Estrutura Organizacional E Organograma

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PROFª. MAITÊ AMBIENTE ORGANIZACIONAL Todas as organizações, independente das suas características, sempre serão impactadas pela forças presentes nos vários ambientes em que estão inseridas. Uma organização tem como objetivo principal criar riqueza para os acionistas ou donos do capital - shareholders- por meio da satisfação das necessidades e expectativas dos stakeholders multiplicando essa riqueza para todos. Para alcançar os resultados esperados…

acordo com um critério específicos de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma É a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (área) num determinado momento. É estática. Objetivos: Estabelecer a divisão do trabalho Estabelecer relação…

alocam seus recursos ao acaso ou ao sabor dos ventos. As organizações precisam ser organizadas para poder funcionar melhor e produzir melhores resultados. Organizar significa agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais, definir a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelecer a divisão do trabalho, definir os níveis de autoridade e de responsabilidade. Normalmente em nossos lares, temos cada coisa no seu devido lugar, seja na sala,…

.............................................................................................................4 2.3 Estrutura organizacional.........................................................................................6 2.4 Organograma.........................................................................................................7 2.4.1 Analise do Organograma.....................................................................................8 2.5 Aspectos Financeiros...

........ 04 Estrutura Organizacional............................................................................................. 05 Organização como a função administrativa de organizar............................................ 06 Os parceiros da Organização........................................................................................ 07 Organização como uma unidade ou entidade Social.................................................... 08 Os níveis organizacionais..............

TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS (OSM): ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA CORRETORA E ADMINISTRADORA DE SEGUROS WORKNET. 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste artigo é analisar o ambiente organizacional da empresa Worknet Corretora e Administradora de Seguros. Como foco deste estudo, será abordado somente o processo de venda e renovação de seguros, assim como sua estrutura e ferramentas de apoio. A escolha pela empresa analisada ocorreu pelo fato da maioria

Organograma  O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles.  Na criação de um organograma deve-se levar em consideração que ele é uma representação da organização em determinado momento e pode, portanto, mudar. Para isto ele deve ser flexível e de fácil interpretação. Quando o organograma é bem estruturado ele permite…

auxiliam a alcançar metas. A Organização Uma organização não pode existir sem interagir com os stakeholders: clientes, fornecedores, concorrentes e outros elementos do ambiente externo; Os Administradores estruturam e coordenam os recursos organizacionais para alcançar o propósito da organização. A Importância das Organizações Reunir recursos para alcançar metas e resultados desejados; Produzir bens e serviços com eficiência; Facilitar a inovação; Utilizar tecnologia moderna de…

Estrutura Organizacional Uma estrutura organizacional define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Os gestores precisam ter em mente seis elementos básicos quando projetam a estrutura de suas organizações: a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização, e a formalização. Departamentalização Uma das formas mais populares de agrupamento de atividades…

[pic] FLUXOGRAMA, ORGANOGRAMA, DEPARTAMENTALIZAÇÃO. AMANDA OLIVEIRA XAVIER / RA: 20090056102 Guarulhos 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 Fluxograma 3 Princípios de um fluxograma 3 Vantagens de fluxograma: 3 Tipos de fluxogramas: 4 Fluxograma de blocos ou sintético 5 Fluxograma vertical ou de trabalho 5 Fluxograma administrativo ou de rotinas de trabalho 5 Fluxograma global ou de colunas 6 Técnicas de elaboração de Fluxograma 6 Elaborando um fluxograma…