Modelagem de cargo

A MODELAGEM DE CARGOS E GETÃO DE DESEMPENHO HUMANO A gestão de pessoas, hoje, possui um papel significativo o qual desenvolve, organiza e orientam as pessoas dando suporte ao comportamento humano nas organizações. Segundo Ficher: “Toda e qualquer organização depende, em maior ou menor grau, do desempenho humano para o seu sucesso. Por esse motivo desenvolve e organiza uma forma de atuação sobre o comportamento que se convencionou chamar de modelo de gestão de pessoas”. (2002, p11) 041) 91425864 A partir desse conceito o modelo de gestão de pessoas analisará duas formas de desenvolver o comportamento das pessoas nas organizações, a modelagem de cargos e a avaliação de desempenho humano. E estas são de estrema importância para que os trabalhos sejam bem elaborados e executados pelos colaboradores com eficiência e eficácia. A modelagem de cargos é a maneira pela qual a organização dá orientações das atribuições de cada colaborador, segundo Chiavenato, “O desenho de cargo envolve a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos”. (2010, p198) Portanto, a modelagem de cargos abrange toda estrutura a qual busca atender os requisitos necessários da execução do conteúdo de cada cargo para que o colaborador possa desempenhar o trabalho com competência. A modelagem possibilita ao funcionário a compreensão dos processos pertinentes as suas atividades naquele determinado cargo como: utilização dos recursos, sistemas de…

Introdução As pessoas são a parte mais importante de uma organização. Hoje, elas são consideradas a parte intelectual, responsáveis por introduzir conhecimento e inovação dentro de uma empresa, tornando-as assim, o diferencial competitivo principal das organizações. Desta forma, as pessoas deixam de ser vistas apenas como um meio para alcançar o lucro e são vistas como seres humanos responsáveis e comprometidos com a organização. Seguindo este raciocínio, a gestão de pessoas deve…

A IMPORTÂNCIA DA MODELAGEM PROCESSO DE NEGÓCIOS PARA A SUSTENTABILIDADE NAS ORGANIZAÇÕES Adriana Cardoso Roberto Prof. Richard Salvalaggio Schmitz Universidade do Sul de Santa Catarina “Fundamentos em Business Process Management” 17/03/2013 RESUMO A gestão de processos de negócios é nos dias atuais essencial para manter e garantir o crescimento das organizações. Neste contexto é importante a valorização das relações humanas e do planejamento dos processos organizações.…

se as empresas contratam pessoas com deficiência, pelo fato de existir a lei de cotas ou por terem consciência da responsabilidade social. INTRODUÇÃO Este artigo faz parte da disciplina Projeto Integrador, do curso Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos, que integra os conteúdos das disciplinas curriculares que compõem um semestre ou ciclo. Por meio do desenvolvimento de um trabalho de pesquisa, intitulado Projeto Integrador, teve o acompanhamento da professora…

ROTEIRO DE ATIVIDADES GESTÃO DE PESSOAS I ENCONTRO 1 Conteúdo: - Apresentação do Programa de Aprendizagem, metodologia de ensino e aprendizagem. - Concepção da Gestão de Pessoas Estratégia de ensino: - Orientações sobre as atividades supervisionadas. -Apresentação de vídeo: O que é a Gestão de Pessoas. -Discussão orientada para interpretação do vídeo. Objetivos de Aprendizagem da Aula:- Conhecer a disciplina na relação com o curso. Descrição da Atividade: Visita à…

A gestão de pessoas é formada por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações. E estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso. De um lado, o trabalho toma consideravelmente tempo das vidas e dos esforços das pessoas, que dele dependem para a subsistência e sucesso pessoal. Separar o trabalho da existência das pessoas é muito difícil, senão quase impossível, diante da importância e do impacto que o…

OLIVEIRA SOUZA MANUELA FELIX DE BRITO TATIANE DE JESUS ALVES O SISTEMA DE INFORMAÇÃO COMO INSTRUMENTO DO PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS Trabalho de Graduação Interdisciplinar apresentado ao Centro Universitário Jorge Amado, como requisito parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. Orientador: Prof. David Rehem …

LARA DE SIQUEIRA RELATÓRIO DE ESTAGIO SUPERVISIONADO DE GESTAO DE PESSOAS NO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NA EMPRESA DIEGO F ROCHA TANGARÁ DA SERRA / MT AGOSTO DE 2014 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS E DA LINGUAGEM- FACSAL CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE TANGARÁ DA SERRA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DANIELE LARA DE SIQUEIRA RELATÓRIO DE ESTAGO DE GESTAO DE PESSOAS NO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO REALIZADO NA…

Integrada; • Pós Graduado em Gestão de Pessoas; • Mestrando em Engenharia de Produção; • 10 anos de atuação na área metalúrgica com ênfase em gestão da qualidade, processo, produto e pessoas. Ementa: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Apresentação do Plano de ensino e aprendizagem. Fundamentos da Administração: O que é administração de empresas; Fundamentos da Administração: As empresas; Contexto Organizacional: O ambiente das empresas; Contexto Organizacional: A…

INSTITUTO BARSILEIRO DE TECNOLOGIA AVANÇADA GESTÃO DE RECURSOSO HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS: O NOVO PAPEL DOS RECURSOS HUMANOS São Paulo 2014 Aline Ferrari Aline Lourenço Ana Gomes Pazinato Cristiane Fogaça 1 Ellen Oliveira Luiz Fernando GESTÃO DE PESSOAS: O NOVO PAPEL DOS RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado como exigência para composição de nota da disciplina Projeto interdisciplinar Tecnologia…