Implicações Eticas No Controle Empresarial

a pessoa está inserida e não apenas suas ações. O ambiente deve ser tratado como foco principal do administrador para que sejam feitas as intervenções necessárias. Finalidades do comportamento organizacional correspondem à explicação, previsão e controle do comportamento humano. A explicação refere-se à identificação das causas ou razões que impulsionaram determinados fatos, acontecimentos ou fenômenos. A previsão está direcionada para eventos futuros estabelecendo os resultados…

administrador, emqualquer nível hierárquico ou em qualquer área de atividade da empresa. Ambiente empresarial O ambiente representa todo o universo que envolve externamente aempresa; é tudo aquilo situado fora dela. O ambiente é a própria sociedade que por sua vez, é constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores,concorrentes, agências reguladoras e outras. Estratégia empresarial Estratégia é o momento integrado, é capacidade de manobra, é ação,reação e…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA Taguatinga-DF Setembro de 2012 SUMÁRIO Introdução 03 Funções do Processo Administrativo 04 Planejamento 05 Organização 05 Direção 06 Controle 07 Evento Social 07 Implicações Éticas 09 Conclusão 10 Referências Bibliográficas 11 INTRODUÇÃO Este trabalho acadêmico tem como objetivo compreender e identificar as funções…

O Planejamento tático é a função administrativa que determina antes o que se deve fazer e quais os objetivos devem ser alcançados. Os planos táticos representam uma tentativa da empresa se integrar do processo decisório e alinhá-lo a estratégia empresarial. Os objetivos do plano tático são específicos de cada unidade organizacional, como volume de produção e volume de vendas ou de compras, com as notas de despesas de cada departamento seja de custo, de produção, ou cobrança e tipo…

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 Etapa 3: Passo 2 10 Referências Bibliográficas 18 Etapa 3: Passo 3 Implicações Éticas 19 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 33 Processos Administrativos ETAPA 1: INTRODUÇÃO O planejamento é a primeira função administrativa, pois é exatamente a base das demais funções tais como organização, direção e o controle essencial para que o empreendimento seja levado a diante com uma margem de…

----------------------------------------------------------------------------------- 10 Controle -------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 O Controle e os Controles ----------------------------------------------------------------------------- 13 As características dos Controles ---------------------------------------------------------------------- 13 Implicações Éticas do Controle…

de Direção 3.2. Definições e Registros da equipe sobre a Direção para o Planejamento do Evento Proposto RELATÓRIO ETAPA 4 INTRODUÇÃO 4. CONTROLE 4.1. Conceito de Controle............................................................................................ 4.2. Implicações Éticas do Controle CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................... REFERENCIAS…

TEORIA PRINCIPAIS ESTUDIOSOS PRINCIPAIS IDEIAS COMO O TRABALHADOR ERA CONSIDERADO EXEMPLO DE UTILIZAÇÃO NOS DIAS ATUAIS Administração Científica ( 1903) Taylor e Ford Princípios do Planejamento, Princípio do Preparo, Princípio do Controle, Princípio da Execução e Princípio da Exceção. Um ser racional, que a partir do momento que toma uma decisão, sabe o curso das ações bem como a consequência do que escolheu. Racionalidade absoluta em relação ao homem. Incentivo…

Senac_____________________________________ Supervisor :LINDOMAR BASTOS Local de Estágio:_____________________Horário:__________________Período:____ Aspectos a serem Avaliados Resultado da Avaliação C EVC Demonstrar postura ética pessoal e profissional condizente com o ambiente e situação de estágio no que se refere a colegas, funcionários e clientes. Apresentar iniciativa e criatividade nas atividades desenvolvidas no estágio. Demonstrar capacidade de…

Pag. 4 6. Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis ......................................... Pag. 4 7. Quadro comparativo ............................................................................................ Pag. 5 8. Implicações Éticas ............................................................................................... Pag. 6 9. Considerações finais ............................................................................................ Pag. 6…