Implicações Eticas No Controle Empresarial

Administrativo: organização ETAPA N.º 4 Processo Administrativo: Direção ETAPA N.º 5 Processo Administrativo: Controle ETAPA N.º 6 Processo Administrativo: administração da ação empresarial ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Relatório de definições de Empresa, Administrador, Ambiente empresarial e Estratégia empresarial. As empresas operam em diferentes ambientes, alcançando resultados…

necessidade da organização na qual vai utilizá-la. Ambiente Empresarial O Ambiente Empresarial é todo universo que envolve externamente a empresa (outras empresas, organizações, clientes, fornecedores, concorrências, etc.). Do ambiente, as empresas obtêm recursos e informações necessárias para subsistência e funcionamento. O ambiente representa o contexto no qual as empresas existem e operam. Estratégia Empresarial A Estratégia Empresarial é o conjunto de objetivos e de políticas…

alinhar à margem esquerda, em negrito e apenas a letra inicial em maiúsculo. No caso, apresentará os seguintes tópicos: 2.1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial, de diferentes fontes. Assunto Definição 1: Fonte: PLT Definição 2: Fonte: Introdução a Administração Definição 3: Fonte: htt://pt.wikipedia.org/eiki/Empresa Definição Pessoal Empresa É um tipo de…

Etapa 4 INTRUDUÇÃO A responsabilidade Social Empresarial surgiu como resposta às crescentes exigências dos consumidores em relação às organizações e empresas e suas atuações no mercado.A implantação da responsabilidade Social fez com que as empresas fossem além de um agente econômico com a missão de produzir riqueza, também um agente social, um componente da sociedade que também deve prestar contas aos demais.Portanto,atualmente as empresas não podem apenas buscar a obtenção do lucro,devem

ETAPA 4 CONTROLE DE AÇÃO EMPRESARIAL As principais funções administrativas como planejamento, organização , direção e controle são independentes, porém ligadas entre si e repercutem diretamente nas atividades de controle da ação empresarial. A função de modificar o planejamento, a direção ou a organização em si, deverá ser necessária para que os sistemas de controle possam ser mais eficazes. Um projeto precisa primeiro ter seus resultados e consequências avaliados. Sem controle, um…

Passo 2 - A partir do conteúdo apresentado pelos capítulos 1 e 2 do PLT Administração: teoria, processo e prática, do Prof. Chiavenato, elabore um relatório que apresente as defi nições (o que é) de Empresa, Administrador, Ambiente empresarial e Estratégia empresarial. Depois, faça uma pesquisa comparativa dessas definições, confrontando com o que apresentam outras duas fontes bibliográficas de Administração disponíveis na biblioteca. O relatório deve conter a seguinte estrutura: • Nome…

da organização na qual vai utilizá-la. Ambiente Empresarial O Ambiente Empresarial é todo universo que envolve externamente a empresa (outras empresas, organizações, clientes, fornecedores, concorrências, etc.). Do ambiente, as empresas obtêm recursos e informações necessárias para subsistência e funcionamento. O ambiente representa o contexto no qual as empresas existem e operam. Estratégia Empresarial A Estratégia Empresarial é o conjunto de objetivos e de políticas…

................................... 6 2.3 – Planejamento Operacional................................................................ 8 2.4 – Considerações Finais etapa 1............................................................10 2.5 – Implicações Éticas etapa 1...............................................................11 3 – ETAPA 2..........................................................................................12 3.1 –Organização.............................................

....................................................................................5 1.8.Considerações Finais..........................................................................................................................10 1.9.Implicações Éticas...............................................................................................................................10 1.10.Referências Bibliográficas...............................................................................

pág. 08 8. IMPLICAÇÕES ÉTICAS PROJETO SOCIAL.......................pág.08 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.....................................pág. 09 10. INTRODUÇÃO DIREÇÃO....................................................pág. 09 11. NÍVEIS DE DIREÇÃO...........................................................pág. 09 12. DEFINIÇÃO DE CONTROLE.............................................pág. 10 13. CONSIDERAÇÕES FINAIS DE DIREÇÃO.......................pág. 10 14. IMPLICAÇÕES ÉTICAS…