Planejamento Estratégico Simplificado

Menezes, Suellen Souza e Taiane Santos PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SIMPLIFICADO SMART ATELIÊ Guaíba 2014 Eduarda Quadros, Francine Lopes, Liziane Pasternak, Mellânie Menezes, Suellen Souza e Taiane Santos Planejamento Estratégico Simplificado: SMART ATELIÊ Trabalho de apresentação da formação do planejamento estratégico simplificado da empresa Smart Ateliê que atua no ramo de produção, comercialização e aluguel de Vestuário, calçados e acessórios para eventos temáticos ao Instituto Estadual de Educação Gomes Jardim. Exigência para aprovação na disciplina de Teorias Administrativas. Orientador: Elisandro Ribeiro Fagundes. Guaíba 1º semestre 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho aborda o Planejamento Estratégico Simplificado da empresa Smart Ateliê. Dentre os itens abordados constará as definições dos principais tópicos de um planejamento estratégico como visão, valores, entre outros. Além destes, apresentaremos também algumas das principais ferramentas de planejamento e gestão como Matriz SWOT, BCG, 5W2H. O trabalho também contemplará as seguintes estruturas: organograma, fluxograma e diagrama de causa e efeito. 3 SUMÁRIO Introdução…

RESUMO Este estudo tem como objetivo compreender e analisar o sistema contábil e a estratégia de marketing da empresa Alpargatas. A Alpargatas esta entre as maiores empresas no ramo de sandálias e calçados. Sua trajetória foi marcada por avanços financeiros e politicas comunicacionais para um aproveitamento maior na administração. Define-se como uma organização onde a contabilidade se faz necessária para uma boa administração juntamente com as previsões que derivam das estatísticas.…

da gestão realizada pela organização, e se concentra analisando as forças, as oportunidades, as fraquezas e as ameaças enfrentadas por cada empresa. Através da analise desses fatores, é possível ter uma noção do posicionamento da organização em meio ao mercado, e assim se conscientizar dos riscos e problemas que poderão acontecer futuramente e a melhor forma de se prevenir e solucionar o problema. Analise Swot da Nossa Empresa | Pontos Fracos | Pontos Fortes | Ameaças |…

como melhorá-lo; Matriz BCG - instrumento; A Matriz BCG ou Matriz de Crescimento/ Participação, como também é conhecida, é um método criado pelo Boston Consulting Group (BCG) na década de 70; Demonstra o posicionamento de determinado cliente ou produto em relação ao mercado em que está inserido e de perspectivas futuras de crescimento nesse mercado. Metodologia: cruzamento do índice de market share relativo (participação de mercado) e do índice de crescimento esperado Objetivo:…

PLANO DE MARKETING CRIAÇÃO COLLECTION Duque de Caxias, 2012. PLANO DE MARKETING CRIAÇÃO COLLECTION Nome do Grupo: Alexandra Assumpção; Fernanda Dias; Helen Deize; Monica Barreiros; Silvania Guedes; Tatiane Turetta; Viviane Marques. 2012 2 SUMÁRIO 1) Introdução 2) Resumo executivo ........................................................................................... 04 ........................................................................................... 05…

Justifique qual tipo de orientação a empresa possui. As Havaianas é uma empresa orientada para o mercado sendo líder no segmento, indo ao cliente aonde ele precisa com produto de qualidade e acessível a todas as classes sócias. Atingindo a todo o publico do Brasil e parte do mundo. 5) Defina sua indústria e qual segmento de mercado ele pertence (justifique). Indústria de calçados sendo uma opção de calçado competitiva com sandálias e tênis sendo peça de vestuário indispensável para…

D ) O analista utiliza as informações provenientes do exame do ambiente para encontrar oportunidades e riscos. 2) Embora geralmente desempenhe um importante papel no mercado, não gera muito caixa para a empresa e demanda uma boa soma de recursos para ter sua participação de mercado mantida. Qual das células da matriz BCG é descrita nesses termos? A ) Ponto de interrogação. B ) Vaca leiteira. C ) Abacaxi. D ) Estrela. 3) Qual das afirmações a seguir não tem como base a…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP MARKETING PIM - III Projeto Integrado Multidisciplinar UNIP – Interativa UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP MARKETING Alpargatas Letícia Fernandes R.A. 1418256 UNIP Interativa Jacareí – 2014 2 Resumo Com a intenção de analisar e compreender a estratégia de marketing e a o sistema contábil da empresa Alpargatas, esse estudo pretende contribuir com uma analise da situação da empresa abordando seus produtos, as matérias-primas utilizadas para sua fabricação e…

Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto de Pesquisa Empresarial (Donderi Calçados) Unip Interativa (Polo Ipiranga) 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto de Pesquisa Empresarial Empresa Donderi Calçados Nome do Aluno: xxxxxxxxxxxxxxx RA: xxxxxxxxxxxxx Curso: Marketing Semestre: 2° Unip Interativa (Polo Ipiranga) 2011 RESUMO A Donderi Calçados através de uma política clara de…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Matérias Abordadas Contabilidade, Estatística Aplicada e Mix de Marketing. Universidade Paulista. São Paulo SP 2013 INTRODUÇÃO A Dunes Calçados através de uma política clara de preços médios a altos é uma empresa determinada para a conquista de seu cliente alvo busca através de ações agressivas de marketing tanto em preços baixos e buscando sempre ser mais competitiva com as…