Da Atração À RetençãoDe Talentos

RETENÇÃO DE TALENTOS RESUMO Nos dias de hoje, a competitividade esta em alta nas organizações. E para que se produza com qualidade e eficácia, precisa-se de pessoas qualificadas. Através de pesquisas em livros, revistas, jornais e, internet, será abordado sobre o que as empresas estão fazendo para Atrair e Reter Talentos e também a influência que a liderança tem na hora de descobrir talentos nas organizações. Palavras-chave: talentos, reter, atrair. 1 INTRODUÇÃO A atração e retenção de talentos, nos dias atuais, esta sendo um grande desafio para as organizações, pois o mercado de trabalho passa por um momento delicado de escassez de mão de obra qualificada. Inúmeros são os benefícios ofertados pelas médias e grandes empresas com objetivo de atrair e manter / fidelizar seus colaboradores, mas mesmo com tantos incentivos não tem sido uma tarefa fácil. Mas o que fazer para atrair novos talentos? Na maioria das vezes um bom planejamento de pessoal ajuda muito na hora do recrutamento. Segundo Chiavenato (2009), “O Planejamento de Pessoal é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir objetivos organizacionais, em determinado período de tempo”. Além do bom planejamento, é fundamental um processo seletivo bem estruturado onde possa avaliar o potencial técnico e comportamental dos candidatos. Hoje a concorrência esta grande nas organizações. As pessoas estão buscando o melhor para elas. Não deixam mais as empresas por…

de Talentos A origem da palavra talento, de acordo com GRETZ (1997:14) “(...) veio atravessando os tempos, passando pelo grego (tálantos) e pelo latim (talentum) e deixou de significar dinheiro para ser aptidão natural ou habilidade adquirida, inteligência excepcional”. Normalmente o talento está associado a algo valioso, usado para denominar pessoas que se destacam por alguma habilidade marcante. Não basta contratar colaboradores exemplares, é necessário conservar sua…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DE PESSOAS Como Atrair e Reter Talentos Humanos nas Empresas Rio de Janeiro 2003 1 COMO ATRAIR E RETER TALENTOS HUMANOS NAS EMPRESAS Adriana Ramos de Lima Ludmila Aparecida de Lima Luiz Alberto Pires Monsores Sandra Helena Duarte de O. Lobo Trabalho realizado na Faculdade Machado de Assis, Rio de Janeiro, RJ. Introdução Hoje se fala em competitividade, qualidade e produtividade, mas como ser uma empresa competitiva, com alta…

METROPOLITANA DA GRANDE RECIFE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TURMA: GRH 2 A NOITE COMO ATRAIR E RETER TALENTOS NAS EMPRESAS Wilderlan Diogeny de Lima Silva André Luiz Gasparino Trama Junior Rafaella Mayara Luciclecia Roberta Janaina Ramos Jaboatão dos Guararapes – PE 2012 Wilderlan Diogeny de Lima Silva André Luiz Gasparino Trama Junior Rafaella Mayara Luciclecia Roberta Janaina Ramos COMO ATRAIR E RETER TALENTOS NAS EMPRESAS Projeto Prático…

gerente de aquisição de talentos lida com recrutamento e retenção para uma organização. Esta posição requer recursos humanos, excelentes habilidades de comunicação e de rede para ser capaz de estabelecer e utilizar conexões. Como aberturas chegar a uma empresa, o gerente de aquisição de talentos faz parte da equipe que identifica as pessoas para preencher esses cargos, detém entrevistas e, finalmente, toma uma decisão de contratação. Uma vez que alguém foi contratado, formação e retenção…

Como Atrair, reter e desenvolver talentos Audrei Juliana Braga Corrêa João Aneci de Lima Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG 0115) – Prática do Módulo I 21/06/11 RESUMO A palavra talento remonta à Antiguidade e possui uma história expressiva. Para os antigos hebreus, gregos e romanos, talento significava uma unidade de peso. Por meio da troca de metais preciosos por esse peso, o talento tornou-se uma unidade monetária. Desse…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GERAÇÃO Y: ESTUDO DE CASO 1 Eixo temático...............................................................................................................03 2 Tema.............................................................................................................................03 3 Problema de pesquisa...................................................................................................03 4…

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO E ENSINO SUPERIOR DE CAMPINAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JACQUELINE RODRIGUES LUVEZUTTI CAPITAL HUMANO: DIFERENCIAL PARA COMPETITIVIDADE DAS EMRESAS Campinas 2012 JACQUELINE RODRIGUES LUVEZUTTI CAPITAL HUMANO: DIFERENCIAL PARA COMPETITIVIDADE DAS EMRESAS …

FACULDADE BRASIL CENTRAL Instituto de Ensino e Pesquisa do Planalto Central Ltda. GESTÃO DE TALENTOS: ATRAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS. Mônica de Amorim Tavares Orientador Prof. Ms. Geraldo Torrecillas ÁGUAS LINDAS DE GÓIAS 2012 MÔNICA DE AMORIM TAVARES GESTÃO DE TALENTOS: atração, desenvolvimento e retenção de talentos. Monografia apresentada ao curso de…

transformação em resultado efetivo. Para garantir que as empresas tenham seu capital humano sendo um de seus grandes patrimônios, o investimento em métodos diferenciados de recrutamento e seleção tem sido um dos grandes desafios da área de“Recursos Humanos” em todo mundo. Hoje investimentos pesados em tecnologias têm sido sim um diferencial para escolha de onde o candidato quer trabalhar, aquela empresa no qual tenha destaque. Em contra partida, o investimento no capital humano para…