Desenvolvimento de Pessoas

Desenvolvimento de Pessoas Recursos Humanos da Universidade de Fortaleza Este trabalho objetiva expor as reflexões críticas desenvolvidas pelas autoras, sobre o programa de Treinamento e Desenvolvimento realizado pelo setor de Recursos Humanos da Universidade de Fortaleza. Programa este que nos foi a apresentado a partir da visita realizada à organização, no dia 10 de novembro de 2014. Fortaleza 2014.2 1. Introdução Este texto pretende abordar as experiências adquiridas pelas autoras, a partir da visita realizada ao setor de Recursos Humanos da Universidade de Fortaleza. Visita esta que teve por objetivo principal, conhecer o programa de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas realizado pela referida Organização. Pretende-se, então, expor os mecanismos e instrumentos utilizados para a execução deste programa, trazendo reflexões relevantes acerca das impressões das autoras em relação à sua condução. Tais reflexões serão realizadas sob a perspectiva dos referenciais teóricos da área organizacional, que abordam a temática em questão. A motivação inicial para a realização do trabalho foi o fato de ser uma exigência da disciplina de Psicologia, Organização e Trabalho II da Universidade de Fortaleza (UNIFOR), objetivando-se proporcionar as alunas uma articulação entre a teoria estudada com a prática. É possível perceber o quão enriquecedor é partir de aulas e leituras sobre o programa de Treinamento e Desenvolvimento de pessoas e,…

CONTEXTO EMPRESARIAL Conceito de funções administrativas Para Maximiano (2004) podemos definir administração a partir dos objetivos, decisões e recursos, a Administração é um processo de tomar e colocar em prática as decições sobre objetivos e utilização de recursos. As funções Administrativas são quatro planejamento, organização, execução e controle. Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser…

FERNANDO MARIANO RODRIGUES TEMA: GESTÃO DE PESSOAS SÃO PAULO 2014 1 SUMARIO 1- INTRODUÇÃO_________________________________3 1.1 Relações interpessoais______________________3 2.0 Observa-se a relevância______________________4 2.1 Motivação_________________________________4 2.2 Competências, Habilidades e Atitudes__________4 2.3 Inteligência Emocional_______________________4 2.4 Liderança__________________________________4 2.5 Avaliação de…

PESSOAL RESUMO Talissa Sestito Bullio Anhanguera Educacional ts_bullio@hotmail.com O recrutamento atrai com seletividade candidatos que possuam requisitos mínimos do cargo a ser preenchido, enquanto a seleção escolhe entre os candidatos, aquele que melhor se ajusta ao cargo disponível. A seleção é um processo de comparação entre duas variáveis: características do cargo versus característica do candidato. E neste processo, os testes psicológicos entram em cena como um recurso…

na estrutura organizacional e na forma de gestão. A competição dos mercados atua como um grande processo de seleção, decidindo o que sobrevive e passa para a próxima geração. Uma dinâmica capaz de nos manter em constante revolução e de criar toda essa diversidade de idéias, produtos, serviços e experiências que estamos presenciando. (Darwin) “Quem sobrevive é quem este mais preparado para mudanças, ou seja, o mais adaptável”. Em um mundo de extrema competição como o que estamos vivendo,…

ANHANGUERA UNIDERP FAC 1 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CAMPINAS 2015 PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Monografia apresentada como exigência para obtenção do grau de TECNOLOGO em CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS da ANHANGUERA UNIDERP. Orientador: TUTOR…

1. GESTÃO DE PESSOAS - TEMPOS MODERNOS ........................................... 03 2. EMPRESA ...................................................................................................... 04 3. PROCESSO DE SELEÇÃO .................................................................................... 06 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .............................................................. 09 5.…

REFERENCIAS........................................................................................................................7 BIBLIOGRAFIAS....................................................................................................................8 INTRODUÇÃO O ser humano sempre buscou novas maneiras de melhorar os resultados de suas ações e a organização foi a peça chave para o desenvolvimento…

profissional como operário de uma fábrica, após formou-se em Engenharia e foi trabalhar em uma siderúrgica, onde pode analisar a empresa e formar sua teoria. Taylor começou a observar que muitos trabalhadores não cumpriam com suas responsabilidades, pois não havia incentivos para que as fizessem, pois eram péssimas as condições de trabalho e recebiam muito pouco pelos seus esforços, pois os gerentes não tinham noção de seus compromissos junto aos operários. Taylor acreditava na…

mudanças nesses processos se vão reflectir em toda a organização. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS O conceito de funções administrativas para Maximiano pode-se definir administração a partir dos objetivos, decisões e recursos, a Administração é um processo de tomar e colocar em prática as decições sobre objetivos e utilização de recursos As funções Administrativas são quatro: planejamento, organização, execução e controle. a) Planejamento é a função administrativa que determina…