Maslow Herzberg Quadro Comparativo

as pessoas em todos os níveis da organização são considerados parceiros que conduzem os negócios, aplicando seus conhecimentos e habilidades, passando a ser o grande diferencial, assim a vantagem competitiva através das pessoas” Atualmente o quadro de funcionários da Tubokraft gira em torno de 145 profissionais. A empresa busca preencher as vagas existentes, no caso da produção, dando oportunidade aqueles que buscam o primeiro emprego, exigindo tão somente para a admissão a…

TEORIA ESTRUTURALISTA X NEOCLÁSSICA X HUMANISTA 3.1. Origem da Teoria Estruturalista 3.2. Origem da Teoria Neoclássica 3.3. Origem da Teoria Humanista 4. ÊNFASE NA TECNOLOGIA E ÊNFASE NO AMBIENTE 5. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 6. RELATÓRIO 7. QUADRO COMPARATIVO CONCLUSÃO INTRODUÇÃO A administração é uma ciência social aplicada, fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. A administração estuda os empreendimentos humanos com o…

Recursos Humanos. Trata-se da implantação de um plano de benefícios flexíveis onde cada colaborador terá a opção de montar o seu pacote de benefícios, visando a escolha apenas dos que realmente lhe atendam. Como resultado, teremos maior satisfação no quadro de funcionários, assim como aumento na retenção e atração de talentos. Referência bibliográfica – O estudo se baseou em obras consagradas de importantes autores das áreas de Pessoas, Marketing, Finanças e Operações, bem com em…

Ênfase nas relações humanas entre técnica. as pessoas. * Acentuada divisão do trabalho * Confiança nas pessoas. * Confiança nas regras e nos * Dinâmica grupal e interpessoal regulamentos. * Clara separação entre linha e staff (Quadro 5.1 – Comparação entre Teoria Clássica e Teoria das Relações Humanas, pág. 83 – retirada do livro do Prof. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da a Administração. Edição Compacta –…

considera que as organizações podem ser descritas em termos de uma configuração estável de suas características. O importante não são as partes constituintes, mas o todo organizado em uma estrutura estável. O estruturalismo é um método analítico e comparativo que estuda os elementos ou fenômenos com relação a uma totalidade, salientando seu valor de posição. O conceito de estrutura significa a análise interna de uma totalidade em seus elementos constitutivos, sua disposição, suas…

relação indivíduo e organização é focada sob a premissa básica de que o indivíduo desenvolve o seu trabalho em troca de incentivos econômicos e financeiros. A Escola de Relações Humanas, por meio da contribuição dos estudos de MAYO (1959), MASLOW (l977) e HERZBERG (l968), foi de grande importância. De um modo geral, as pesquisas realizadas por esses autores demonstraram que as necessidades individuais dos trabalhadores interferem na sua produtividade. Mais especificamente, os estudos …

Figura 6: Loja conceito Varilux Especialista, site Varilux Especialista. 14 Figura 7: Modelo de 5 forças de Porter, acervo pessoal. 16 Figura 8: Modelo de processo de compra do consumidor, Marketing Churchill. 19 Figura 9: Pirâmide de Maslow, Kotler – Administração de Marketing. 20 Figura 10: Iceberg da satisfação do cliente, Administração do Varejo. 21 Figura 11 - Fatores de influência no processo de decisão de compra 23 Figura 12 – Flyer explicativo do…

identificar as características de trabalho de cada um. Foi colocado em cada setor um computador para não somente o uso de sistemas, mas para a facilitação de comunicação entre esses setores e todos os líderes possuem e-mail corporativo. Existem também os quadros e murais de avisos em cada setor, onde são expostas diversas informações. A ferramenta principal e mais utilizada é o rádio NEXTEL, pois torna a comunicação entre os setores mais rápida e sem ruídos. 5.11 - Responsabilidade…

.......... 93 4 LISTA DE QUADROS Quadro 1. Benefícios de um modelo adequado de gestão de desempenho............................. 24 Quadro 2. Algumas características avaliadas no método das “escalas gráficas” .................... 29 Quadro 3. Comparação entre os métodos de identificação de potencial ................................ 42 Quadro 4. Princípios da gestão de pessoas no TCU .............................................................. 70 Quadro 5. Tipos de competências do TCU

- fo r ma l, e ed ucação não intencional, que pode ser sinônimo de informa l ou de paralela. A educação informa l, para Nassif (1980, p. 277), é um “processo contínuo de aquisição de conhecimentos e competências que não se localiza m em nenhum quadro instituciona l”. Da mesma forma, para Libâneo (2002), corresponde “a ações e influênc ias exercidas pelo me io, pelo ambiente sociocultural, e que se desenvolve por meio das relações dos indivíduos e grupos com seu ambiente humano,…