Habilidades Do Cargo

organização. 1.2 REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES Figura - Remuneração por Habilidades A habilidade é a capacidade de desempenho de determinada atividade de acordo com o exigido pela empresa. A remuneração por habilidade valoriza os cargos de nível operacional, uma vez que as pessoas realizam atividades bem definidas, ligadas a processos relativamente estáveis, passíveis de mensuração, observação, identificação, treinamento e certificação. A remuneração por habilidade requer a…

FACULDADE METROPOLITANA DE CURITIBA - FAMEC ANDRÉ LUIZ DA COSTA PEREIRA PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA SUPER JÓIA SUPERMERCADO SÃO JOSÉ DOS PINHAIS DEZ/2011 ANDRÉ LUIZ DA COSTA PEREIRA PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA SUPER JÓIA SUPERMERCADO Relatório apresentado para a Disciplina de Estágio Supervisionado, orientado pelo Professor: Carlos Augusto Goerche Gonsalez, 8° período do curso de…

RECRUTAMENTO DE PESSOAL O recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende preencher. A função do Recrutamento é a de suprir a Seleção de pessoal de candidatos para seu funcionamento adequado. -Meios de…

Questão 1: Nota: Excelente Na fase de pesquisa para implantação de um PCS a descrição de cargos refere-se a: Alternativas: 1 - Elaboração de um documento onde se registra todas as informações e requisitos de cada cargo na empresa. 2 - Fase deve ser levantada toda a informação possível sobre as estruturas de cada departamento. 3 - Contextualização da empresa no ambiente corporativo, identificando-se o negócio da organização. 4 - Avaliação da capacidade financeira da empresa e…

Os Processos de Desenvolver Pessoas Gestão de Pessoas Processos de Agregar Pessoas Processos de Aplicar Pessoas Processos de Recompensar Pessoas Processos de Desenvolver Pessoas * Orientação das Pessoas * Desenho Organizacional e Desenho de Cargos * Avaliação do Desempenho Humano Processos de Manter Pessoas Processos de Monitorar Pessoas Que Nota Você Daria? 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 :-------:-------:-------:-------:-------:-------:-------:-------:-------:-------:…

Empresa do Ramo Calçadista RESUMO Este estudo visa apresentar a importância da realização de uma Proposta de Treinamento e Desenvolvimento dentro das organizações, pois cada vez mais as organizações têm exigido dos profissionais de gestão habilidades necessárias para gerenciar, fazer a gestão de pessoas, treinar e inovar as equipes. Através deste objetivo, realizou-se a pesquisa numa empresa do ramo calçadista, através de entrevistas com gestores e alguns de seus subordinados, a…

Descrição e análise de cargos Entende-se por cargo, o papel desempenhado pelo indivíduo em uma empresa,e tem como finalidade definir sua posição na hierarquia da organização,determinar suas atividades e o comportamento que deve apresentar ao público. O profissional é selecionado com base num perfil que leva em conta conhecimento, competências,habilidades e requisitos para o cargo pleiteado. A descrição de cargos é a principal sistematização para definição das políticas de gestão de pessoas.

PORTO ALEGRE 2014 DESAFIO PROFISSIONAL – BEBIDAS PIRA Tabela de Competências e Habilidades: Legenda: (X) competências e habilidades identificadas; (-) deficiência de competência e habilidades. Competências e Habilidades Deficitárias. Paulo Iran 1- Ampliar, transmitir, compartilhar conhecimentos - x Paulo tem dificuldades em repassar aos funcionários seus conhecimentos e habilidades. 2-Atitude Empreendedora, inovação x - Iran não possui…

conseqüentemente, elevarmos o nosso nível social, sem aumentarmos as nossas habilidades, sejam elas intelectuais ou técnicas. Logo, aumentar a capacitação e as habilidades das pessoas é função primordial do treinamento. Treinar é "o ato intencional de fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem" (CHIAVENATO, 1994, p. 126), é educar, ensinar, é mudar o comportamento, é fazer com que as pessoas adquiram novos conhecimentos, novas habilidades, é ensiná-las a mudar de atitudes.…

DO ACADÊMICO: RA 9910151988 DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EAD: PRISCILA MUNARI Crato / CE 2014 SUMÁRIO UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP 1 INTRODUÇÃO 3 PERFIL DE PAULO E IRAN 4 ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN 5 ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 6 NOVA FUNÇÃO DE PAULO E IRAN 7 NOVO ORGANOGRAMA DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 8 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Neste trabalho de Desafio Profissional, será…