Matriz Bcg E Ge

MATRIZ GE • A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada pelas empresas para avaliar cada uma de suas unidades de negócio, para tomar decisões estratégicas e para realocar recursos, ou seja, contribui para avaliar o potencial de lucro e vendas de cada unidade de negócio. • Foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio da McKinsey and Company, uma empresa de consultoria, e por isso leva o nome GE. • Também chamada matriz de atratividade de…

MATRIZ GE/McKINSEY ABORDAGEM MULTIFATOR Professor Wagner Rabello Jr Os objetivos da análise do portfólio de negócios são: Decidir qual unidade de negócios deve receber mais ou menos investimentos; Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio; Decidir quais negócios ou produtos não deverão permanecer. Professor Wagner Rabello Jr A Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio de McKinsey and…

Matriz de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e…

PRODUTOS SUBSTITUTOS 07 PLANO DE AÇÃO08 ANÁLISE SWOT 09 OPORTUNIDADES E AMAEAÇAS 09 MATRIZ DE AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA 7S DA MCKINSEY 10 VISÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO DA OPÇÃO 10 MATRIZ BCG 11 MATRIZ GE/MCKINSEY 12 MATRIZ GE / MCKINSEY DE CLASSIFICAÇÃO DE NEGÓCIOS PARA OPERAÇÕES LOGISTICAS. 13 MIX MARKETING 14 ESTRATÉGIA ESCOLHIDA PELA GILLOG – MATRIZ BCG 16 O QUE É A MATRIZ BCG 16 MATRIZ BCG – GILLOG 18 CONCLUSÃO – ESTRATÉGIA ESCOLHIDA 21 INTRODUÇÃO Atualmente, a conjuntura

A Matriz GE / McKinsey é um modelo para análise de portfólio de unidades de negócios. O melhor portfólio de negócios é aquele que se encaixa perfeitamente aos pontos fortes da empresa e ajuda a explorar as indústrias e mercados mais atrativos. Os objetivos da análise do portfólio de negócios são: Decidir qual unidade de negócios deve receber mais ou menos investimentos; Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio; Decidir quais negócios ou produtos

A Matriz BCG A Matriz BCG é uma ferramenta desenvolvida na década de 1970 por Bruce Henderson para o Boston Consulting Group para analisar o posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios de uma empresa. A matriz é composta por 4 quadrantes localizados em um diagrama com o eixo "X" representando a participação relativa de mercado da Unidade de Negócios (da maior para a menor) em relação ao principal concorrente e o eixo "Y" com a taxa de crescimento do mercado em que a unidade atua

A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas unidades de negócios. Esse instrumento é utilizado principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto é, para contribuir e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negócios existentes em uma empresa. Segundo Capalonga, a Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio de…

dos baixos custos prestava um serviço de ótima qualidade. 6. Utilizando a Matriz BCG e a Matriz GE/McKinsey, qual é a posição ocupada pela GOL no início das operações e atualmente, no portifólio da holding Áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus? Início das operações Empresa Matriz BCG Matriz GE/McKinsey GOL Ponto de interrogação Desinvestir ÔNIBUS Vacas leiteiras Investir (Avaliação Matriz BCG) Devido a baixa participação de mercado em poder da GOL, porém taxa…

de Gol) 7- O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferanças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey? - Matriz BCG tem como objetivo auxiliar a administração de uma carteira de diferentes negócios por meio de gestão de seus fluxos financeiros. A matriz BCG concentra-se em duas dimensões de uma unidade de negócios. - Participação relativa no mercado. - Taxa de crescimento do mercado. A matriz GE/McKinsey é…

podemos citar a Matriz BCG e a Matriz GE/McKinsey. 6. Qual o objetivo da Matriz BCG e como ela pode ajudar uma empresa? A matriz BCG, desenvolvida por Bruce Henderson, do Boston Consulting Group, é uma das mais famosas ferramentas de gestão de marketing. A Matriz BCG tem como principal objetivo auxiliar o gestor no processo de tomada de decisão, analisando o portfólio da organização por meio da gestão de seus fluxos financeiros. 7. Quais as 2 dimensões que a Matriz BCG…