Gestão De Pessoas Bsc

JARDIM MODELO DE GESTAO EMPRESARIAL BSC (BALANCED SCORECARD). TEÓFILO OTONI JUNHO 2015 NIVALDO CONCEIÇAO JARDIM MODELO DE GESTAO EMPRESARIAL E BSC (BALANCED SCORECARD). Trabalho elaborado e supervisionado pelo professor Edvaldo Silva Dutra, com a finalidade de definir os conceitos de modelo de gestão empresarial e BSC (BALANCED SCORECARD). TEÓFILO OTONI JUNHO 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. MODELO DE GESTAO EMPRESARIAL 4 3. BSC (BALANCED…

seguidores do plano empresarial. Nesse contexto, cabe destacar que as organizações, independentemente de seu porte, complexidade ou ciclo, estão inseridas de alguma maneira nessa nova ordem empresarial, e por isso, é fundamental adaptar ferramentas de gestão para que sejam mais flexíveis às necessidades de cada organização. No caso das pequenas empresas, essa necessidade é ainda mais emergencial, visto que tem maior suscetibilidade às instabilidades do mercado e também por sua…

.....................................................03 2 Desenvolvimento............................................................................................04 2.1 Sobre o BSC.............................................................................................04 2.2 Por que aplicar o BSC..............................................................................09 2.3 Benefícios.......................................................................................

disponível no site <http://pessoas.feb.unesp.br/vagner/files/2010/08/O_Balanced_-Scorecard1.pdf> (acesso em: 3 dez. 2010), faz uma analogia entre o BSC e o avião, afirmando não ser possível pilotar um avião com base somente no velocímetro, assim como as empresas não podem se prender somente às informações econômicas ou financeiras para definir os indicadores de BSC, porque esses indicadores são incapazes de indicar se o negócio está na direção certa. Identifique quais das…

Correa da Costa 1.800 – Bairro Dr. João Rosa Pires - 3316-6000 – 79.004-311 Unidade II – Br 163 – Av. Guri Marques 323 – Chácara das Mansões – 3345-6100 - 79.079-005 Campo Grande – MS www.unianhanguera.edu.br – 0800 15 2136 Tecnologias de Gestão –AVA Acadêmicos: Ana Maria Jorge Fernandes Debora Cristina Silva Rodrigues Daiele Maria da Silva Campo Grande ,02 de Junho de 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE Unidade I – Av.…

O BALANCED SCORE CARD E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA O SETOR PÚBLICO Por: Dariane Ferreira Pingas Marta Letícia Aparecida Martins Kinor Viviane Aparecida de Almeida Lima Estudantes do curso de Especialização em Gestão Pública Municipal pela UTFPR. RESUMO O chamado Balanced Score Card é um conjunto de métodos utilizados amplamente no Setor Privado, que tem por objetivo avaliar o desempenho organizacional de uma empresa, a partir de estratégias, orientada para o lucro. O Setor…

implementação do BSC nas empresas. Os resultados da pesquisa de campo indicaram que alguns fatores críticos para o sucesso na implementação do BSC é a falta de comprometimento da alta administração (93%) com o processo. Nos casos analisados verificou-se que é frequente que a condução do BSC seja feita pela média gerência, com foco em resultados e métricas de curto prazo, que geram um viés no método que deve conduzir a ações estratégicas e não táticas. No que se refere ao Balanced…

Ferramenta Balanced Scorecad 3 - As Perspectivas do BSC 3-1 – A Perspectiva Financeira 3-2 – A Perspectiva dos Clientes 3-3 – A Perspectiva dos processos internos 3-4 – A Perspectiva da Aprendizagem e do Crescimento 4- Gestão Estratégicas dos Recursos Humanos 5- Gestão Estratégicas de Pessoas com Scorecard “HR Scorecard” 5-1-Domínio das Técnicas e das Praticas de recursos Humanos 5-2-Domínio da Gestão de Mudanças 5-3-Domínio da Gestão da cultura Organizacional 5-4-Domínio…

BALANCED SCORECARD (BSC): UM ESTUDO DE MÚLTIPLOS CASOS O objetivo deste trabalho é analisar a implantação e a manutenção do Balanced Scorecard (BSC) em três organizações, ou seja, uma empresa multinacional do setor automobilístico, uma de capital nacional do setor de serviços médicos e laboratooriais e outra nacional do ramo de petróleo e gás. O tema é relevante no atual cenário empresarial, pois as grandes organizações investem quantias significativas em diversos programas de…

O que é o Balanced Scorecard Por David Kallás BSC (Balanced Scorecard) é uma sigla que, traduzida, significa Indicadores Balanceados de Desempenho. Este é o nome de uma metodologia voltada à gestão estratégica das empresas. E por que “indicadores balanceados”? Esta metodologia pressupõe que a escolha dos indicadores para a gestão de uma empresa não deve se restringir a informações econômicas ou financeiras. Assim, como não é possível realizar um vôo seguro baseando-se apenas no velocímetro