Lacombe 2003 Saraiva

alcançá-lo. Segundo Francisco Lacombe, planejamento é a determinação da direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado, que engloba decisões com base em objetivos, em fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa. Ao analisar com o grupo sobre os artigos: “Veja o futuro antes dos outros” - Por Roberto Shinyashiki e “O Desafio do Administrador do Futuro” - Paulo Barreto dos Santos e confrontarmos com o texto pesquisando nas bibliografias de Chiavenato e Lacombe,…

se comprometer.  Planejamento envolve não apenas a formulação, mas também a implementação. Para LACOMBE; HEILBORN (2003) o Planejamento pode ser considerada como a primeira função do administrador. Por meio do planejamento o administrador pensa antecipadamente o que deseja alcançar e determina os meios e recursos necessários para concretizar esse desejo. Na definição de Lacombe e Heilborn (2003, p. 49): planejar envolve coletar informações e diagnosticar a situação; estabelecer…

colaboradores. Os autores deste artigo, bem como Chiavenatto (2006), trazem o recrutamento como um processo que a organização utiliza para atrair candidatos qualificados para preenchimento de vagas abertas em seu quadro funcional. Da mesma maneira, Lacombe (2003) acrescenta que o recrutamento deve ser uma atividade permanente, considerando vagas potenciais, e não apenas realizada quando há vagas em aberto. Com base nisso, ressalta-se as diferentes maneiras de recrutar, sendo as…

em uma unidade centralizada, e é uma atividade permanente, sendo apenas intensificada nas ocasiões em que existem vagas. O recrutamento é apenas a primeira etapa de um processo que termina com o contrato definitivo após o período de experiência. (LACOMBE, 2005. p.65) Pode ser interno, externo e misto. Pontes (2008, p.107) afirma que o recrutamento interno, “é o preenchimento das vagas por meio da promoção ou transferência de funcionários da organização. É a valorização dos recursos…

isso, percebe que por mais que esse assunto não seja estuda ou aprofundado por muitos, mas mesmo assim rege e vida de todos, pois é através da economia de um país, estado ou município que a população tem melhor condição de vida ou não. Segundo LACOMBE, (2003, p. 43) “Cabe, portanto, ao administrador identificar ou estabelecer objetivos da sua organização ou da unidade organizacional pela qual é responsável. Cabe-lhe também determinar a forma de atingir objetivos e os recursos…

Conjunto de princípios, estratégicas e técnicas que visa contribuir para treinamento, motivação, manutenção e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer organização, seja ela pequena, grande, pública ou privada. (TOLEDO, 1982, p.8) Lacombe e Heiborn (2003), afirma que quem administra os recursos humanos são os chefes e os gerentes, pois são eles os responsáveis pelos resultados de sua área e pelo dos colaboradores. São os chefes e os gerentes que distribuem os trabalhos,…

1 1 APRESENTAÇÃO DO OBJETO DE PESQUISA 1 DELIMITAÇÃO DO TEMA O tema a ser explorado na pesquisa tem como base as funções administrativas delimitadas como: Planejar, organizar, digirir e controlar (CHIAVENATO 2003). As funções administrativas são ferramentas fundamentais para a estrutura e funcionamento de uma organização, onde podemos citar as funções administrativas, e dentro desta, temos como uma das principais funções, o…

serviço a outro, (CHIAVENATO, 2003). • Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos das organizações. 4/17/15 2 A Organização • Por organização, entende-se que é o agrupamento de pessoas, que se reuniram de forma estruturada e deliberada e em associação, traçando metas para alcançarem objetivos planejados e comuns a todos os seus membros, (LACOMBE, 2003). • Segundo Chiavenato, (2003 p.622) o conceito…

1 – Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado para apresentação das definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial de diferentes autores, como Chiavenato, Lacombe e Maximiano, visando uma melhor compreensão do assunto era a formação uma definição própria, de um entendimento mais amplo do assunto. DESENVOLVIMENTO ASSUNTO – Empresa DEFINIÇÃO PLT - As empresas representam um tipo de organização: a…

resultados melhoram quando são dadas às pessoas oportunidades de participar e poder decisório no seu trabalho e nas metas a ele pertinentes. Referências: LACOMBE, Francisco. Administração: Princípios e Tendências. São Paulo: Saraiva, 2003 Referências: LACOMBE, Francisco. Administração: Princípios e Tendências. São Paulo: Saraiva, 2003 FATORES MOTIVACIONAIS DE HERZBERG Seg. Seg. Statuss Statuss Salários Salários Condições de trabalho Condições de…