Estrutura Organizacional E Os Niveis Hierarquicos

FACULDADE JOAQUIM NABUCO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Recife 2010 1°) Conceito de comportamento organizacional. “O comportamento organizacional (co) refere-se ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações. Preocupa-se com a influência das pessoas e grupos sobre as organizações e com influência das organizações sobre as pessoas e os grupos. Na realidade, o co retrata a…

leitura;Permitir boa interpretação dos componentes da organização;Fazer parte de um processo organizacional de representaçãoestrutural;Ser flexível. Objetivos:: demonstrar a divisão do trabalho, dividindo a organização emfrações organizacionais;Destacar a relação superior-subordinado e a delegação deautoridade e responsabilidade;Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade;Facilitar a análise organizacional Benefícios:: Permite detectar: Funções importantes negligenciadas e…

Definição de Papéis Organizacionais Os componentes principais das organizações são os valores, os papéis e as normas. O essencial não é a estrutura física, mas os sistemas de crenças e de valores, as interações entre os seus membros, as atividades por eles executadas e o próprio funcionamento da organização. Os papéis, as normas e os valores definem e norteiam o funcionamento da empresa. Os papéis são elementos discriminadores, eles diferenciam os indivíduos a partir dos cargos e…

INTRODUÇÃO CAMPO DE APLICAÇÃO EDUCAÇÃO ORÇAMENTÁRIA Estrutura de sistemas Qualquer sistema pode ser representado como conjunto de elementos ou componentes interdependentes, que se organizam em três partes: entradas, processo e saída. A representação concreta que mais facilmente ilustra um sistema é a fábrica ou qualquer sistema de produção. A fábrica processa (transforma) entradas como matérias-primas e mão-de-obra para fornecer produtos – as saídas. As entradas e saídas fazem o sistema

ADMINISTRAÇÃO (Cultura Organizacional) Quando estamos falando de cultura organizacional estamos nos referindo aos valores, comportamentos e normas estabelecidas e divididas ou compartilhadas entre todos os membros de uma organização. É a “personalidade” que a empresa apresenta através das atitudes de cada membro da organização. Para Edgar Schein cultura é: Um conjunto de premissas que um grupo aprendeu a aceitar, como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de…

DISCIPLINA: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Dimensões estruturais Continuação... 1  4 - DEPARTAMENTALIZAÇÃO:  Podemos efetuar um agrupamento de tarefas e funcionários em unidades organizacionais ou departamentos. Chamamos tal arranjo de diferenciação horizontal ou departamentalização  O objetivo é aproveitar melhor a cadeia de comando estabelecida e otimizar o uso dos recursos disponíveis (eficiência), que passam a trabalhar em conjunto, além de possibilitar uma melhor coordenação, que…

trutura organizacional do serviço de enfermagem: reflexões sobre a influência do poder e da cultura organizacional Marli de Carvalho JericóI; Aida Maris PeresII; Paulina KurcgantIII IEnfermeira. Doutoranda da Escola de Enfermagem, Universidade de São Paulo (EEUSP). Professora do Curso de Graduação em Enfermagem da Faculdade de Medicina de São José do Rio Preto. São José do Rio Preto, SP, Brasil. marli.jerico@famerp.br IIEnfermeira. Doutoranda da Escola de Enfermagem, Universidade de…

criando estruturas gigantescas e inflexíveis, com o advento da globalização estas organizações foram forçadas a se reestruturar para sobreviver diante de uma concorrência acirrada (RODRIGUES, 2005). Segundo Alvarez (2001) a globalização tem grande influência na estabilidade interna de uma empresa, além das forças externas (tecnologia, governo, sindicatos, valores sociais, fornecedores, clientes, entre outros) e forças internas (diretamente ligadas ao equilíbrio e estrutura…

INTRODUÇÃO Este trabalho mostrará que dentro de uma organização é necessário implantar um organograma para estabelecer os níveis hierárquicos, havendo uma separação em setores, unidades funcionais tendo uma comunicação entre eles, enfim, será possível visualizar de uma maneira clara através de gráficos o funcionamento da organização, independente de qual tipo de organograma será implantado. Exibirá também os tipo de organogramas existentes, com suas vantagens e desvantagens, contendo…

ATIVIDADE, AS ORGANIZAÇÕES PARTILHAM ALGUMAS CARACTERISITICAS. UMA ORGANIZAÇÃO É UMA ENTIDADE QUE POSSUI UM PROPÓSITO, É COMPOSTA POR PESSOAS E MEMBROS, E TEM UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. ADMINISTRAÇÃO -> A ADMINISTRAÇÃO É UM PROCESSO QUE CONSISTE NA COORDENAÇÃO DO TRABALHO DOS MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO E NA ALOCAÇÃO DE RECURSOS ORGANIZACIONAIS PARA ALCANÇAR OS OBJETIVOS ESTABELECIDOS DE UMA FORMA EFICAZ E EFICIENTE. -> OS ADMINISTRADORES SÃO MEMBROS QUE TEM COMO FUNÇAO GUIAR…