. É uma empresa que atua em diferentes segmentos de mercado. A rede aposta em estratégias de vendas diferenciadas e em uma linha diversa de produtos para conquistar os clientes nos novos mercados em que passa a atuar. No total, o mix contempla mais de 60 mil produtos disponíveis em seções que vão desde decoração, a utilidades…

e o time cresce por mérito; Paixão: Não se explica, sentimos; Humildade: Simplicidade para ouvir e aprender; Ético: Cumprimentos das regras com transparência. É uma empresa que atua em diferentes segmentos de mercado. A rede aposta em estratégias de vendas diferenciadas e em uma linha diversa de produtos para conquistar os clientes nos novos mercados em que passa a atuar. No total, o mix contempla mais de 60 mil produtos disponíveis em seções que vão desde decoração, a utilidades…

e o time cresce por mérito; Paixão: Não se explica, sentimos; Humildade: Simplicidade para ouvir e aprender; Ético: Cumprimentos das regras com transparência. É uma empresa que atua em diferentes segmentos de mercado. A rede aposta em estratégias de vendas diferenciadas e em uma linha diversa de produtos para conquistar os clientes nos novos mercados em que passa a atuar. No total, o mix contempla mais de 60 mil produtos disponíveis em seções que vão desde decoração, a utilidades…

8.1 Principais atributos de valor ou fatores críticos de sucesso (FCS) 100 8. ANÁLISE CONCORRÊNCIA 101 8.1 Rider 108 8.2 Ipanema 109 8.3 Dupé 110 8.4 Azaléia 111 8.5 Mapa de plotagem dos grupos estratégicos 112 9. ANÁLISE DO MARKETING MIX – 4Ps 113 9.1 Produto 114 9.1.1 Classificações de produtos 115 9.1.2 Níveis de produto da Havaianas 115 9.1.3 Mix de produtos 116 9.1.4 Análise de linha de produtos 117 9.1.5 Características do Produto 118 9.1.6 Ciclo de Vida do Produto 119 9.1.7 Fases…

..... 98 9.8 Centro de Compra................................................................................................................ 98 Cap. 10 PLANEJAMENTO DE MARKETING............................................................................. 100 10.1 Conceitos............................................ ...........................................................................100 10.2 Tipos de…