Liderança

Relatório Final

1. Questões e Estratégias de Pesquisa

Com base nas informações apresentadas no texto e levantadas pelo grupo, a definição do problema deu-se: O principal problema da empresa KCDE seria a liderança?
A partir da definição do problema os tópicos de pesquisas basearam-se nas literaturas de Recursos Humanos, Psicologia e Administração, para que os tópicos Liderança, Ética organizacional e atuação de Recursos Humanos, dados como itens a pesquisar, fossem analisados e entendidos por todos os integrantes do grupo.

2. Conceitos Relevantes

2.1. Introdução ao conceito de liderança

Segundo Hersey e Blanchard (1986) nem todos os administradores alcançam os mesmos resultados na motivação de seus funcionários, isso possivelmente acontece por que alguns deles não são lideres eficazes. A liderança está relacionada à direção e a motivação dos membros organizacionais.
Para administração liderança representa um processo de direção e motivação do comportamento dos indivíduos, o que os levam a realização de determinados objetivos. Três elementos podem ser destacados no contexto de liderança: pessoas, poder e influência.
A liderança mantém uma relação de reconhecimento entre lideres e subordinados, sem esse reconhecimento por parte dos liderados não haveria papel do líder. O poder no âmbito da liderança acaba sendo algo desproporcional sendo que o líder detém do mesmo, e os liderados não, deixando uma situação desigual. A liderança é principalmente a capacidade de usar o poder para influenciar o comportamento dos seguidores (HERSEY E BLANCHARD, 1986).
É importante deixar claro que há diferenças entre administradores e lideres. A influência que parte dos administradores é relacionada com sua posição na estrutura formal da organização. Já os lideres vão além da autoridade formal, motivando as pessoas a realizar tarefas além do formal, e essa capacidade de motivar que estabelece a diferença entre administrados e lideres (SOBRAL E PECI, 2008).
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