Quadro comparativo entre sistema aberto e fechado

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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Segundo uma abordagem Comportamental:
 

Administração é o trabalho com indivíduos e grupos para a realização dos objetivos da organização.

Princípio básico damotivação:
Uma necessidade satisfeita não é um motivador de comportamento.

Hierarquia das Necessidades de Maslow
Hierarquia das Necessidades de Maslow

BÁSICAS
SEGURANÇA
ASSOCIAÇÃO
STATUSAUTO
REALIZAÇÃO
BÁSICAS
SEGURANÇA
ASSOCIAÇÃO
STATUS
AUTO
REALIZAÇÃO

Quero contribuir com valor
Quero contribuir com valor

Quero ser reconhecido
Quero ser reconhecido

Quero ser aceitoQuero ser aceito

Quero continuar existitndo no futuro
Quero continuar existitndo no futuro

Quero existir
Quero existir



AUTO REALIZAÇÃO
Provar-se a si próprio
Necessidade detrabalho desafiante e criativo
STATUS
Desejo de sobressair socialmente
Oportunidade de progresso: reconhecimento do mérito
ASSOCIAÇÃO
Filiação e aceitação por grupos
Amizade com colegas
Relaçõesinterpessoais harmoniosas
SEGURANÇA
Ordem e seguranças públicas, previdência social, etc.
Planos de aposentadoria, assistência médica, seguros, poupança, investimentos
BÁSICAS
Abrigo, roupa,comida, água, conforto físico, etc.
Melhor remuneração imediata
Melhores condições de trabalho
AUTO REALIZAÇÃO
Provar-se a si próprio
Necessidade de trabalho desafiante e criativo
STATUS
Desejo desobressair socialmente
Oportunidade de progresso: reconhecimento do mérito
ASSOCIAÇÃO
Filiação e aceitação por grupos
Amizade com colegas
Relações interpessoais harmoniosas
SEGURANÇA
Ordem eseguranças públicas, previdência social, etc.
Planos de aposentadoria, assistência médica, seguros, poupança, investimentos
BÁSICAS
Abrigo, roupa, comida, água, conforto físico, etc.
Melhorremuneração imediata
Melhores condições de trabalho

Características gerais da Teoria X

Pressupostos: as pessoas são preguiçosas e não gostam de responsabilidades.
Objetivo das pessoas : segurança...
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