Diferencial competitivo

DIFERENCIAL COMPETITIVO CONCEITO Diferencial Competitivo é tudo aquilo que torna a sua empresa ou profissional “ÚNICO” aos olhos do cliente ou tudo aquilo que torna você “DIFERENTE” aos olhos do seu chefe. São os atributos que tornam a empresa ou o profissional único e superior aos seus principais concorrentes. Tratam-se das vantagens e benefícios exclusivos os quais proporciona à sua clientela, o que a concorrência ainda não conseguiu oferecer. O CEO(Chief Executive Officer), Rubens Gustavo Gurevich, da Your Life do Brasil, cita que o diferencial para o desenvolvimento de qualquer profissional não está baseado somente nas competências técnicas, mas na combinação do técnico com o comportamental (autoconhecimento, da identificação de seus motivadores, seus medos básicos e como neutralizá-los, seus pontos fortes, seus limitadores e identificação de pontos de desenvolvimento), pois todo profissional tem por no mínimo a obrigação do conhecimento técnico. Já o consultor de marketing do SEBRAE, Gabriel Galvão, conceitua como característica ou aspecto positivo que serve para destacar o produto, serviço, pessoa ou idéia das demais existentes. Assim, em meio a tantos outros produtos muito parecidos, quem usar um diferencial poderá ser mais bem reconhecido pelo consumidor como sendo único com relação ao seu nicho. A criação de um diferencial competitivo pode funcionar também como excelente ferramenta de marketing uma vez que as pessoas tendem a comentar…

FACULDADE DE FILOSOFIA DE CURSO PÓS-GRADUAÇÃO: PSICOPEDAGOGIA E GESTÃO: PESSOAS, INSTITUIÇÕES E PROCESSOS PROFESSOR: CLAUDIA DISCIPLINA: RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, QUALIFICAÇÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO ALUN: ‘’ PESSOAS: DIFERENCIAL COMPETITIVO.’’ ‘’ PESSOAS: DIFERENCIAL COMPETITIVO.’’ Falar de gestão – pessoas – Diferencial é falar de qualidade, qualificação dentro de todo processo Organizacional. Para que uma Empresa se desenvolva e cresça com Excelência; a relação…

conhecida por ser a área de pagamentos, mas essa área também pode ser estratégica. Seguindo esse contexto, serão apresentados resumidamente os principais pontos estratégicos de desenvolvimento na área de Departamento Pessoal. Primeira fase : Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal – o contador era quem realizava todas as atividades de pessoal. Os empregadores tinham mais poder, pois as leis não existiam. Com o passar do tempo os empregadores começaram a exigir de seus…

segmentos empresariais tem se destacado a necessidades de redefinição da política nas organizações empresariais, elas estão adotando ferramentas para se manterem no mercado competitivo que estão inseridas, e uma das principais é a Gestão da Qualidade Total. Neste artigo o objetivo é no que consiste uma das principais ferramentas que as empresas estão utilizando como diferencial competitivo. Com o aumento da concorrência as empresas estão cada vez mais em uma constante busca da melhoria…

....................8 4. Referências:...................................................................................................9 Introdução Este trabalho foi desenvolvido com a finalidade de falar sobre o papel da liderança como um diferencial competitivo no mercado produtos e serviços. Um termo crescente no campo de desenvolvimento. As Organizações sofrem varias mudanças ao longo dos tempos assim elas buscam formas pra se adaptarem…

comunicação interna como e-mail, intranet e presencial que por sua fez é feita pelo Gerente Geral que mantem a filosofia que o Gestor deve ser onipresente para saber dos acontecimentos. 3 – Acredito que a partir do momento que a empresa acredita que pode haver melhorias e investe muito para que isso aconteça, não importa onde deve investir. O que importa é que quanto mais informações, mais significado tem a função de cada funcionário, fazendo com que pratique suas atividades com mais…

VALORES 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 5 2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA A GERÊNCIA 6 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 6 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 7 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 7 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO No presente trabalho iremos mostrar como as organizações são afetadas diretamente pela globalização, obrigando às mesmas a…

humano como diferencial, e a mesma fora assististida por diversas turmas do Campus. O Sr. Pompermayer nos trouxe informações pessoais, com experiências por ele vividas, dicas, entre outras coisas que foram de extrema importância para uma nova formação de opinião de cada um. O palestrante iniciou falando sobre o passado, como as situações mudaram. Precisa-se de meses de antecedência para programar uma viagem, antigamente, na ida até o aeroporto a família ia junto, hoje em dia é cada um…

não resolvida. É algo para o qual se vai buscar resposta via uma pesquisa. ]três situações geralmente encontradas na literatura podem dar origem a um problema de pesquisa: 1) lacunas no conhecimento existente; 2) inconsistências entre o que uma teoria prevê que aconteça e resultados de observações de práticas cotidianas; e 3) inconsistências entre resultados de diferentes pesquisas. O problema deve ser delimitado, claro e preciso, suscetível de solução, formulado com uma pergunta. A…

Francine Medina Cezzaretto FIA – Gestão de Negócios e Planejamento Comercial – Turma 02 Gestão de Pessoas não é com o RH As pessoas constituem o principal patrimônio das organizações. O capital humano das organizações composto por pessoas, passou a ser uma questão vital para o sucesso do negócio e o principal diferencial competitivo das organizações bem-sucedidas. Entretanto existe um grande despreparo das empresas e de seus executivos em relação a gestão de pessoas. Alguns gestores…