Apollo 13

objetivo. Alguns traços são fundamentais para o exercício da liderança: Impulso, motivação, honestidade e integridade, autoconfiança, capacidade cognitiva, conhecimento sobre o negócio e outros. Para exercer a liderança é preciso saber servir aos outros, sem buscar recompensa. É preciso envolver as pessoas com responsabilidade, administrar resistências e conflitos, além de aprender com os erros e administrar estresse e emoções, ter relações de trabalho que envolva a confiança mutua e o bem estar entre todos. 2. Desenvolvimento Organizacional Entende-se por desenvolvimento organizacional as mudanças que ocorrem dentro de uma organização, que de forma aberta e democrática deve ser voltada para as pessoas em primeiro lugar com o intuito de conseguir maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento da organização. Para Mascarenhas (2004) é a partir da valorização psicossocial do homem como fator de aumento da produção que se promove a motivação e liderança. Toda organização tem sua complexidade e o seu lado humano, com suas características próprias e seu próprio processo de organização. O processo de organização deve ser continuamente observado, analisado e aperfeiçoado para que resultem motivação e produtividade. E para mudar esse processo a organização precisa ter capacidade inovadora, hoje não é mais concebível apenas investir em tecnologia, sem considerar o investimento em pessoas. O que segundo Lacombe (2005) para formar,…

passava pelas organizações ,que , conforme fossem administradas ,trariam progresso onde estivesse situadas. Portanto , ao se tomar conhecimento da necessidade que atualmente se faz do estudo mais profundo da ciência administrativa , e da relevância dada ao mesmo ,pode-se considerar que , no contexto social ,econômico e político no qual se vive não há um único lugar no planeta que não demande ser administrado .Sem os critérios adotados atualmente pela administração ,dificilmente uma…

das tarefas sobre o conhecimento acerca das pessoas. Os gestores considerados competentes necessitam de certos atributos fundamentais no momento da tomada de decisões e este líder é visto como um profissional diferenciado, apto a atender as necessidades empresariais, visto como um grande homem, uma pessoa que possui sentido e essência de direção, alguém que infunde seus valores pessoais e profissionais em toda a organização. Davel e Melo (2005, p. 69). Sobre as características,…

1.1 Tomada de decisão Segundo afirma Lacombe et al. (2003), são as pessoas que tomam decisões. Isso se aplica não somente na vida profissional, como também no cotidiano. Quando optamos por vestir esta ou aquela roupa, comer esse tipo de comida ou aquele, ir caminhando ou de carro, todos essas são tomadas de decisões. O que difere uma tomada de decisão simples de uma complexa é que esta segunda atende a mais de um objetivo e seus impactos não são geralmente premeditados. …

coisa é o nome que se dá a essa criatura. Nesse diapasão, o Positivismo Jurídico, segundo evidenciado em ambos os autores, admite que o legislador, como ser humano que é não pode prever todas as minúcias do viver, pois, as normas têm um condão de indeterminação, servindo unicamente, como uma moldura a ser preenchida pelo intérprete, que investigará a melhor maneira da resolução no caso concreto. Os princípios ético-jurídicos definem uma parte…

a necessidade de preservar o direito e a individualidade do outro, sendo empático e assertivo, observando as regras, contingências e o papel de cada indivíduo. 2.3. A Gestão de Recursos Humanos segundo a Classificação Brasileira de Ocupações (CBO). Descrição Sumária Gerenciam atividades de departamentos ou serviços de pessoal, recrutamento e seleção, cargos e salários, benefícios, treinamento e desenvolvimento, liderando e facilitando o desenvolvimento do trabalho das equipes.…

recurso humano necessita de capacitação e de motivação para que o trabalho seja executo com produtividade e com melhores resultados. A empresa necessita de pessoal bem preparado para realizar corretamente suas tarefas, repetir sistematicamente as operações dentro de procedimentos estabelecidos e obter produtos com qualidade. Para isso, estrutura seu quadro de pessoal, que precisa estar bem treinado e motivado (BOOG, 1999, P.536). O treinamento deve ser utilizado continuamente nas…

passava pelas organizações, que, conforme fossem administradas, trariam progresso onde estivessem situadas. Portanto, ao se tomar conhecimento da necessidade que atualmente se faz do estudo mais aprofundado da ciência administrativa, e darelevância dada ao mesmo, pode-se considerar que, no contexto social, econômico e político no qual se vive não há um único lugar no planeta que não demande ser administrado. Sem os critérios adotados atualmente pela Administração, dificilmente uma…

econômico passava pelas organizações, que, conforme fossem administradas, trariam progresso onde estivessem situadas Portanto, ao se tomar conhecimento da necessidade que atualmente se faz do estudo mais aprofundado da ciência administrativa, e da relevância dada ao mesmo, pode-se considerar que, no contexto social, econômico e político no qual se vive não há um único lugar no planeta que não demande ser administrado. Sem os critérios adotados atualmente pela Administração, dificilmente…

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