Administração mercadologica

a empresa ORTONIT COLCHÕES LTDA. O objetivo é realizar uma demonstração, sobre a atividade exercida pela empresa, sua evolução no mercado,tipo de demanda,tipo de mercado,classificação dos produtos, entre outros diversos conceitos que serão desenvolvidos ao longo do trabalho. Ao final, fazer uma análise gerencial em seu modelo de gestão apontando os pontos fortes e os pontos que precisam ser melhorados, deixando algumas recomendações sobre o nosso estudo, da conclusão que chegamos e alguns caminhos que o proprietário pode trilhar na busca em alcançar o objetivo determinado para a Ortonit Colchões. 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Nome da Empresa – Razão Social ORTONIT COLCHÕES LTDA 1.2 Título do Estabelecimento – Nome Fantasia ORTONIT 1.3 Localização da Empresa Avenida Ewerton Xavier N° 1576 Q.50 L.18 Bairro: Itaipu – Maravista Cidade: Niterói - RJ CEP: 24342-330 Telefone: (21) 2609-9351 E-mail: ortonit@hotmail.com 1.4 Horário de Funcionamento Seg. á Sexta 08h30min às 18h00min e Sábado 08h30min às 15h00min. 1.5 Descrição Fiscal C.N.P. J: 09.404.103/0001-91 1.6 Inscrição Estadual: 78.470.410 1.7 Número de Funcionários Gerente - 01; Balconistas - 03; 1.8 Ramo de Atividades Comércio Varejista de Artigos de Colchoaria, Tecidos, Cama, Mesa e Banho e outros produtos não especificados anteriormente. 1.9 Principais Marcas e Produtos Produtos: Espumas, Tecidos, Plásticos, Colchões,…

de São Paulo - Brasil, a empresa iniciou suas atividades no ramo metalúrgico produzindo camas e outros móveis em metal. Em 1975 inauguraram sua primeira fábrica especializada em colchões, no estado do Rio de Janeiro. A empresa obteve notório reconhecimento do mercado nacional a partir do ano de 2003 até os dias atuais, sendo eleita consecutivamente por órgãos renomados como a empresa número 1 em: • Inovação, • Qualidade, • Marca mais reconhecida do segmento, • Marca de colchões…

dentro de uma fabrica de automóveis); Marca: Promessa (proposta de valor) + Entrega (criação de meios para entregar o que se vendeu); CRM: Customer Relationship Management; Cenários: Condicionantes externas a empresa que impactam sobre o ambiente empresarial a curto e médio prazo; Conselheiros externos - Tem vinculo com a empresa; (Presidente do Conselho não é presidente da empresa) Conselheiros independentes - não tem nenhum vinculo com a empresa; Sunk Costs - Erros…

produção, marketing e mercado consumidor, identificar problemas e sugerir possíveis melhorias. Introdução Com clientes a cada dia mais informados e exigentes, está cada vez mais difícil satisfazer e reter os mesmos nas organizações. Num ambiente altamente competitivo e com mudanças acontecendo em todo o mundo e a todo o momento, as empresas necessitam desenvolver estratégias para sobreviverem no mercado atual e manterem seus clientes fieis a marca. Nesta perspectiva, realizaremos…

começou a mascatear pelas ruas da região do ABC, oferecendo condições (prestações no crediário) a quem não podia pagar. Já nesta época, comprava por 100 para vender por 200, e vendia a prazo, seis ou oito prestações. Cada cliente tinha um cartão com o nome, endereço, o que comprou e em quantas vezes iria fazer o pagamento. Cinco anos depois, em 1957, Samuel comprou sua primeira loja, na avenida Conde Francisco Matarazzo, 567, no centro de São Caetano do Sul, dando um grande salto para…

eletrodomésticos e móveis. A loja estudada tem como principal produto vendido a linha branca de eletrodomésticos (Geladeira e Microondas) e linha de móveis (Guarda roupas e sofás). Os Eletrodomésticos são a principal categoria, atingindo cerca de 30% das vendas totais. Logo em seguida estão os Móveis com 25%, e na seqüência a família de TVs e Vídeos com 10% de vendas. O restante das vendas está dividido nas demais categorias de produto que a loja oferece (Eletroportáteis, UD -…

insatisfação entre os operários, concorrência intensa, tendências pouco definidas, entre outras mazelas. • o surgimento d competição entre as empresas demandou eficiência e competência das organizações. A partir do cenário apresentado, seguiremos com os detalhes da Administração Científica e, posteriormente, discutiremos a Teoria Clássica. 1.1.1 Administração Científica O nome “Administração Científica” se deve ao esforço de se aplicarem métodos científicos aos problemas da…

...131 FIGURA 31: Contexto da peça.................................................................................132 FIGURA 32: Registro da visita técnica.....................................................................143 LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1: Evolução do Crescimento em Marketing Promocional.........................19 GRÁFICO 2: Número de agências participantes nas concorrências.........................20 GRÁFICO 3: Ciclo de vida da Agência…

crianças pedintes e maltrapilhas, como as que abundam nas grandes e médias cidades brasileiras. O sistema de transportes públicos é impecável e de grande capilaridade. A capital (Taipei), ostenta um sistema de metrô extremamente eficiente e que supera em qualidade de serviço sistemas exemplares, como o de Paris. O metrô está integrado ao sistema de trens que liga Taipei as cidades vizinhas e ao sistema de ônibus urbanos. As estações centrais desses transportes estão estrategicamente…

Centro Tecnológico do Calçado DPP Departamento de Prospectiva e Planeamento EMN Empresa multinacional FACAP Fábrica de Calçado PEDIP FATEC Fábrica de Alta Tecnologia para Calçado GEPE Gabinete de Estudos e Prospectiva Económica IDE Investimento Directo Estrangeiro INOFOR Instituto para a Inovação na Formação I&D Investigação e Desenvolvimento OCDE Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico OLI Ownership,…