Swot E Bcg Da Empresa GOL

GOL – Linhas aéreas
Analise SWOT
Forças:Menores custos (baixas tarifas), horários diferentes de outras companhias, atendimento simplificado e eficaz, conforto, aeronaves de última geração, e boa estratégia de marketing com forte investimento na publicidade.
Fraquezas: Serviço padrão, forte concorrência, baixa participação no mercado internacional e a simplificação nos seus serviços de bordo, perdendo assim clientes que preferem um serviço mais luxuoso.
Oportunidades: Ampliação de aeroportos, Grande eventos como: Jogos Olímpicos 2016 e Shows internacionais,Criar promoções para atrair clientes de outras redes ascensão da classe média ocasionando um aumento na demanda de viagens e ampliação da participação no mercado.

Ameaças: Crises econômicas - desvalorização do real, forte concorrênciade empresas com mais experiência de mercado e prestígio, situação precária doas aeroportos brasileiros, frequência de acidentes aéreos.

Matriz BCG
Vaca Leiteira: AGOL é uma empresa que tem uma participação dominantesetor de aviação,pois promove um transporte seguro de pessoas e cargas, oferecendo baixos preços e excelência na qualidade de seus serviços,e isso faz com que a empresa lidere atualmente.

5 forças de Porter
Entrantes: Com novas empresas atuando no ramo e oferecendo novos serviços, aumenta a possibilidade de queda de preços e aumento de custos podem causar diminuição dos lucros
Rivalidade:A GOL divide a liderança do setor aéreo com a TAM , então a empresa trabalha para conseguir um custo operacional mais baixo que os concorrentes, é um setor onde tem muita rivalidade então possui diferenciação nos serviços oferecidos, nos horários disponíveis de voos, nas rotas e preço.
Substitutos: Por a via aérea não ser um dos meios de transportes mais baratos,as pessoas podem optar por meios de menor custo, como exemplo : Ônibus, trem e carro.
Fornecedores: As empresas que fornecem combustível para as aeronaves podem alterar os preços dependendo da demanda ou diversidades ocorridas