Habib s Matrizes

orientado pelo professor Luis Alberto Figueiredo de Sousa da Universidade Anhembi Morumbi. SÃO PAULO 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. Matriz BCG 5 3. Análise SWOT 6 4. Matriz McKinsey 7 5. Conclusão 8 6. Referências bibliográficas 9 1. INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo avaliar os principais produtos do Habib’s alocando-se em Matriz BCG, identificando os pontos fortes e fracos e analisando as oportunidades e ameaças em SWOT, dando caminhos para aumentar a competitividade da empresa, traçando uma análise da situação geral, E também, posicionar na Matriz McKinsey o Habib’s e seus principais concorrentes. 2. Matriz BCG Crescimento do mercado (%)───> Habib’s Ragazzo Indústrias Box 30 <─── Participação de mercado (%) 3. Análise SWOT Folha de análise SWOT Pontos fortes Oportunidades Preço baixo Mercado Internacional Qualidade Sem terceirização Localização Universidade Habibs Ótimo atendimento Expansão do serviço online Pontos fracos Ameaças Associação de produtos de outras culinárias à marca Novos entrantes no mercado Planejamento de expansão Call Center muito burocráticos Grande expansão dos concorrentes Diferentes padrões de infraestrutura Concorrência no mercado internacional 4. Matriz McKinsey Principais concorrentes do grupo Habib’s: Burger King, Giraffa’s e McDonald’s. Atratividade da…

1 ) O que é planejamento??Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? Resposta: -O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito- Objetivos - Como deve ser feito. -Porque com o dinamismo ambiental que…

MARKETING – EMPRESA TAM LINHAS AÉREAS SÃO PAULO 2013 RESUMO Este documento apresenta uma análise de marketing considerando o cenário atual da empresa TAM Linhas Aéreas. Nele, consta uma breve descrição da empresa e uma análise de market…

estratégia o importante é o POSICIONAMENTO COMO O MERCADO PERCEBE A MINHA EMPRESA? Achar um lugar diferenciado na mente do consumidor Histórico MATRIZ BCG Criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group. Principal objetivo: auxiliar a tomada de decisão dos gestores na definição de estratégias quanto a produtos. Composição da MATRIZ BCG A matriz é dividida em duas partes: crescimento do mercado e participação de mercado…

........................................................................ 5 1.2.2 Valores ..................................................................................................................... 5 1.2.3 Finanças ................................................................................................................... 5 1.2.4 Gestão de Pessoas .................................................................................................... 6 1.2.5 Marketing…

FORTALEZA Maio – 2014 INTRODUÇÃO Doces Sonhos foi criada para responder às necessidades relacionadas à festa nas empresas de call center / contact center de Fortaleza, para oferecer serviços de qualidade a um preço acessível. Qualidade a preços competitivos será a nossa forma de fazer negócio. No inicio trabalharemos somente com encomendas e desejamos futuramente obter novas instalações e ampliar nossos negócios. O atendimento personalizado e a qualidade dos nossos produtos são o…

111671518 Período: 7° Professor: Miguel Marun Rio de Janeiro 26/03/2014 1) Escolher uma empresa no mercado que não seja a Coca-Cola e classificar os seus produtos com suas respectivas justificativas na matriz BCG do ciclo de vida do produto. EMPRESA: AMBEV Em questionamento (também conhecido como "ponto de interrogação" ou "criança-problemática"): tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos investimentos e apresenta baixo retorno sobre…

de empresas para diferentes grupos de setores da economia em seus novos ambientes operacionais. Roteiro para execução do trabalho final em grupo Entrega na aula NME 08 (07/12) 1-A partir do Ambiente Atual construir o Ambiente Futuro do setor escolhido; Selecionar e priorizar os principais fatores-chaves pela Matriz Importância versus Desempenho; Avaliar como as mudanças nos fatores-chaves irão afetar o Ambiente da empresa escolhida; 2-Quais serão os processos…

LTDA” Pesquisa apresentada à Universidade do Grande Rio “Prof. José de Souza Herdy”, como base no mercado moveleiro em geral. Orientador: Pedro Paulo Duque de Caxias 2014 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A EMPRESA 4 3 ANÁLISE TÉCNICA DO MARKETING 4 4 ANÁLISE DO PORTFÓLIO INFOCONFORT LTDA 6 5 PRODUTO E CRESCIMENTO 7 6 PÚBLICO E SEGMENTAÇÃO 8 7 SISTEMA DE INFORMAÇÃO – INFOCONFORT 8 7.1 DADOS RELEVANTES NO SISTEMA INFOCONFORT 8 8 NOVO PRODUTO NO PORTFÓLIO –…

para a empresa. Enquanto que, o empreendedor nem sempre se faz presente nas corporações. Ele é uma pessoa que tem coragem para ousar. Talvez abrir um novo empreendimento, fazer algo ou criar uma idéia nunca vista antes. Então, todo administrador precisa ser empreendedor, mas por outro lado nem todo empreendedor é um administrador. Para ficar mais claro, um exemplo de administrador: Roberto Justus. E um exemplo de empreendedor: um garçom que resolve abrir seu próprio negócio. A…