Matriz Bcg E Swot Natura

.................................................................................... 49 Quadro 16 – Análise SWOT ................................................................................................................. 53 Quadro 17 – Matriz Ansoff .................................................................................................................. 54 Quadro 18 – Matriz A. D. Little ..............................................................................................

pensamento estratégico Do planejamento à gestão estratégica Mudanças no foco das estratégias Cenários, análise dos ambientes interno e externo Metodologia de cenários Análise ambiental Fatores Críticos de Sucesso Competências essenciais Análise SWOT Cultura Organizacional. Missão Institucional. Filosofias Empresariais Cultura organizacional Definindo o Negócio Elaborando a Missão Impactos da Missão na organização Valores e filosofias empresariais Visão Construindo a…

pensamento estratégico Do planejamento à gestão estratégica Mudanças no foco das estratégias Cenários, análise dos ambientes interno e externo Metodologia de cenários Análise ambiental Fatores Críticos de Sucesso Competências essenciais Análise SWOT Cultura Organizacional. Missão Institucional. Filosofias Empresariais Cultura organizacional Definindo o Negócio Elaborando a Missão Impactos da Missão na organização Valores e filosofias empresariais Visão Construindo a…

................. 37 Figura 12 – População e área do ABC ...................................................................... 44 Figura 13 – Parcela de idosos que moram sozinhos ................................................. 46 Figura 14 - BCG ........................................................................................................ 47 Figura 15 - Exemplo das larguras de circulação ....................................................... 55 Figura 16 - Exemplo dos…

...................................... 34 5.2.3 Diagrama de Árvore..................................................................... 36 5.2.4 5W e 2H .................................................................................... 37 5.2.5 Matriz de Relações....................................................................... 37 5.2.6 GUT – Gravidade, Urgência e Tendência ......................................... 38 5.2.7 Diagrama PDPC....................................................

catalogo, mas utilizaremos os principais componentes ativos, ou seja os principais componentes das formulações para apresentarmos os mais comercializados: Projeto de Implantação e Gestão de Frotas na Empresa Agronelli - 27 Gesso Agrícola "in natura" - CaSO4.2H2O Gesso Agrícola Cálcio (Ca) Enxofre (S) Figura 3: composição do gesso agrícola Garantias 17% 14% - Gesso Agrícola (Sulfato de Cálcio – CaSO4.2H2O) - Siligesso (Silício e Gesso) - Agrosilicio (Silicato de Cálcio) -…

Crise e reestruturação nas Organizações Globo 7-Estudo de caso: Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas 8-Estudo de caso: O processo de Controle no Bradesco 9-Estudo de caso: A reestruturação operacional da Embraer 10-Estudo de caso: Crise na Natura (Administração de Marketing) 11-Estudo de caso: A gestão de pessoas e o sucesso das Casas Bahia 12-Estudo de caso: Gestão do crescimento do Grupo Pão de Açúcar V – ESTRATÉGIAS DE TRABALHO As aulas deverão ser,…

Caixa Econômica Federal Ação voluntária Organizações Globo; Bradesco Ação legal Coca-Cola e Ambev Ação política Oi e Brasil Telecom Coalizão Varig e TAM fizeram parceria em seus vôos Cooptação Oi e Brasil Telecom Contratação McDonald; Natura; empresas em sistema de franquia C E D E R J 57 AULA 2 a cooperação entre nações e países de modo a que todos possam ser beneficiados. Grupos de acordo comercial e até financeiro, como a União Européia, têm se formado e devem promover…

6 Forças físico-climáticas 23 4.1.1.7 Forças sociais 24 4.1.1.8 Forças tecnológicas 27 4.2 Análise Microambiental 28 4.2.1 Fornecedores 29 4.2.2 Intermediários 31 4.2.3 Forças públicas 32 4.2.4 Concorrência 33 4.2.5 Clientes 44 4.3 Matriz BCG 46 5 Análise SWOT 49 5.1 Análise do ambiente interno 49 5.2 Análise do ambiente externo 51 5.3 Fatores Críticos de sucesso 53 6 METAS E OBJETIVOS 54 6.1 Metas 54 6.2 Objetivos 54 7 ESTRATÉGIA DE MARKETING 55 7.1 Produto 55 7.1.1 Diferencial 56…

Mercado Tabela 14: Tabela GE - Negócio Tabela 15: Análise SWOT Tabela 16: Direcionador Estratégico Tabela 17: Orçamento Financeiro LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 01: Índice de Crescimento dos Países Emergentes no Relatório do IDH 2003 Gráfico 02: Crescimento do Investimento do Governo em Educação Gráfico 03: Evolução de Atendimento IAS Gráfico 04: Evolução de Investimentos em Projetos IAS Gráfico 05: Resultado da Matriz GE LISTA DE ABREVIATURAS ABONG:…