Planejamento estratégico

alunos deverão ter assimilado competências para compreender a importância do planejamento estratégico nas empresas, bem como criar diferenciais competitivos no mercado de atuação de sua empresa.  Desenvolver o conhecimento de ferramentas de planejamento estratégico e sua aplicação para orientar diretrizes para aumento da competitividade das empresas.  Conscientizar-se de que o planejamento de ações, de forma ordenada e articulada, contribui para a sustentabilidade das organizações. 3 22/11/2014 Trabalho em grupo – Seminário Imagine uma empresa (4 a 6 Sócios) • Razão social • Negócio • Missão • Visão • Valores e/ou Princípios • Fatores críticos de sucesso • Análise do setor competitivo - Cinco forças de Porter • Traçar a matriz BCG. • Análise de SWOT (FOFA) • Traçar estratégias e os objetivos estratégicos. • Estabelecer indicadores com metas para os objetivos estratégicos. • Preparar um plano de ações. Planejamento Estratégico 4 22/11/2014 - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) 5 22/11/2014 A melhor maneira de prever o futuro é CRIÁ-LO. Peter Drucker Planejar é pensar no futuro, agora! 6 22/11/2014 Alerta Geral!!! “Se nós não planejarmos, outros o farão para nós, por nós... (...ou contra nós...)” Essência do Planejamento O planejamento não foi feito…

formulação, é o processo da implementação em si. Atualmente é difícil a formulação ocorrer totalmente dissociada da implementação. Muitas vezes, é no próprio desenvolvimento da gestão da empresa que os gestores e suas equipes definem e implementam as estratégias, buscando aprender com os erros cometidos. No cotidiano empresarial, o planejamento constitui também um processo de aprendizado contínuo, onde a formulação e a implementação se tornam indistinguíveis. 5. Qual é o propósito da…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VI CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nome: - R.A: NATURA UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VI CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nome: - R.A: NATURA Projeto apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VI. Orientador: Professor (a) …

organização, analisando o ambiente interno e externo. Com este propósito este projeto irá partir de metodologias clássicas para a formulação da estratégia em uma empresa, utilizando recursos como a matriz de crescimento (BCG), as cinco forças de Porter, análise SWOT, Balanced Scorecard (BSC), e a análise estratégica geral da empresa. Palavras-chaves: Análise estratégica, Crescimento do mercado nacional, Core Business. SUMARIO 1.…

nacional (Brasil) e está entre as três maiores redes de franquia do mundo. Em 2011, confirmou a sua primeira fábrica fora do Paraná, em Camaçari, estado da Bahia.[] []No segmento de maquiagem, a empresa possui três marcas: Make B., Intense e Capricho[.] Em 2013, reassumiu a liderança do mercado brasileiro de perfumaria[] , e hoje conta com mais de 3 mil lojas em mais de 1.700 municípios do país. A loja a loja à qual se refere este trabalho, está situada no Hiper Bom Preço Portão, no…

SEMESTRE PROJETO INTEGRADO III MATRIZ BCG Spray protetor corporal 29% Bloqueador Solar para Tatuagem 20% Protetor Solar Corporal 40% Protetor Labial 11% Considerações da Matriz BCG. Seu objetivo da Matriz BCG é suportar a análise de nosso portfólio de produtos baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Esta matriz é uma forma de representação do posicionamento de produtos de negócio da empresa em relação as variáveis externas e…

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES FUNDAMENTOS DE MARKETING ANÁLISE BCG E SWOT REFERENTE AO PLASTICO VERDE DA BRASKEM SÃO PAULO, SP 2012 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES FUNDAMENTOS DE MARKETING ANÁLISE BCG E SWOT REFERENTE AO PLASTICO VERDE DA BRASKEM Trabalho apresentado à disciplina de Fundamentos de Marketing ao curso de Pós-Graduação em Gestão de Pequenas e Médias Empresas da Universidade de…

Marketing e Marketing Verde. LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: Mensagens de marketing 10 FIGURA 2: Marketing de relacionamento 12 FIGURA 3: 4 P’s 15 FIGURA 4: Principais forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. 17 FIGURA 5: Matriz BCG 19 FIGURA 6: Características Matriz BCG 19 FIGURA 7: Modelo de Briefing 23 FIGURA 8: Marcas Brasileiras associadas a sustentabilidade 25 FIGURA 9: Produtos natura EKOS 27 LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1: Sexo 32 GRÁFICO 2:…

pdf4free.com 14:28 O PROCESSO de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Profa. Alessandra de L. Jacobsen (CAD/UFSC) PDF Creator - PDF4Free v2.0 http://www.pdf4free.com 14:28 Profa. Alessandra de L. Jacobsen (CAD/UFSC) PDF Creator - PDF4Free v2.0 http://www.pdf4free.com 14:28 PORTOBELLO Profa. Alessandra de L. Jacobsen (CAD/UFSC) PDF Creator - PDF4Free v2.0 http://www.pdf4free.com 14:28 VISÃO - Natura VISÃO DA NATURA A Natura, por seu…

Empresa/breve) Descrição do produto/serviço (Portfólio e produto posicionamento) Análise ambiental (Macro e Micro) Análise Integrada (Justificativa da oportunidade com conclusão ambiental) Análise Concorrencial e Análise SWOT Estratégias Posicionamento / segmentação) Comercialização /distribuição) Conclusões (fechamento com link a oportunidade) Referencias. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO. …