Modelagem de cargo

A MODELAGEM DE CARGOS E GETÃO DE DESEMPENHO HUMANO
A gestão de pessoas, hoje, possui um papel significativo o qual desenvolve, organiza e orientam as pessoas dando suporte ao comportamento humano nas organizações. Segundo Ficher: “Toda e qualquer organização depende, em maior ou menor grau, do desempenho humano para o seu sucesso. Por esse motivo desenvolve e organiza uma forma de atuação sobre o comportamento que se convencionou chamar de modelo de gestão de pessoas”. (2002, p11) 041) 91425864
A partir desse conceito o modelo de gestão de pessoas analisará duas formas de desenvolver o comportamento das pessoas nas organizações, a modelagem de cargos e a avaliação de desempenho humano. E estas são de estrema importância para que os trabalhos sejam bem elaborados e executados pelos colaboradores com eficiência e eficácia. A modelagem de cargos é a maneira pela qual a organização dá orientações das atribuições de cada colaborador, segundo Chiavenato, “O desenho de cargo envolve a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos”. (2010, p198)
Portanto, a modelagem de cargos abrange toda estrutura a qual busca atender os requisitos necessários da execução do conteúdo de cada cargo para que o colaborador possa desempenhar o trabalho com competência. A modelagem possibilita ao funcionário a compreensão dos processos pertinentes as suas atividades naquele determinado cargo como: utilização dos recursos, sistemas de informação utilizada pela empresa, tecnologia e dentre outros recursos.
Através da especificação do conteúdo do cargo, dos métodos utilizados, delimitação e sua influência com os outros cargos presentes na organização. Defini-se a limitação de cada cargo estabelecendo a estrutura organizacional e determinando as condições básicas de cada cargo e os processos do trabalho a ser executado.
A atividade de modelagem de cargos faz o detalhamento das tarefas que o ocupante deve realizar, dentre eles a