Liderança x autoridade

UNIPLAN Liderança x autoridade [Digite o subtítulo do documento] Raimundo Clemilton Oliveira, Graduando em Gestão de Recursos, Sala 02, Professor Renato 21/03/2012 LIDERANÇA: É a arte de fazer com que os outros tenham vontade de fazer algo que você está convencido que deva ser feito. Autoridade: corresponde ao poder de comandar os outros e levá-los a agir da forma desejada e constitui a base para a responsabilidade. Max De Pree, gestor da norte-americana Herman Miller Inc., faz uma abordagem da liderança, colocando a ênfase na liberdade dos subordinados e na serviciência dos líderes. Na verdade, este autor considera a liderança como a arte de “libertar as pessoas para fazerem o que se exige de lasde maneira mais eficiente e humana possível”. Concordo com o autor sobre a liderança as pessoa precisam sair si mesma. Para Vergara (2003) existem movimentos contrários dentro da organização são de cooperação e conflito ao Líder cabe a tarefa de direcionar os conflitos para os aspectos construtivos de mudança e criatividade e potencializar a cooperação entre os membros da organização. Concordo com vergara e necessários que haja que Líder seja direcionado para resolver os problemas e conflitos. Papel do LíderTeoricamente, o líder tem como competência fundamental manter a equipe produtiva, motivada e gerando resultados para empresa, mas vamos à prática: muitos líderes esquecem-se deste papel na prática: muitos líderes esquecem-se deste papel…

Liderança por poder x Liderança por autoridade A liderança é determinada pela qualidade das decisões cotidianas. Quando nos oferecemos ou somos levantados para ser o líder, fazemos a primeira opção. A segunda vem na seqüência: vamos liderar pelo poder ou através da autoridade? A maioria dos papéis de liderança tradicional vem junto com o poder. Poucos líderes desenvolvem a autoridade para acompanhar o poder que lhes foi confiado. Poder e autoridade. Qual é a diferença? Max…

Genu Klautau LIDERANÇA Conceito de Liderança O líder é quem alinha o grupo em torno de uma visão, mostrando o caminho a ser percorrido e garantindo o comprometimento de todos para chegar lá. Tem a faculdade de influenciar, incentivar, conduzir os membros de um grupo de forma ética e positiva, transformando-os numa equipe que gera resultados e que trabalhem em conjunto para alcançarem os objetivos da equipe e da organização voluntariamente. O chefe é aquela pessoa…

Análise do Capítulo Liderança como Essência da Gestão Comportamento Organizacional Profª Responsável: Simone David Santos- SP 2014 Introdução Este trabalho irá analisar o capítulo: Liderança como essência da gestão, que faz parte do livro “Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas” da editora FGV. Aspectos Conceituais da Liderança Entendemos por…

Organizações 1. O que é liderança: Capacidade pessoal, inerente ao indivíduo, de se fazer obedecer, influenciar e orientar comportamentos. Liderança é a realização de uma meta por meio da direção de colaboradores humanos. A liderança consiste em líderes que induzem seguidores a realizar certos objetivos que representam os valores e as motivações – desejos e necessidades, aspirações e expectativas – tanto dos líderes quanto dos seguidores. Liderança é o uso da influência não…

LIDERANÇA Apostila O presente material aborda sobre os estilos de lideranças e a crença no ser humano que acompanha cada um dos estilos, bem como, as práticas de gestão decorrentes dessa relação. O presente material aborda sobre os estilos de lideranças e a crença no ser humano que acompanha cada um dos estilos, bem como, as práticas de gestão decorrentes dessa relação. PRESENÇA EDUCAÇÃO E ARTE 2009 LIDERANÇA Apostila Introdução Liderança tem sido um tema discutido nas…

QUAIS AS CONTRIBUIÇÕES QUE O ESTILO FEMININO DE LIDERANÇA TRAZ PARA AS ORGANIZAÇÕES? SÃO PAULO 2011 QUAIS AS CONTRIBUIÇÕES QUE O ESTILO FEMININO DE LIDERANÇA TRAZ PARA AS ORGANIZAÇÕES? Monografia de TCC apresentada como exigência para obtenção do título de Bacharel em Administração Geral, à Universidade Nove de Julho – UNINOVE. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE…

possui certa informação que pode auxiliar ou prejudicar os demais colegas de trabalho. O problema abordado é representado pelo seguinte questionamento: quais os tipos de poder podem influenciar na produtividade do nível operacional da empresa X? Além disso, as questões secundárias são: quais os tipos de poder existem na empresa? E, como é a aceitação desta autoridade quando tratada no contrato psicológico? Sendo relevante então, que um gestor saiba como lidar com as diferentes tipologias…

LIDERANÇA Um líder eficaz é alguém cujos seguidores fazem as coisas certas. Popularidade não é liderança. Resultados sim. Peter F. Drucker LIDERANÇA As idéias que vamos analisar não são novas nem são minhas. LIDERANÇA À ANTIGA FORD MOTOR COMPANY  1909 - Produzia 8 modelos HENRY FORD  Fundador e acionista majoritário  Decretou fabricação somente Ford T  Demais acionistas reagiram em vão: “Se eu não comando minha própria empresa, só me restará fundar outra.”  Apesar de arrogante e…

|Curso: Eng. De Produção | |Nome: Rafael Messias Ferreira de Oliveira |RA: 1106285195 |Curso: Eng. De Produção | |Prof. Thales Salvetti |Nota: | Ribeirão Preto Maio de 2011 Sumário Quais os fatores motivacionais da pirâmide de Maslow comparados as Teorias X e Y de McGregor? 4 Douglas McGregor 4 Teoria X 4 …