Habilidades Do Cargo

como a participação nos lucros. Desvantagem: Pressão para atingir as metas estabelecidas. UNIDADE II 1-Quais itens devem ser considerados pelo planejamento de um Plano de Cargos e Salários? O Plano de Cargos e Salários é parte integrante da Remuneração Funcional, tendo a remuneração por cargo; assim, o plano de cargos e salários vem recompensar as pessoas da organização de forma tradicional. A implantação de um PCS demanda planejamento e cuidado com aspectos técnicos, políticos e…

Gerencial Competências são as qualificações que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo e desempenhá-lo com eficiência. Para um cargo de gerência são necessárias competências específicas. Estas competências específicassão classificadas em três categorias: Conhecimentos; Habilidades; Atitudes. Conhecimentos: Incluem todas as técnicas e informações que um gerente domina e que são imprescindíveis no desempenho do seu cargo. A principal dessas técnicas é a competência sobre o assunto…

........................................................3 Passo 1: Tabela de competências, habilidades e deficiências.....................................................4 Passo 2: Tabela de competências e habilidades que são deficitárias..........................................5 Passo 3: O que fazer para as deficiências se tornarem habilidades.............................................6 Passo 4: Cargos...........................................................................................

O foco é transferido do cargo para as habilidades da pessoa , sendo mais adequada para o nível operacional . As habilidades são ligadas aos procedimentos, como habilidades especificas para a linha de montagem, e podem se observadas, mensuradas e treinadas. A remuneração por habilidades com base naquilo que os funcionários demonstram saber em não com base em seus cargos ocupados. Os planos baseados em habilidades podem ser agrupados em dois tipos : Plano baseado no conhecimento : Vincula a

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CARGOS SALÁRIOS E BENEFICIOS MANAUS – AM 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA SUPERIORDE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ELEN CRISTINA DO N. VASCONCELOS, RA: 408541 KAIRA ALESANDRA LIMA FIGUEIREDO, RA: 418343 LUCIANA MARCELA CATIVO ALMEIDA, RA: 431778 JOCIANE GONÇALVES CARDOSO, RA 431553 RAILMA AGRA ALMEIDA, RA: 417180 CARGOS…

consideravam o treinamento um meio para adequar cada pessoa ao seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados. Mais recentemente, passou-se a ampliar o conceito, considerando o treinamento um meio para alavancar o desempenho no cargo. Quase sempre treinamento tem sido entendido como o processo pelo qual a pessoa é preparada para desemepnhar de maneira excelente as tarefas específicas do cargo que deve ocupar. Modernamente treinamento é considerado…

esquema para ajudar a compreender a natureza genérica dos cargos gerenciais e as diferenças entre eles, e que pode ser usado para analisar um cargo em particular e a forma como o individuo o desempenha. Um dos pontos principais do esquema é a noção de que os cargos diferem ente si tanto pela sua natureza intrínseca, quanto pelo fato de que, ao desempenhá-los, os ocupantes escolhem o que fazer e a maneira de fazer. Neste esquema, os cargos gerenciais tem três dimensões: escolhas,…

Flávia Gomes Rasteli RA.6814007334 SÃO BERNARDO DO CAMPO Novembro de 2014 Objetivo O objetivo deste plano de carreira é mostrar as vantagens que tem ao implantar o programa especificamente para as empresas como: evitar gastos com cargos excedentes; evitar salários incompatíveis e fora do mercado; incentivar as equipes; aumentar a produtividade e também a qualidade dos serviços e indiretamente diminui a ‘’turn over’’ que é a rotatividade de pessoas. Justificativa…

Clínica Medical Unidade Médica Campo Limpo LTDA. Período: Agosto /2008 á Abril 2010 Cargo: Gerente Administrativo Apsmed. (Hospital Geral do Grajaú) Período: Setembro/2007á Agosto/2008 Cargo: Auxiliar Administrativo H. Cristina de Oliveira Abreu - ME Período: Junho/2004 á Abril/2007 Cargo: Gerente Administrativo ● Resumo das Atividades Área hospitalar, faturamento clinica médicas, cirúrgica, maternidade

sair sempre com qualidade. Quantas pessoas precisa para chegar ao os Objetivos (Cargos): Gerente, Padeiro, Atendente, Caixa, Serviços Gerais e Entregador Nível Cargo Desenho de Cargos 1 1 - Gerente 1 – Humanístico 2 2 - Padeiro 2 – Contingencial 3 3 - Atendente e Operador de Caixa 3 – Clássico 4 4 - Serviços Gerais e Entregador 3 – Clássico DESCRIÇÃO DE CARGOS Título do Cargo: Gerente Data Emissão: 05/02/2014 Data Revisão: Código: 1.1.1 Departamento: