matriz bcg

estratégia o importante é o POSICIONAMENTO COMO O MERCADO PERCEBE A MINHA EMPRESA? Achar um lugar diferenciado na mente do consumidor Histórico MATRIZ BCG Criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group. Principal objetivo: auxiliar a tomada de decisão dos gestores na definição de estratégias quanto a produtos. Composição da MATRIZ BCG A matriz é dividida em duas partes: crescimento do mercado e participação de mercado (em comparação à participação de seu maior concorrente). Possui quatro células, e elas refletem as quatro possíveis combinações de alto e baixo crescimento com alta e baixa participação no mercado.  Quanto mais rápido for o crescimento de mercado, de um produto ou, quanto maior for sua participação no mercado melhor será a posição do produto. A ideia dessa abordagem é que a empresa deve ter uma carteira equilibrada de negócios, de modo que alguns gerem mais dinheiro do que gastam e possam suportar outros negócios que precisem de caixa para se desenvolver e se tornar lucrativos. MATRIZ BCG- Boston Consulting Group Taxa de Crescimento de Mercado Estrela Interrogação Vaca leiteira Abacakí Participação de mercado MATRIZ BCG- Análise Vaca leiteira – produtos que geram recursos através de grandes entradas no caixa, e que podem alimentar com o lucro, outros empreendimentos da empresa, como, novos produtos.  Estratégia – colher: o objetivo é…

Análise SWOT A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário. É um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na…

wwwPLANO DE NEGÓCIOS – AULA 3- PROFESSOR CARLOS EDUARDO DE MORAIS 1. Matriz SWOTPLANO DE NEGÓCIOS – AULA 3- PROFESSOR CARLOS EDUARDO DE MORAIS 1. Matriz SWOT Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma…

mercado de atuação da empresa (ou análise de ambiente), Sua base é utilizada para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog, microempresa à gestão de bancos e multinacionais. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, em português também é conhecida como FOFA e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades…

Zampili, rodrigosalucci@hotmail.com; Resumo: Este estudo exibe a aplicação dos métodos análise SWOT e cinco forças de Porter para estabelecer um modelo de planejamento estratégico que seja adequado para ser utilizado em empresa de pequeno porte que atua no mercado com venda de móveis. Foram atribuídos neste artigo aos fatores estratégicos valores adotando-se uma escala Likert 0 a 5 pontos, dando sequencia utilizamos também o método das cinco forças de Porter para estabelecer a postura…

disciplina de Estágio Supervisionado I do Curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação na mesma. Orientador: Messias Cardoso Rio de Janeiro 2014 LISTA DE FIGURAS (UTILIZE QUANDO OUVER FIGURAS NO TRABALHO) LISTA DE QUADROS (UTILIZE QUANDO HOUVER QUADROS NO TRABALHO) LISTA DE TABELAS (UTILIZE QUANDO HOUVER TABELAS NO TRABALHO) LISTA DE GRÁFICOS (UTILIZE QUANDO HOUVER GRÁFICOS NO TRABALHO) SUMÁRIO 1 DEFESA DO NEGÓCIO 9 2 PLANO…

da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças externas para a mesma. De acordo com VALUE BASED MANAGEMENT (2007), Forças e Fraquezas (Strenghts e Weakness, S e W) são fatores internos de criação (ou destruição) de valor, como: ativos, habilidades ou recursos que uma companhia tem à sua disposição, em relação aos seus competidores. Já as Oportunidades e Ameaças (Opportunities e Threats, O e T) são fatores externos de criação (ou destruição) de valor, os quais a empresa não pode…

Visualização de Prova Avaliação: Disciplina: Tipo de Avaliação: Aluno: Nota da Prova: Página 1 de 4 Avaliação On-Line AV1.2012.3EAD-DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E MARCAS-GST0504 GST0504 - DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E MARCAS AV1 200401157973 - FABIO JESUS DOS SANTOS 5.5 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 2 Total: 7,5 Prova On-Line Questão: 1 (216440) A CVC, agência de turismo opera com viagens aéreas e de transatlânticos. O serviço principal é a…

termo matemático para o dígito 1 seguido de 100 zeros. A Google Inc. nascia em 1998, quando o cofundador da Sun, Andy Bechtolsheim, passa um cheque no valor de 100 000 dólares a esta entidade, até então inexistente. A nossa cultura ... São efetivamente as pessoas que fazem …

SEMINÁRIO 11 USO DE MATRIZES EM PLANEJAMENTO MATRIZ BCG A empresa de consultoria Boston Consulting Group (BCG) criou um método de análise do composto de produtos, também chamado de portfólio de produtos ou negócios, segundo o grau de atratividade de mercado e a posição relativa da empresa, identificando quatro tipos de produtos ou negócios: 1. Produtos estrela são aqueles com alta taxa de crescimento em vendas e alta participação e que, como produtos de grande potencial,…