Implicações Eticas No Controle Empresarial

metas específicas; identificar e avaliar estratégias e políticas alternativas; selecionar a melhor alternativa em termos de plano estratégico; possibilitar a elaboração de planos de ação. A partir do Planejamento segue-se a Organização da ação empresarial para produzir bens, serviços, para proporcionar educação, saúde e segurança e para proporcionar valor às pessoas. Visão, missão e valores. Para a empresa obter sucesso e focar no resultado é imprescindível ter padrões que norteiem o…

final 25 Conclusão 27 Bibliografia 28 INTRODUÇÃO Este trabalho apresentara os quatro tipos de fundamentos do processo Administrativos, Ou seja, irá enfatizar os quatros fundamentam, que são eles, Planejamento, Organização, Direção e Controle para que sejam aplicados de maneira eficaz e eficiente nas entidades as quais irão atuar. O primeiro fundamento a ser abordado é o Planejamento, que será tratado no nível institucional da empresa com seus tipos e conceitos buscando se…

operacional 8 1. ORGANIZAÇÃO 9 3.1.Projeto de Extensão Universitária 9 3.1.1.Objetivo 9 3.1.2.Metodologia 9 2. DIREÇÃO 14 4.1.Estilos de direção 14 4.1.1.Níveis de Direção 15 4.2.A Direção do Projeto de Extensão Universitária 15 3. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 15 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 1. REFERÊNCIAS 19 1. INTRODUÇÃO O objetivo desta Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é apresentar através de um desafio a capacidade do grupo em compreender tecnologias associadas aos…

acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Lucimara Ximenes diz que na verdade, o planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois…

7 3.1 Definir as distinções entre os níveis gerenciais 7 3.2 Definir os níveis de direção par o projeto de extensão universitária.......................................7 4. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL........................................................................8 4.1 Quais as implicações éticas do controle?.......................................................................8 4.2 Projeto de extensão universitária LIXO É…

reunir inúmeras competências, com a finalidade de alcançar resultados, suas habilidades repousam em habilidades conceituais, humanas e técnicas, que precisam ser ajustadas ao nível da organização na qual esta inserida. 3. O que é Ambiente Empresarial: O ambiente representa o contexto no qual as empresas existem e operam. As empresas selecionam e percebem diferentemente as variáveis ambientais mais relevantes para seus interesses e procuram manter certa coerência e consonância em…

|utilizá-las. | | | |Ambiente empresarial |Representa o contexto no qual as |A análise de ameaças e oportunidades |Compreende todas as pessoas, outras | | |organizações existem e operam. Nele|no ambiente empresarial é um dos |organizações, eventos e situações que com ela | | |é necessária a percepção…

a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. O princípio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países socialistas, do qual se distingue por não eliminar a concorrência entre empresas no mercado, e exercer um controle mais normativo que imperativo. Até os anos 30, o planejamento era considerado incompatível com a economia de mercado. Hoje, o planejamento é utilizado nos países capitalistas, sendo comum à intervenção do Estado na economia. O…

LINCON LOPES PELOTAS, 14 DE SETEMBRO DE 2012. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS TEÓRICAS E PRÁTICAS 3 2.1 PLANEJAMENTO 4 2.2 ORGANIZAÇÃO 6 2.3 DIREÇÃO 8 2.4 CONTROLE – IMPLICAÇÕES ÉTICAS 9 3. CONCLUSÃO 12 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1. INTRODUÇÃO O planejamento é a ferramenta responsável por elaborar e prever a melhor forma de criação e…

O Processo Administrativo O planejamento, a organização a direção e o controle, considerados separadamente, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo. Processo é qualquer fenômeno que apresente mudanças contínuas no tempo, fazendo com que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, e não uma coisa parada, estática. Deve ser móvel, não tendo começo, nem fim, nem sequência fixa de eventos. Os