Implicações Eticas No Controle Empresarial

1 1. Introdução A proposta do exercício Etapa 1: Fundamentos da administração e contexto Organizacional, consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito dos seguintes fatores: Empresa; Administrador; Ambiente Empresarial; Estratégia Empresarial. Após efetuar as definições de três fontes bibliográficas diferentes será necessário efetuar um confrontamento entre os diferentes conceitos, analisando as diferenças e/ou semelhanças contidas nestas definições. Ao…

São Paulo 2012 Processos Gerenciais: (Controle da ação empresarial. Administração da ação empresarial.) Nome: RA: Alcides Rodrigues 5664141274 Jéssica dos Anjos Ruas 3739704596 Josué Pereira Souza 4473904935 Júlio César Tobias 4200052003

Universidade Anhanguera – Uniderp. Cidade –Campinas-SP INTRODUÇÃO A proposta deste exercício consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito dos seguintes fatores: Empresa Administrador Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial Após efetuar as definições de três fontes bibliográficas diferentes é necessário efetuar um confrontamento entre os diferentes conceitos, analisando as diferenças e/ou semelhanças contidas nestas definições. Ao…

em um primeiro momento foram abordadas as características que envolvem o planejamento, nos níveis estratégico, tático e operacional. Em um segundo momento, analisou-se todas as outras três variáreis do processo, que envolve organização, direção e controle. Ao adentrarmos no assunto, vimos que em um processo administrativo, cada pessoa exerce uma visão singular do seu ponto de vista, por mais diversas que sejam as situações. No entanto, em qualquer delas, haverá situações…

presencial Cecília Santana Cidade – Valparaíso Estado: Goiás INTRODUÇÃO A proposta deste exercício consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito dos seguintes fatores: Empresa Administrador Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial Após efetuar as definições de três fontes bibliográficas diferentes é necessário efetuar um confrontamento entre os diferentes conceitos, analisando as diferenças e/ou semelhanças contidas nestas definições. Ao…

Desenvolvimento................................................................................................... 04 1.3. Considerações Finais............................................................................................. 05 1.4. Implicações Éticas................................................................................................. 06 1.5. Referências Bibliográficas.................................................................................... 06 2.…

como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerenciais. BRASÍLIA /DF 2011 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade conhecer os planejamentos dentro das organizações e suas implicações éticas dentro de um contexto sócio-ambiental. Tem como objetivo distinguir as divisões de responsabilidades nos níveis hierárquicos de uma instituição, para que melhor seja administrada. Sendo esse trabalho de suma importância para a…

Nunes Nogueira RA: 5722153930 Welington Pereira da Silva RA: 1299883592 “Estratégia empresarial é a ferramenta essencial para se alcançar o sucesso” Tutor EAD: Emerson Gaino Brasília / DF 2012 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem “Estratégia empresarial é a ferramenta essencial para se alcançar o sucesso” Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior…

tipos de planejamento 5 2. Comparação dos artigos sobre planejamento 7 3. Projeto de extensão universitária 8 3.1 Sugestão adotada: Educacional 8 3.2 Implicações Éticas 8 4. Direção e Controle 9 5. Análise crítica dos artigos 9 6. A atuação do administrador na gestão da organização 10 7. Considerações finais 11 8. Implicações éticas 11 8.1 Sugestões para a redução dos impactos 12 CONCLUSÃO 13 BIBLIOGRAFIA 14 INTRODUÇÃO…

.............................................................................. 4 CONTROLE................................................................................................................... 4.1.Fases do controle 4.1.1. Estabelecimento de padrões de desempenho 4.1.2. Avaliação do desempenho 4.1.3. Comparação do desempenho com o padrão 4.1.4. Tomada de ação corretiva 4.2. Implicações Éticas 4.3 Projeto de Extensão Universitária CONSIDERAÇÕES FINAIS.....................