matriz bcg

mente do consumidor Histórico MATRIZ BCG Criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group. Principal objetivo: auxiliar a tomada de decisão dos gestores na definição de estratégias quanto a produtos. Composição da MATRIZ BCG A matriz é dividida em duas partes: crescimento do mercado e participação de mercado (em comparação à participação de seu maior concorrente). Possui quatro células, e elas refletem as quatro possíveis combinações de alto e baixo crescimento com alta e baixa participação no mercado.  Quanto mais rápido for o crescimento de mercado, de um produto ou, quanto maior for sua participação no mercado melhor será a posição do produto. A ideia dessa abordagem é que a empresa deve ter uma carteira equilibrada de negócios, de modo que alguns gerem mais dinheiro do que gastam e possam suportar outros negócios que precisem de caixa para se desenvolver e se tornar lucrativos. MATRIZ BCG- Boston Consulting Group Taxa de Crescimento de Mercado Estrela Interrogação Vaca leiteira Abacakí Participação de mercado MATRIZ BCG- Análise Vaca leiteira – produtos que geram recursos através de grandes entradas no caixa, e que podem alimentar com o lucro, outros empreendimentos da empresa, como, novos produtos.  Estratégia – colher: o objetivo é aumentar o fluxo de caixa de curto prazo, independente do efeito a longo prazo. MATRIZ BCG- Análise Estrela –…

Matriz BCG (Boston Consulting Group) É uma ferramenta de análise do portfólio dos produtos/serviços de uma empresa. Essa ferramenta analisa a participação (Share) e o crescimento do mercado (produtos/ serviços). Objetivo do trabalho: Será feita a análise de uma empresa (no qual representarei), o objeto de análise usado, serão os carros básicos tipo (Automóveis). Serão analisados também os Automóveis com as mesmas características de seus principais concorrentes. * Empresa…

mercados, seja nas Américas ou África. O Brasil é o segundo maior mercado da Volkswagen, perdendo somente para a China, a demanda brasileira é tão grande que outras sedes vizinhas, como no México costumam ajudar a suprir o mercado brasileiro. A Volkswagen dominou o mercado de venda de automóveis no Brasil por muitos anos, porém viu sua concorrente italiana FIAT ultrapassa-la em 2001, desde então a Volkswagen vem tentando recuperar o posto com modelos de diversas categorias, sua…

redução do nível de operação de uma organização e ocorre quando a empresa passa por um período de dificuldades. Essas dificuldades podem ser consequências de pressões ambientais. Estratégia de saneamento: Estratégia de retração das atividades da organização com o propósito de recuperar a rentabilidade de um negócio que apresenta desempenho abaixo do esperado. 7- O que é matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre…

alargamento dos mercados em que está presente ou de sua gama de produtos; Estratégia de diversificação: estratégia de crescimento caracterizada pela entrada em novos negócios que podem ser relacionados ou não com os negócios em que a organização está presente; Estratégia de saneamento: estratégia de retração das atividades da organização com o proposito de recuperara rentabilidade de um negocio que apresenta desempenho abaixo do esperado; 7-O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a…

atual, analise estratégica, formulção estrategica, implementação estrategica e controle estrategico. a formulação depende de uma implementação estrategica. 5- A analise SWOT é uma ferramenta gerencial para auxiliar o processo de analise estrategica, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e fracos da organização. 6- Estrategias de crecismento: penetração de mercado, desenvolvimento do produto, desenvolvimento de mercado; estrategia de…

Organização: aplicação das principais ferramentas estratégicas 1. Análise do ambiente interno (diagnóstico) 2. Forças, fraquezas (SW), oportunidades e ameaças (OT) - SWOT 3. FCS – Fatores Críticos de Sucesso: (atividades-núcleo responsáveis pelo sucesso da empresa) Ex.: a) Tecnologia: inovação tecnológica em produtos b) Fabricação: eficiência na produção de baixo custo c) Distribuição: capacidade para realizar entregas rápidas d) Comercialização: Equipe de vendas bem treinada,…

é a revenda de veículos da marca Fi at Curinga Veículos Ltda., localizada na cidade de Uberlândia, MG. Sendo o negócio da empresa voltado tanto para produtos quanto para serviços, utilizaremos como base para análise a linha de veículos da marca Fiat e os serviços agregados a fim de melhor explanar o assunto em questão e explorar a estratégia mercadológica para da concessionária. 1 1.1. Apresentação 1.1.1 A empresa Em 1998, juntamente com os fundadores Roberto Curi e Edson…

de macro e micro ambiente de quatro empresas, sendo que apenas uma delas terá um estudo mais aprofundado contendo a analise de SWOT que é um sistema simples que tem por objetivo verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão, MATRIZ BCG que tem por objetivo analisar o posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios de uma empresa, MATRIZ GE que é utilizada para guiar decisões de alocações de recursos e as 5 FORÇAS DE PORTER que tem por finalidade analisar o…

JOÃO 11/2011 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2. O CONCEITO DO NEGÓCIO 6 2.1 O ESTACIONAMENTO 6 2.2 OPORTUNIDADES DO NEGÓCIO 7 2.3 DIFERENCIAIS DO NEGÓCIO 7 2.4 FORMA JURÍDICA 7 2.5 RESPONSABILIDADE SÓCIO AMBIENTAL 8 3. ANÁLISE DO AMBIENTE SÓCIO-ECONÔMICO 9 3.1 ANÁLISE DO AMBIENTE SÓCIO-ECONÔMICO DO RIO DE JANEIRO 9 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 10 4.1 METAS DO EMPREENDIMENTO 10 4.2 MATRIZ SWOT – AVALIAÇÃO…