Atps de adm

deste trabalho é apresentar a relação entre a estratégia competitiva e a estrutura organizacional, os recursos, capacidades e competências de uma organização. Na sociedade contemporânea, onde mercados, produtos, tecnologias, concorrência, e organizações estão sujeitos a mudanças constantes, a exigência de produtos e serviços sofisticados e personalizados torna-se cada vez maior. O impacto dessa reestruturação materializa-se por intermédio de processos de racionalização organizacional e técnicas que incorporam ao ambiente empresarial, como as novas tecnologias e os novos modelos de gestão. É neste processo que se pode perceber a ênfase nas pessoas como recurso determinante do sucesso organizacional, uma vez que a competitividade faz com que as empresas procurem profissionais capacitados para a execução das tarefas. No entanto, é a partir dessa premissa que é possível visualizar a gestão de competências como instrumento de diferencial de mercado para oferece alternativas eficiente como competitividades nas organizações. Desenvolvimento 1. Competência e Competitividade Rebatendo a discussão das competências do indivíduo para as competências das organizações, introduz-se a noção da empresa como carteira de competências. Durand (1998) assevera que "nos tempos medievais, os alquimistas procuravam transformar metais em ouro; os gerentes e as empresas hoje procuram transformar recursos e ativos em lucro. Uma nova forma de alquimia é necessária às…

Porangatu, sob a supervisão da tutora à distância Profª.. PORANGATU – GOIÁS SETEMBRO – 2012 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO............................................................................................................ 03 2 - DESENVOLVIMENTO.............................................................................................. 04 2.1-Teoria Clássica da Administração.....................................................................06 …

Gerenciamento de Pessoas Gerenciamento de pessoas é o segmento organizacional especializado em tornar essa realização mais produtiva, eficiente e para todos os envolvidos. O Gerenciamento de pessoas é uma área determinante relacionada á política da instituição, portanto podemos dizer que ela sofre influência da cultura que existe na instituição, estrutura organizacional, do negócio da instituição, dos processos internos, entre outros, ou seja, é uma área sensível ao que acontece…

organizações é por um lado uma força unificadora e por outro lado uma força que rompe as relações, e este precisa ser gerido e resolvido quando surge. A empresa Kawena Distribuidores,Lda é constituída legalmente pelo decreto n 26/90 de Novembro. Está atravessa como qualquer uma vários problemas nas suas relações de trabalho que originam em conflitos, conflitos estes que até podem levar a extinção da própria empresa. Para além dos conflitos laborais, está empresa tem conflitos…

de Empresa, de gestor e empresário. Empresa: São organizações com objetivo de produzir bens ou serviços, e obter lucros. Gestor: Pessoa responsável por gerir, organizar e administrar determinado local, empresa ou qualquer ramo de negócio, dentro dos princípios que expressem os valores da empresa. Empresário: quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens e serviços Por que as empresas são consideradas sistemas abertos. Apresenta…

da organização com eficácia. O estudo do Comportamento Organizacional é uma ciência aplicada, portanto sistematizada que se consolida com a contribuição de diversas ciências como a Psicologia, Sociologia, Filosofia, Administração e outras. Busca a coesão entre o cognitivo e habilidade natural, privilegia a habilidade interpessoal, considera inteligências múltiplas. O Comportamento Organizacional tem como desafio enfrentar a diversidade em todos os âmbitos, evitar a…

realidade concreta deve ser seguido seis passos: • Participação das pessoas; • Comunicação intenciva; • Preparação prévia do pessoal; • Reforço contínuo; • Avaliação sistemática; • Recopensas por resultados; O planejamento estratégico requer uma constante avaliação dos seus resultados, essa avaliação é de estrema importância, pois permite buscar alternativas para correção de eventuais problemas, tendo este controle a empresa pode seguir com mais…

INTITUTO SUPERIOR POLIÉCNICO DO CAZENGA ISPOCA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E GESTÃO TRABALHO DE SEMINÁRIO DE REDAÇÃO DE TESE TEMA: SISTEMA DE CONTROLO DE GESTÃO: CASO DA EMPRESA CEGELEC EM LUANDA 2008 À 2013. Elaborada por: Kina helena Matondo N: 45 sala: 204 curso: GEC turno: manha Docente Prof. : Marcelino Pintinho ANO LECTIVO 2013/ LUANDA ĺNDICE I.TÍTULO…

Faculdade de Gestão e CiênciasEconómicas EVOLUÇÃO DO EMPREENDEDORISMO NO SECTOR DA INDÚSTRIA TRANSFORMADORA Estudante: Yezi Joseph Nkunku Turma: GEM 4.1 Orientador: Adão Lemos Francisco Luanda, 2014 YEZI JOSEPH NKUNKU EVOLUÇÃO DO EMPREENDEDORISMO NO SECTOR DA INDÚSTRIA TRANSFORMADORA LUANDA/2014 TERMO DE APRESENTACAO Aprovado_______/________/_________ …

S U M Á R I O 1. Gestão de Pessoas; 2. Gestão Pessoas em instituições do terceiro setor, uma reflexão necessária; 3. Gestão de Competências e Gestão de Desempenho; 4. Gestão de Pessoas para o profissional do conhecimento; 5. Gestão de Pessoas por competência. 6. Conclusão 7. Referências 1. GESTÃO DE PESSOAS É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e praticas definidas com objetivo de…