Liderança Transformacional Versus Liderança Carismática

caracteriza um processo que tem cinco etapas diferentes: formação, tormenta, normalização, desempenho e interrupção.4 O primeiro estágio, o da formação, é caracterizado por uma grande dose de incerteza sobre os propósitos do grupo, sua estrutura e sua liderança. Os membros estão “reconhecendo o terreno” para descobrir quais os comportamentos aceitáveis no grupo. Este estágio termina quando os membros começam a pensar em si mesmos como parte do grupo. O estágio da tormenta é aquele dos…

O PAPEL DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Abelardo Gomes Fonseca Neto Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELV Bacharelado em Administração de Empresas (HID Professor: Carlos Frederico Lapenda RESUMO Diante da globalização aumentou significativamente a competitividade nas organizações e para que elas tenham um diferencial no mercado é indispensável que o líder mantenha suas equipes motivadas e comprometidas. A liderança abordada no presente…

e permitindo o crescimento da organização e também das pessoas. Com isso percebe-se que um líder tem participação importante ao motivar com entusiasmo fazendo com que seus colaboradores retribuam com resultado satisfatório. Palavras-chave. Liderança, Motivação, Organizações. Abstract : Modern organizations live in the highly competitive market and to survive they need a leader who always seek innovation and always keep your team motivated . Where to learn to set goals and…

desenvolver essas ações o gestor também deve ter: - Visão sistemática; - Trabalho em equipe; - Bom relacionamento interpessoal; - Planejamento; - Capacidade empreendedora; - Capacidade de adaptação e flexibilidade; - Criatividade e comunicação; - Liderança; - Iniciativa e Dinamismo. O desenvolvimento dessas habilidades e competências é importante, tanto para o gestor quanto para o colaborador, porem envolve elementos da personalidade das pessoas aplicada á sua práxis…

Objetivos do curso Diferenciar as visões de estratégia de Michael Porter e de Henry Mintzberg; Caracterizar as compreensões de inteligência (Emocional e Múltiplas); Diferenciar os vários aspectos da motivação; Identificar os vários aspectos da liderança; Conceituar o modelo de negociação Ganha-Ganha e Relacionar tipos de comunicação e dinâmicas de grupo. Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter ESTRATÉGIA SOB A VISÃO DE MICHAEL PORTER Michael Porter, consultor e…

GANHA-PERDE (COMPETIÇÃO) ASSERTIVIDAD E LIDERANÇA PESQUISA DA UNIVERSIDADE DE IOWA ESTILOS BÁSICOS DE LIDERANÇA Estilo de liderança é o padrão recorrente de comportamento exibido pelo líder.  Surge na abordagem humanística.  Foco no comportamento.  White / Lippditt a) b) c) Professora Ranil Aguiar - Vestconcursos Turma Prodigium/2010 ESTILO AUTOCRÁTICO ESTILO LIBERAL (laissez-faire) ESTILO DEMOCRÁTICO LIDERANÇA ESTILOS BÁSICOS DE LIDERANÇA a) ESTILO AUTOCRÁTICO …

saudável e produtivo. Focamos em tentar entender alguns pontos específicos das relações humanas. São eles: habilidades sociais, liderança etrabalho em equipe. Tendo em vista que a boa parte da vida produtiva do ser humano é passada dentro de organizações, considera se fundamental aprimorarmos nossos conhecimentos nesta área de extrema importância. A questão da liderança, como fator preponderante no desenvolvimento de uma empresa, pois, a influência do líder, quando utilizada…

funcionários, controlar as atividades de vendas, procurando atingir melhores resultados a custos menores. 12.6 LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO: O papel do Gerente de vendas é de motivar pessoas, ele também se utiliza de habilidades de liderança e de comunicação. São vários os modelos para o desenvolvimento de liderança em Gerentes: LIDERANÇA SITUACIONAL, LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL, LIDERANÇA CARISMATICA, DENTRE OUTRAS. Porém o melhor modelo não dá para definir, pois os fundamentos são…

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA Curso de Administração Paloma Lira de Oliveira MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NO SETOR BANCÁRIO Rio de Janeiro 2009 Paloma Lira de Oliveira MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NO SETOR BANCÁRIO Monografia de conclusão do curso de Graduação em Administração da Universidade Veiga de…

maior produtividade; Eficácia: ligada á consecução dos objetivos pretendidos e á obtenção de resultados desejados; c) os meios gerenciais-administrativos ou os processos utilizados para viabilizar os objetivos, a saber: planejamento, organização, liderança e controle. Fonte: Caravantes, Panno e Kloeckner, 2006. 1.2 ORGANIZAÇÃO “A organização (do grego, organon: ferramenta) significa o arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos”…