Estrutura Organizacional E Organograma

Responsabilidade Social Organizacional 1. Referência: Responsabilidade Social Organizacional Redigir um parágrafo de introdução, indicando o objetivo do relatório e como foi estruturado o trabalho. 2. A Organização Indicar o porte da empresa, sua localização, início de atividades, quadro atual de funcionários e sua distribuição pelas áreas funcionais da organização. Descrever os produtos / serviços oferecidos pela organização à sociedade. Discorrer sobre o mercado no qual a…

As perguntas e respostas (!) foram formuladas pela professora. 1 - Qual a responsabilidade da área de gestão de pessoas? É um conjunto de políticas e práticas que visam alinhar as expectativas pessoais com as organizacionais para que se obtenham os melhores resultados. 2 - Quais os objetivos da gestão de pessoas? Colocar em prática os processos de gestão de pessoas. Elaborar um plano de carreira, contribuir para o melhor desempenho individual para que se aumente a qualidade

controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, e/ou instituição, não se torna uma tarefa fácil quando não existe certa estrutura organizacional. O trabalho vem mostrar o que é a estrutura organizacional dentro de um contexto geral, mostra formalidades e informalidades e até mesmo a interação entre ambas. A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de…

1- Defina o que e um organograma. Organograma é uma representação feita em gráficos para definir de forma hierárquica a organização de uma instituição qualquer; um negócio, uma empresa, etc. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada um na organização perfeita definidas por postos em forma de pirâmide de acordo com o grau de competência. 2-explique o que e uma organização formal e informal de uma empresa. Organização Formal…

GESTÃO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA: A OLIVEIRA´S INFORMÁTICA Braulio Oliveira dos Santos Fo∗ Adriana Guimarães de Oliveira∗∗ Leuzenir Barth de Oliveira∗∗∗ Resumo: Este artigo retrata a maneira pela qual foi desenvolvido um estudo de caso aplicado a uma empresa do segmento de serviços, no tocante à estrutura e à gestão organizacional, utilizando-se de uma abordagem a partir das principais fundamentações da Administração. Buscou-se explicar as diversas aplicações desse conceito na…

Especialidade: cada unidade organizacional deve ter 1 especialista conferindo os trabalhos. 7. Trabalho em conjunto: gestor + operário devem buscar soluções juntos. 8. Plano de incentivo Salarial: A remuneração deve ser proporcional à produção produzida. QUESTÃO 13 A organização Farias Ltda faz atendimento a clientes diversificados, na região de São Paulo e atua no segmento têxtil e calçadista há mais de 10 anos. Possui a seguinte estrutura organizacional, retratada no…

Questão 3/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Na função organização, são apresentados os níveis organizacionais que dividem a organização em forma de pirâmide. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os três níveis organizacionais: A estratégico – tático – operacional.  Você acertou! De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 3-4), Na função organização, são apresentados os níveis organizacionais que dividem a organização em forma de pirâmide. São eles: Estratégico,…

Organograma, Fluxograma e Cronograma Em poucas palavras: -Organogramas são usados para representar as relações hierárquicas de uma empresa. -Fluxograma representa todas as etapas que compõem um processo baseadas no raciocínio lógico de execução para processos de fabricação, procedimentos operacionais etc. -Cronogramas é a disposição gráfica do tempo que será gasto na realização de um trabalho ou projeto. Elaborando um pouco mais: O cronograma é um instrumento de planejamento e controle

funcionamento das organizações. O tema “Funcionograma” aborda a necessidade de organização de uma empresa, com intuito de detalhar as tarefas realizadas de cada componente do trabalho, da qual se originou um órgão no organograma. Geralmente é o chefe da empresa que deve construir essa estrutura, além do controle necessário para evitar transtorno com funcionários negligentes ou sobrecarga de um funcionário, um dos aspectos mais importantes além de estabelecer o detalhamento da função, é…

O organograma constitui a representação gráfica da estrutura organizacional. É composto de retângulos (que são unidades organizacionais, como órgãos ou cargos) e de linhas verticais e horizontais (que são as relações de autoridade e de responsabilidade). Os retângulos representam como as atividades são agregadas em unidades como divisões, departamentos, seções e equipes. As linhas mostram a estrutura administrativa, isto é, como as pessoas se reportam um ás outras e como os…