Habilidades Do Cargo

REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES PARA AS COSTUREIRAS DE UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DO MUNICÍPIO DE COLATINA/ES INTRODUÇÃO As formas de remuneração tradicionais com as quais a grande maioria das empresas remunera seus colaboradores estão sendo cada vez mais questionadas atualmente. O sistema de remuneração funcional, que tem como base principal o cargo do funcionário, não estimula os colaboradores a se qualificar e a desenvolver novas habilidades. Cada vez mais o mercado exige que…

mesmo treinar habilidades não basta para que o ser humano se disponha a mudar; o processo de convencimento é árduo e muitas vezes desgastante. Nessa hora, revelam-se os verdadeiros líderes. E, quando falamos de líderes, não estamos nos referindo apenas àqueles que exercem funções gerenciais, de chefia ou que detêm algum poder formal nas estruturas hierárquicas. Referimo-nos a todos que precisam obter resultados com/e por intermédio de outras pessoas, independentemente de sua posição,…

Descrição de Cargos A descrição de um cargo é o processo de sintetizarão das informações recebidas e prospectadas no passo anterior de análise das funções, padronizando o registro dos dados de maneira a permitir um rápido e fácil acesso aos contornos de cada um dos cargos da empresa. A descrição também registra a análise dos diversos requisitos exigidos pelo cargo, como: escolaridade, experiência, responsabilidades condições de trabalho, complexidade das tarefas, conhecimentos, etc.…

situação presente? b) Aonde queremos chegar? c) Como mediremos os resultados? d) Quanto custará? Competências Exigidas pelos Cargos A identificação as quais competências que cada cargo abrangida pelo plano exige, independentemente de quem o ocupa ou virá ocupá-lo. A três qualificações para estas competências: Conhecimentos: coisas eu precisam saber; Habilidades: coisas que precisam saber fazer; Comportamentos: maneiras de se portar. Conhecimentos São agrupados em dois grupos: …

estratégica é um conjunto de diferentes maneiras para remunerar os funcionários, representando um elo entre os indivíduos e a nova realidade das organizações. Remuneração Funcional Remuneração Funcional • Remuneração por cargo ou função • Conjunto com um sistema de cargos e salários • Equilíbrio interno e externo Pesquisa salarial A pesquisa salarial tem por objeto a investigação de dados como: salário, remuneração variável (bônus, comissões) Aspectos que podem…

Profissional Empresa: Norton Saint Gobain. Cargo: Operador de Máquina. Data de Admissão: 09 de Abril de 2008. Data de Saída: 01 de Dezembro 2008. Empresa: Continental Brasil Indústria Automotiva. Cargo: Montador de Instrumento de Precisão. Data de Admissão: 08 de Fevereiro de 2010. Data de Saída: 01 de Outubro de 2012. Empresa: Móveis Romera Ltda. Cargo: Auxiliar de Assistência Técnica. Data…

uma lista de prioridades de treinamento para todos os cargos da empresa. Observou-se que apenas um procedimento descrito na metodologia de análise do papel ocupacional não se aplica a organizações de pequeno porte, por necessitar de um número maior de sujeitos. Tratase de determinar, por meio de análises estatísticas, que características demográficas dos indivíduos são responsáveis pela importância e domínio atribuídos a cada habilidade. Essa foi a única limitação observada com…

competências, habilidades e as deficiências de cada filho do Dr. João. No passo 2, a partir das características de cada filho, marque na tabela as que precisam ser melhoradas, apresentando os argumentos para cada uma das competências e habilidades que são deficitárias. Veja o exemplo no Roteiro do Desafio Profissional. No passo 3 você deve decidir qual dos filhos de Iran será o sucessor do pai, e explicar se a mudança será reativa ou proativa. Caso nenhum deles tenham habilidades e…

a satisfação no cargo é função do conteúdo ou atividades desafiadoras e estimulantes do cargo, são os chamados “fatores motivadores”; A insatisfação no cargo é função do ambiente, da supervisão, dos colegas e do contexto geral do cargo, enriquecimento do cargo (ampliar as responsabilidades) são os chamados “fatores higiênicos”. Herzberg verificou e evidenciou através de muitos estudos práticos a presença de que dois fatores distintos devem ser considerados na satisfação do cargo; são…

1 DESCRIÇÃO DE CARGOS Hoje, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com o ambiente. O cargo pode-se analisar numa maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma organizacional. A posição do cargo no organograma define o nível de hierarquia do ocupante como a quem reportará e sobre quem exercerá autoridade que pode ser localizado na