Matriz Bcg De Uma Walt Disney

Definição:  Negócio  Missão  Visão  Definição da visão, missão, cultura  Identificar a visão ampla dos negócios Diagnóstico do Posicionamento Estratégico  Análise de Cenários Planejamento Estratégico Implementação e Controle  Diagnóstico: matriz SWOT  Implementação e monitoramento  Determinação e objetivos e metas  Acompanhamento por meio de indicadores de desempenho  Formulação de estratégias  Desdobramento dos objetivos e metas: plano de ação 4 Modelos…

acadêmica. “Você pode sonhar, criar, desenhar e construir o lugar mais maravilhoso do mundo... Mas é necessário ter pessoas para transformar seu sonho em realidade!” Walt Disney! RESUMO O trabalho teve como principal objetivo, estudar a importância da ferramenta plano de negócio para a gestão de uma pequena empresa do ramo de prestação de serviços em Independência - RS. Para…

.............................................................................................. 34 8. PRODUTOS E SERVIÇOS ............................................................................................. 35 9. ANALISE ESTRATÉGIA/ MATRIZ BCG .......................................................................... 43 10. PLANO DE MARKETING ........................................................................................... 49 10.1. 10.2. 10.3. 10.4. 10.5. 10.6. 10.7. 10.8.

empresa possui condições de elaborar uma estratégia competitiva, assumindo ações ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensável em uma indústria e, assim, obter um retorno sobre o investimento maior para a empresa. 4.3 ANÁLISE BCG Estudo da Matriz BCG (Boston Consulting Group) 4.3.1 Unidades Estratégicas de Negócios A maioria das empresas opera vários negócios e frequentemente os definem em termos de produto. Theodore Levitt, demonstrou que é melhor definir os…

Político, Econômico, Social e Tecnológico), análise de cenários, análise prospectiva, fatores críticos de sucesso, análise da cadeia de valor, análise competitiva – por exemplo o modelo de Porter –, matrizes de análise da carteira de negócios (ex.: BCG, GE, PIMS), recursos e capacidades chave. A utilização dessas ferramentas está voltada, principalmente, para a elaboração do diagnóstico e um desenho abrangente do futuro, mas que ainda não permite materializar ações concretas. É…

Sistemas de Gestão e de Monitorização de Desempenho Empresarial 2.2 Análise estratégica e de mercado 2.2.1 Análise SWOT Matriz de Estratégias pela Análise SWOT Fonte: Wikipédia (http://pt.wikipedia.org, consultado em 12 Julho 2007) 28 2. Principais Sistemas de Gestão e de Monitorização de Desempenho Empresarial 2.2 Análise estratégica e de mercado 2.2.2 Matriz BCG – Boston Consulting Group y% Dilema x% Peso Morto 0% qr Fonte: Adaptado de Silva e Jordão (2000: 97)…

no momento. Portanto, empresários, gestores, professores e todos os seres humanos, preparemo-nos para sermos criativos e inovadores. É fato que ainda é o “setor” de entretenimento um dos negócios em que esta tendência é mais visível sendo a Walt Disney uma grande pioneira, que oferece claramente um universo de magias e sonhos para todas as idades. Mas já vejo o dia em que esta tendência vai se estender a todos os segmentos. Do encanador ao doutor. Em termos de segmento…

...................................... 34 5.2.3 Diagrama de Árvore..................................................................... 36 5.2.4 5W e 2H .................................................................................... 37 5.2.5 Matriz de Relações....................................................................... 37 5.2.6 GUT – Gravidade, Urgência e Tendência ......................................... 38 5.2.7 Diagrama PDPC....................................................

estratégias a seguir nas diferentes áreas da organização. Alguns das principais técnicas auxiliares são: Ciclo de vida do produto, onde se avalia a curva de vida do produto, passado da introdução para do orçamento e da maturidade para o declinio; Matriz BCG, consiste numa grelha bidimensaional, onde o eixo xx corresponde à tx de crescimento do negócio e o eixo yy á quota relativa de mercado. As estrelas são negócios de elevado crescimento e quota de mercado grande, as…

competição, da vitória e de vencer adversários.” Sony: “experimentar a satisfação de progredir e aplicar a tecnologia em benefício da população.” 3M: “resolver problemas não solucionados de forma inovadora.” Philips: “fazendo cada vez melhor.” Walt Disney: “fazer as pessoas felizes.” Capítulo 8 Objetivos Organizacionais As empresas são organizações criadas para atingir objetivos específicos.Sua principal função é servir a esses objetivos. A visão organizacional é eficaz…