2 Teste Psico

Poder e Política nas organizações: uso e bases do poder. Descrição: O uso e bases do poder: - o conceito de poder; - a relação de dependência; - indicadores de poder a nível individual e a nível grupal. - exemplos ilustrativos. Poder e Política nas organizações: actos de liderança versus de gestão Descrição: - distinção entre os conceitos liderança e gestão e de quem os exerce; - a teoria da atribuição da liderança; - a teoria da troca líder-liderados; - a teoria da liderança carismática; - a teoria da liderança transacional; - a teoria da liderança transformacional; - a teoria da liderança gestionária; - a teoria da liderança visionária; - a teoria da liderança estratégica. - exemplos de alguns líderes empresariais cuja forma de liderar é ilustrativa de algumas das teorias de liderança apresentadas. Política nas organizações: actos de liderança versus de gestão - distinção entre a atuação dos gestores e dos líderes e importância das atividades desenvolvidas por ambos (gestão e/ou liderança) para as organizações. Abordagem política nas organizações. - o conceito de política e o conceito de comportamento político; - comportamentos políticos: legítimos e ilegítimos; - exemplos ilustrativos - distinção entre comportamentos políticos e politiquice ou politicagem. Exemplos ilustrativos. - comportamentos políticos éticos versus comportamentos políticos não éticos. Exemplos ilustrativos. - fatores que contribuem para o emergir do comportamento…

focaliza a liderança e os paradoxos que a envolvem. Além das relações entre poder, autoridade e responsabilidade. Também examinaremos os novos formatos da relação de trabalho. ASPECTOS CONCEITUAIS DA LIDERANÇA Entendemos por liderança a arte de educar, orientar e estimular as pessoas a persistirem na busca de melhores resultados num ambiente de desafios, riscos e incertezas. LIDERANÇA: PAPÉIS, CENÁRIOS E PARADOXOS Identificação dos papeis: No ambiente organizacional se descortinam…

Limites da Liderança Hierárquica. Para entendermos melhor este mecanismo, é necessário conhecer melhor as tese desenvolvidas por João Lisboa, Arnaldo Coelho, Fellipe Coelho, Fellipe Almeida eu escreveu este manuel de introdução à gestão de organizações destina-se em primeiro lugar a estudantes de licenciatura que frequentam disciplinas introdutória de administração de empresas lecionadas em cursos de gestão de afins. Será útil a estudantes ou profissionais de outras áreas que nele…

capitulo 03 do livro Psicologia Aplicada à Administração sobre a abordagem humanista, deu se continuidade com uma pequena apostila sobre Liderança como essência da gestão,temática importante e conclusiva para o estudo anterior. Os aspectos conceituais sobre liderança podem ser descritos de diversas formas e maneiras mas ao me entender após a leitura e estudo pude concluir de maneira simples e sintetizada,que Liderança é a capacidade de exercer influência sobre as pessoas.Sem Liderança…

Liderança e Gestão de Pessoas MBA – Gestão com ênfase em Finanças e Controladoria Turma de 2ª. e 3ª. feira- 2011. Vitor Oliveira Robson Augusto Souto Carlos Roberto Sousa do Nascimento Melissa Gomes Ferreira Ana Cristina Valera Fabio Stocco Carmem Mosteiro Sixto de Albuquerque Fernando S Morrone Liderança e Gestão de Pessoas 1) Introdução. 3 2) Tipos de Liderança 4 3) Papéis e cenários da Liderança 6 4) Poder, autoridade e…

de autoridade e de responsabilidade e favorece a criação de relações de confiança entre os colaboradores das empresas. No fundo, trata-se de descentralizar poderes na cadeia hierárquica de uma empresa, conferindo autonomia aos funcionários de modo a que eles se mostrem aptos a diagnosticar, analisar e propor soluções no dia-a-dia. Baseando-se na cooperação de todos os membros de uma organização, o empowerment tem como objetivo máximo dar prioridade aos clientes. O…

Liderança organizacional É a arte de educar, orienta e estimular pessoas na busca de melhores resultados. O líder eficaz é aquele que busca o melhor de cada um que ele lidera, encorajando e o incentivando a atingir as suas metas. A liderança tem vários paradoxos como: Acompanhar o avanço tecnológico versos ser, mas humanista e melhorar a qualidade de vida. Diversificarem-se versos aprofundar o conhecimento em sua área. Aumentar a competitividade do negocio versus integrar e…

Liderança como essencia da gestão No ambiente organizacional se descortinam cenários, onde a legitimação do poder implica em diferentes papéis são eles: Chefe: alguém investido de autoridade formal que ocupa cargo previsto na estrutura organizacional e que tem autonomia para comandar e decidir no âmbito de sua função; - Gerente: é a figura do chefe reforçada pelos conhecimentos e pelo exercício pleno das funções administrativas; - Gestor-líder: aquele que, no exercício de qualquer…

sobre liderança com a importância atribuída às relações humanas, nas organizações sobretudo as escolares.  Definir liderança  Problematizar as características do líder: traços pessoais versus situação.  Caracterizar a teoria dos três estilos de liderança PLANO  Importância das relações humanas numa organização  Concepção do homem social  Definição de liderança  Liderança segundo Drucker e Terry  Características do líder  Traços pessoais versus situação  A…

Faculdade de Economia Universidade de Coimbra Liderança, confiança e desempenho organizacional percebido Hugo Bastos Pereira Damião Dias Tese submetida como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Gestão Mestrado em Estratégia Empresarial Orientador: Professor Doutor Albino P. Lopes, Professor Associado com Agregação do ISCSP/UTL Coimbra 2010 Liderança, Confiança e Desempenho Organizacional Percebido AGRADECIMENTOS Uma das razões pela qual sempre…