Estrutura Organizacional E Os Niveis Hierarquicos

Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Na realidade, o objetivo de ambas as teorias era o mesmo: a busca da eficiência das organizações. Segundo a Administração Científica, essa eficiência era alcançada por meio da racionalização do trabalho do operário e do somatório da eficiência individual. Na Teoria Clássica, ao contrário, partia-se do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as…

pela colaboração. SUMARIO Introdução 05 1. História da Empresa Koop Tecnologia 06 1.2 Definições de Mudança Organizacional e Quebra de Paradigma 07 1.3 Conceitos dos Papeis dos Gestores Organizacionais 08 2. Principais Tecnologias de Gestão Organizacional 08 2.1 Definição de Gestão da Qualidade Total 08 2.2. As Principais Características, Vantagens e Aplicações das Tecnologias 09 2.2.1. Benchmarking 09 …

Descrição de cargos A estrutura organizacional representa a arquitetura da organização: como os seus departamentos e cargos estão estruturados e distribuídos, quais as relações de comunicação entre eles, como o poder está definido e como as coisas deverão funcionar. Se a estrutura organizacional é rígida e imutável, os cargos também serão fixos, permanentes e fechados, individualizados e delimitados. Se a estrutura é flexível e adaptável, os cargos também serão maleáveis, ajustáveis…

ORGANOGRAMA Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada um na organização perfeita definidas por postos em forma de pirâmide de acordo com o grau de competência..Credita-se a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C. McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856.Os órgãos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos…

A departamentalização surge à medida que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas. As organizações devem conhecer, analisar e escolher o melhor tipo…

certificações obtidas e características adicionais dos funcionários. D. Devem ser realizadas revisões dos parâmetros de classificação de nível do cargo dentro da empresa. E. Devem ser utilizados a remuneração variável e os resultados da avaliação de desempenho com reconhecimento por mérito. Resposta certa D. Devem ser realizadas revisões dos parâmetros de classificação de nível do cargo dentro da empresa. De acordo com os resultados da avaliação de cargos, os cargos podem ser…

1) Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e consequências. Refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. E sua diferenciação pode ser feita em dois sentidos: 1º; Horizontal: desdobramento em departamentos ou divisões pela departamentalização. 2º; Vertical: desdobramentos hierárquicos pela criação de vários escalões de autoridade. E quanto maior a diferenciação, tanto maior…

................................................RA: 8527957145 Juliana Mussio de Moraes ...................................................RA: 1299332906 Setembro de 2014 / Rio Claro - SP SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 3 2 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3 3 - DIVISÃO GEOGRÁFICA 4 4 - CENTRALIZAÇÕES VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO 5 5 - TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÕES 6 6 – PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES 7 7 – CAPACITAÇÃO…

DESENHO ORGANIZACIONAL Postado por KENILSON WENDERSON O desenho organizacional empregado nas grandes organizações é o resultado de um processo evolutivo que inicia com a organização como máquina, desenvolvido nas pesquisas das décadas de 1920 e 1930, somados à experiência dos anos 1940, até os aspectos mais sociais e técnicos mais sutis dos dias de hoje. Durante esse período de transição, várias idéias foram introduzidas, como a teoria da contingência segundo a qual as empresas…

(exceto a unidade do ultimo patamar) e subordinados (exceto as unidades do primeiro patamar). Num organograma, cada órgão é colocado em um nível – ou patamar – que representa uma relação hierárquica entre os outros órgãos do organograma. Num organograma vertical, o nível de autoridade se define pelo patamar que o órgão ocupa. Quanto mais alto, maior o nível de autoridade, e mais subordinados terá. Um organograma deve ser simples fácil de ser entendido, já que ele é uma representação…