Análise de Marketing - TAM

MARKETING – EMPRESA TAM LINHAS AÉREAS SÃO PAULO 2013 RESUMO Este documento apresenta uma análise de marketing considerando o cenário atual da empresa TAM Linhas Aéreas. Nele, consta uma breve descrição da empresa e uma análise de market share e segmentação de seu principal produto. Foram utilizadas ferramentas e técnicas (como matriz SWOT, matriz BCG, modelo das 5 forças, entre outros) que auxiliam na percepção de mercado e consequentemente nas tomadas de decisões e elaboração de possíveis estratégias. Toda a análise foi feita considerando apenas o setor aéreo doméstico (nacional). SUMÁRIO 1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA: TAM LINHAS AÉREAS ................................................................. 4 2 PONTOS DE CONTATO ................................................................................................................... 5 3 MATRIZ BCG…

mercado e se tornou uma das maiores companhias aéreas e com isso ela conseguiu desbancar seus concorrentes e comprou linhas aéreas aumentando o numero de aeronaves e diminuindo sua concorrência. 6- Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey, qual é a posição ocupada pela Gol, no inicio das operações e atualmente, no portfolio de negócios da holding Áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus? R- Matriz BCG: No inicio: baixa participação no mercado e alto crescimento no…

opções de estratégia de nível corporativo? Dê exemplos. R: Estratégia de Crescimento: pode ser subdivida em varias formas com o mesmo objetivo que é o crescimento da empresa como a compra da Sadia pela Perdigão. Estratégia de Estabilidade: é utilizada principalmente por empresas que não querem ou não tem oportunidade de crescimento. Como TAM após o acidente em São Paulo. Estratégia de Retração: Consiste na tentativa de não falência, pode ser vendendo a empresa ou toda uma…

determinado grupo comprador, um segmento ou mercado geográfico. Espera-se que, por atender a um mercado menor, ela consiga faze-lo de maneira eficiente. ***MATRIZ BCG É uma ferramenta utilizada para analisar o portifólio de um negócio das corporações. Com base nela pode-se fazer uma melhor distribuição dos recursos da corporação entre as diversas unidades do negócio. A matriz baseia-se: 1. A Área de Circunferência: representa a importância do negócio em…

mente do consumidor Histórico MATRIZ BCG Criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group. Principal objetivo: auxiliar a tomada de decisão dos gestores na definição de estratégias quanto a produtos. Composição da MATRIZ BCG A matriz é dividida em duas partes: crescimento do mercado e participação de mercado (em comparação à participação de seu maior concorrente). Possui quatro células, e elas refletem as quatro possíveis…

comandada pelo brasileiro (filho de pais americanos) nascido em São Paulo, David Neeleman, que também foi o fundador da JetBlue Airways, que revolucionou o mercado norte-americano ao oferecer passagens de baixo custo. Ao iniciar suas operações com US$200 milhões, a Azul tornou-se a empresa mais capitalizada da historia da Aviação e estabeleceu desafios, com o escopo de manter uma administração promissora. 3. ANÁLISE QUANTITATIVA A Azul possui uma frota com 23 aviões da Embraer,…

indústria incapaz de repassar os aumentos de custos em seus próprios preços. 29) O governo também é uma força que deve ser considerada. 30) A definição de uma indústria não é a mesma que a definição do negócio de uma empresa, já que a definição de indústria é mais ampla. Ex: Indústria automobilística deveria ser chamada de indústria automotiva, visto que ela não deve se preocupar só com as fabricantes de carros, deve se preocupar também com os bens e serviços substitutos (metrô,…

(código de ética e foco no cliente) e com a sociedade (responsabilidade social). 6 – Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey, qual é a posição ocupada pela Gol, no início das operações e atualmente no portfólio de negócios da holding Áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus? Com consulta aos sites as agências reguladoras dos serviços aéreo e terrestres e com base no texto temos as seguintes observações: 1 - matriz BCG no início das operações da Gol -…

menores que o custo médio do setor. - ROTAS: operação em rotas curtas no eixo Rio - São Paulo e Brasília - Belo Horizonte que concentram 70% do tráfego aéreo. Tempo de repouso no solo menor voando mais. - MARKETING: sólida estratégia de comunicação, que reflete a filosofia de baixo custo. Identificação das UEN’s (Unidades Estratégicas de Negócios) da organização: - MISSÃO: Intensificação do crescimento (Low-cost, Low-fare) - VISÃO: Popularização do transporte aéreo - MERCADO DE…

......................... 02 2.4 Principais Concorrentes da Organização e Diferenciais de atuação 2.5 Projeção Financeira....................................................................... 04 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................. 05 3.1 Conceito de Planejamento estratégico........................................... 05 3.2 Missão,Visão e…