Dinamica Das Relações Interpessoais

aplicadas, porém, selecionamos o que consideramos adequado aos nossos fins. Para a definição de sociedade utilizaremos o conceito de Ralph Linton: “Sociedade é todo grupo de pessoas que vivem e trabalham juntas durante um período de tempo suficientemente longo para se organizarem e para se considerarem como formando uma unidade social, com limites bem definidos”. Organização Vertical O modelo de estrutura organizacional vertical ainda é o mais comum na maioria das empresas. É herdeiro dos antigos modelos rigidamente hierarquizados de sociedades, nas quais os papéis dos indivíduos estavam muito bem configurados, dependentes quase que exclusivamente de suas origens sociais Organização horizontal Advento de organizações com estruturas hierárquicas horizontais acontece simultaneamente às inúmeras transformações que a sociedade mundial viveu no transcorrer do século XX. É provável que a aceleração dos processos produtivos, sua diversificação e o surgimento de meios de comunicação rápidos e eficazes tenham contribuído para a passagem de modelos verticais e centralizado para os atuais modelos horizontais e em rede. Tecnologias História da humanidade se confunde com a história das tecnologias. O sentido que concedemos a esta palavra é amplo. Em geral, quando falamos em tecnologias, logo pensamos em computadores ou na transmissão remota de dados. Nosso foco se dirige para processos ou artefatos. Mas podemos citar outros fenômenos tecnológicos como, por exemplo, o…

Administração estratégica: conceitos. Capítulos: 1 a 4 e 8. 1. Explique a distinção entre crescimento interno horizontal e vertical 2. Explique a distinção entre integração horizontal, diversificação horizontal relacionada e diversificação horizontal não relacionada 3. Relacione as principais vantagens e desvantagens da integração vertical de empresas relacionadas 4. Porque uma empresa adotaria uma estratégia de estabilidade? Ela é viável ao longo do tempo? 5. Quando uma…

Competitiva Liderança de Custos Diferenciação Inovação Desenvolvimento de Mercado Objetivos de Aprendizagem Diversificação Estratégia Corporativa Foco Estratégias Organizacionais Diversificação Fusão Aquisição Alianças Estratégicas Integração Vertical Internacionalização Objetivos da Estratégia Fazer as regras Seguir as Regras Quebrar as regras Especializar-se Direcionadores Estratégicos Aula 3 — Vídeo 2 1 Diagnóstico…

sugere algumas mudanças ao Hipermercado Hoterdan. Vale ressaltar que prezamos a contenção de custos, melhoria de desempenho de trabalho individual e coletiva, motivação e principalmente a otimização das áreas e funções. 2 – Novo Organograma O novo organograma representado pela Figura 1 sugere a criação de dois setores: Administrativo e Operacional, onde cada setor terá a sua Diretoria. No Setor Administrativo, teremos uma Gerência Financeira e a Gerência de Compras, a qual serão…

liderança e pessoas | artigo estratégia e execução Verticalizar para agilizar Polêmicos, os especialistas europeus em desenho organizacional Nicolai Foss e Peter Klein sugerem que as empresas precisam verticalizar sua hierarquia a fim de tomar decisões rápidas e interdependentes, como as relativas à inovação do modelo de negócio. Verticalizar, na prática, significa mais gestores seniores e menos médios Nicolai J. Foss é professor da Copenhagen Business School, da…

Os Eixos Combinados de Cooperação Horizontal e Vertical. Autor da obra: Cristina Soreanu Pecequilo Palavras-chave: Política Externa, Brasil, EUA, unilateral, bilateral, multilateral. A professora de Relações Internacionais da Universidade Estadual Paulista - UNESP Cristina Soreanu Pecequilo, em seu texto “A Política Externa do Brasil no Século XXI: Os Eixos Combinados de Cooperação Horizontal e Vertical” faz um apanhado das principais características que marcaram a Política Externa…

INTRODUÇÃO Ao analisar uma organização é possível entender como ela é importante para a sociedade e como ela deve agir para conseguir manter - se atuante no meio em que vive. As organizações causam impactos tanto nas pessoas quanto no ambiente. Nas pessoas, pois aprendem viver em sociedade. No ambiente por muitas vezes a organização tenta se adaptar ou neutralizar e modificar os problemas. A estrutura organizacional, a liderança, a mudança e a inovação são importantes diretrizes…

Universidade Estadual Paulista - UNESP Cristina Soreanu Pecequilo, em seu texto “A Política Externa do Brasil no Século XXI: Os Eixos Combinados de Cooperação Horizontal e Vertical” faz um apanhado das principais características que marcaram a Política Externa do Brasil no século supracitado. Com o fim da Guerra Fria, em 1989, é perceptível no Brasil, um debate marcado por duas tendências que marcam as Relações Internacionais do país nas próximas duas décadas, período abordado pela…

Universidade Estadual Paulista - UNESP Cristina Soreanu Pecequilo, em seu texto “A Política Externa do Brasil no Século XXI: Os Eixos Combinados de Cooperação Horizontal e Vertical” faz um apanhado das principais características que marcaram a Política Externa do Brasil no século supracitado. Com o fim da Guerra Fria, em 1989, é perceptível no Brasil, um debate marcado por duas tendências que marcam as Relações Internacionais do país nas próximas duas décadas, período abordado pela…

Organizacional 39 10 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Análise Vertical do Balando Patrimonial 16 Tabela 2 - Análise Vertical do Balanço Patrimonial. 17 Tabela 3 - Análise Vertical da Demonstração do Resultado do Exercício. 18 Tabela 4 – Análise Horizontal do Balanço Patrimonial 19 Tabela 5 – Continuação da Análise Horizontal do Balanço Patrimonial 19 Tabela 6 - Análise Horizontal da Demonstração do Resultado do Exercício 20 Tabela 7 - Índices de…