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11/02/2015 SAPP - Sistema de Acompanhamento e Planejamento Pedagógico PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Administração Período Letivo: 1° sem/2015 CURSO: Engenharia Mecânica Série: Periodo: Semestre de Ingresso: 1ª Série Não definido 1º C.H. Teórica: 40 C.H. Outras: 20 Ano de Ingresso: 2015 C.H. Total: 60 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da Administração; - pensar a organização de forma sistêmica e estrategica; e - perceber, diagnosticar, analisar e resolver problemas relacionados à prática administrativa gerencial. Conteúdo Programático 1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. O que é administração de empresas 1.2. As empresas 2. CONTEXTO ORGANIZACIONAL 2.1. O ambiente das empresas 2.2. A tecnologia e sua administração 2.3. Estratégia Empresarial 3. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3.1. Planejamento estratégico 3.2. Planejamento tático 3.3. Planejamento operacional 4. ORGANIZAÇÃO…

QUESTÕES DE AVALIAÇÃO 1. O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO? PORQUE ADMINISTRADORES SÃO IMPORTANTES PARA O SUCESSO DE UMA ORGANIZAÇÃO? Organização é um grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir objetivos comuns. Cabe, portanto, ao administrador identificar ou estabelecer os objetivos de sua organização ou da unidade organizacional pela qual é responsável. Cabe-lhe também determinar a forma de atingir esses objetivos e os recursos necessários para isto. Ao fazer isto…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Administração CURSO: Engenharia Elétrica Período Letivo: Série: Periodo: 1° sem/2012 1ª Série Não definido C.H. Teórica: 40 Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total: 40 Ano de Ingresso: 2012 Ementa Fundamentos da Administração. Contexto Organizacional. Planejamento da Ação Empresarial. Organização da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das…

2/27/2011 Planejamento de Recursos Humanos Conceitos Iniciais Prof. Me. Maria Rejane da Silva Arboite O QUE SÃO ORGANIZAÇÕES: Organizações são (1) entidades sociais que (2) são dirigidas por metas, (3) são projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e (4) são interligadas ao ambiente externo. Daft, (1999) 1 2/27/2011 Dessa forma os gestores devem saber planejar Planejamento Planejar é decidir antecipadamente O que De que…

AMBONI, Nério. Teoria Geral da Administração: Das Origens às perspectivas contemporâneas. São Paulo: M Books, 2007. ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de, AMBONI, Nério. Teoria Geral da Administração, Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. ARAUJO, Luis César G. de. Organizações, Sistemas e Métodos, São Paulo: Atlas, 2001. BATEMAN, Thomas S. , SNELL, Scott A. Administração Management Construindo Vantagens Competitivas, São Paulo: Atlas,1998. CHIAVENATO, Idalbert. Introdução à Teoria Geral da…

na cidade de Orleans, e as outras fábricas estão localizadas em Capivari de Baixo, Criciúma e Içara (2), todas no estado de Santa Catarina. Emprega mais de 2.000 funcionários e atualmente ocupa a 5ª colocação em participação de mercado, com um Market share de aproximadamente 11%. Os principais players do setor, por ordem são: 1. Randon; 2. Guerra; 3.Facchini, 4. Noma e 5.Librelato. Para o setor de implementos rodoviários, assim como para a economia de um modo geral, sentiu fortemente os…

23/02/13 SAPP - Sistema de Acompanhamento e Planejamento Pedagógico PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Administração Período Letivo: 1° sem/2013 CURSO: Engenharia Elétrica Série: Periodo: Semestre de Ingresso: 1ª Série Não definido 1º C.H. Outras: 20 Ano de Ingresso: 2013 C.H. Total: 60 C.H. Teórica: 40 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração.…

www.saraivauni.com.br Francisco José Masset Lacombe Master of Sciences pela University of Houston e ex-professor da Universidade Federal do Rio de Janeiro Gilberto Luiz José Heilborn Pós-graduado na École Nationale dÊAdministration em Paris e ex-professor da Fundação Getúlio Vargas do Rio de Janeiro. 2… edição revista e atualizada ISBN 978-85-02-07244-2 Rua Henrique Schaumann, 270 — CEP: 05413-010 Pinheiros — Tel.: PABX (0XX11) 3613-3000 Fax: (11) 3611-3308 — Televendas:…

Estagio FACULDADE PITÁGORAS CAMPUS BETIM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO REALIZADO NA EMPRESA BANCO UNIBANCO ISABELA RAFAEL INÁCIO BETIM 2010 FACULDADE PITÁGORAS CAMPUS BETIM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO ISABELA RAFAEL INÁCIO Empresa UNIBANCO Professor Orientador: THOMAS MADSEN FICKER Supervisor de estágio: THOMAS MADSEN FICKER …

CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO RESUMO O presente artigo refere-se ao princípio de delegação da autoridade que dependendo do nível hierárquico em que é aplicado, caracteriza as organizações como centralizadas ou descentralizadas. Esse assunto é significativamente discutido por diversos autores e atuantes nesse campo, principalmente na área da Administração. Tendo como objetivo apresentar os conceitos, vantagens e desvantagens de cada uma das formas…