Liderança Transformacional Versus Liderança Carismática

decisões. Daí, surge a liderança como um processo chave para o sucesso organizacional, pois, os lideres tem o papel de influenciar e motivar as pessoas a produzir bens e serviços competitivos, a comprometerem-se com os objectivos, missão, visão e estratégia da organização e a produzirem resultados. Segundo Chiavenato (2002; 526), para fazer uma empresa ou um departamento produzir resultados, o administrador deve desempenhar muitas funções activadoras. Entre elas sobressaem a liderança…

trabalho tem como objetivo discutir as relações entre remuneração, motivação e liderança em uma Cooperativa de Economia e Crédito em Campinas e quais os impactos destes fatores nos colaboradores. Baseado em uma pesquisa descritiva e fundamentada em estudos de livros, internet, revistas. Os capítulos tratam dos modelos de remuneração e benefícios sociais que as organizações praticam atualmente, os estilos de lideranças e qual sua influência na produtividade, os fatores motivacionais,…

estipuladas, necessidades individuais com expectativas não atendidas, pressão, tensões e medo, mudanças acompanhadas por ansiedades, direitos conquistados e não atendidos, luta pelo poder, busca de autonomia, preconceitos, falta de informações, liderança fraca, processo de comunicação precário, entre outros, podem iniciar um processo conflituoso. Vários autores apresentam definições que se assemelham o que nos leva a concluir que o conflito é uma questão de percepção uma vez que,…

deu-se: O principal problema da empresa KCDE seria a liderança? A partir da definição do problema os tópicos de pesquisas basearam-se nas literaturas de Recursos Humanos, Psicologia e Administração, para que os tópicos Liderança, Ética organizacional e atuação de Recursos Humanos, dados como itens a pesquisar, fossem analisados e entendidos por todos os integrantes do grupo. 2. Conceitos Relevantes 2.1. Introdução ao conceito de liderança Segundo Hersey e Blanchard (1986) nem…

U N I V E R S I DA D E CANDIDO MENDES CREDENCIADA JUNTO AO MEC PELA PORTARIA Nº 1.282 DO DIA 26/10/2010 MATERIAL DIDÁTICO DINÂMICA DAS RELAÇÕES HUMANAS E LIDERANÇA Impressão e Editoração 0800 283 8380 www.ucamprominas.com.br 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ..................................................................................................................................................... 5 UNIDADE 1 - RELAÇÕES HUMANAS: ................................................................

Introdução: 3 2) Definição de Liderança 4 3) Liderar 5 4) Abordagens Teóricas de Liderança 6 4.1 Abordagem do Traço de Personalidade 6 4.2 Abordagem Comportamental 6 4.3 Abordagem do Poder e da Influência 6 5) Processos de Liderança 7 6.1 Estilo autoritário 9 6.2 Estilo Democrático: 9 6.3 Estilo liberal: 10 7) Outros Estilos de Liderança 10 7.1 Liderança Situacional: 10 7.2 Liderança Transformacional:……………………………………….………………………………13 7.3 Liderança…

Humanos Discentes: Renato Mota Tiago Pinto Índice Introdução 3 Liderança 4 Gestão e liderança 5 Características da personalidade de um líder 6 Teorias da liderança 11 O futuro da teoria da liderança 18 Introdução ao Caso Prático 19 Introdução ao Caso Apple 19 Caso prático na Apple 20 Conclusão 24 Introdução No âmbito da disciplina de Gestão de Recursos Humanos, foi proposta a realização do presente trabalho acerca do tema da Liderança. Actualmente, a Gestão de Recursos Humanos tem…

Carneiro de Novaes 2 Celso Likio Yamaguti 3 Resumo Este artigo analisa e discute como a questão da liderança está inserida nas reflexões estratégicas de uma companhia de seguros de grande porte em atuação no Brasil. Ao longo do artigo são apresentados alguns dos principais modelos de gestão estratégica de ativos intangíveis, bem como modelos específicos sobre liderança que buscam quantificar a mesma para uso no desenvolvimento de pessoas. Conclui-se que ainda…

OS ESTILOS DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Júlio Cézar Botelho1, Valdevino Krom² 1,2Universidade do Vale do Paraíba / Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas e Comunicação - FCSAC 1,2Av. Shishima Hifumi, 2911 – Urbanova – CEP: 12.244-000 São José dos Campos 1julio.botelho@yahoo.com.br ²valkrom@univap.br Resumo – Nas organizações temos a figura do líder, cada um com o seu estilo de Liderança, que pode ser entendido como o nível de intervenção e influência que o líder tem sobre o trabalho

Módulo I Gestão de Finanças Liderança e Desenvolvimento de Equipes Administração do Tempo e Eficácia Pessoal Novembro/Dezembro 2006 Liderança e Desenvolvimento de Equipes “A primeira grande responsabilidade do líder é crescer diante de si.” Prof. Gilberto Cavicchioli Pergunta: Pode uma pessoa fazer diferença no desempenho de uma organização? Liderança e Desenvolvimento de Equipes A Evolução do papel do líder: “São pessoas que mobilizam outras pessoas, inflamam nossa…