Estrategia no processo de recebimento

1 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES JUNIOR MARTINS EDGAR GERIBOLA CLEIDE OLIVEIRA MARCELLUS VINICIUS MONIQUE DIAS RGM: 50234 RGM: 50450 RGM: 50781 RGM: 51095 RGM: 51444 A ESTRATÉGIA DO PROCESSO DE RECEBIMENTO EM UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO Mogi das Cruzes, SP 2009 2 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES JUNIOR MARTINS EDGAR GERIBOLA CLEIDE OLIVEIRA MARCELLUS VINICIUS MONIQUE DIAS RGM: 50234 RGM: 50450 RGM: 50781 RGM: 51095 RGM: 51444 A ESTRATÉGIA DO PROCESSO DE RECEBIMENTO EM UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO Projeto Interdisciplinar, apresentado ao curso de Tecnologia em Logística, da Universidade de Mogi das Cruzes como parte dos requisitos para a conclusão do curso. Prof° Orientador: Heber de Godoi Carvalho Mogi das Cruzes, SP 2009 3 A ESTRATÉGIA DO PROCESSO DE RECEBIMENTO EM UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO Aprovado em: BANCA EXAMINADORA Prof° Heber de Godoi Carvalho Prof° Antonio Augusto Poli da Silva Prof° José Roberto Carneiro 4 DEDICATÓRIA Dedicamos esse trabalho á Deus, a fé e a capacidade de superarmos nossos limites, aos nossos pais, amigos e familiares que sempre nos apoiaram, abrindo mão dos nossos fins de semana para dedicação ao estudo e que contribuíram para nosso desenvolvimento pessoal e profissional. 5 AGRADECIMENTOS Aos Mestres que agregaram valor e conhecimento para nosso crescimento pessoal e profissional. Agradecemos ao Mestre Heber de Godoi Carvalho pela orientação, suporte e apoio no desenvolvimento

Augusto Junho Anastasia Governador do Estado de Minas Gerais Renata Maria Paes de Vilhena Secretária de Estado de Planejamento e Gestão Paulo Sérgio Martins Alves Secretário Adjunto André Abreu Reis Subsecretário de Planejamento, Orçamento e Qualidade do Gasto Ana Luiza Camargo Hirle Diretora da Superintendência Central de Recursos Logísticos e Patrimônio Marcos Eduardo Silva Soares Diretor da Diretoria Central de Administração Logística Coordenação Virgínia Bracarense…

AGRADECIMENTOS Ao professor Antônio Rafael Namur Muscat pela orientação, ajuda, compreensão e confiança depositada em mim. Aos meus pais Sussumu e Rose e às minhas irmãs Débora e Suzana pelo apoio e paciência. Aos meus amigos Donadel e Emerson, à Eliana, ao professor Clóvis e a todos que colaboraram direta ou indiretamente na execução desse trabalho. Muito obrigado. RESUMO O presente trabalho apresenta a implantação de um sistema de indicadores de desempenho que permita…

suas contas a pagar no décimo dia após a compra. O prazo médio de recebimento é de 30 dias e a idade média do estoque é de 40 dias. A empresa investe atualmente $ 18 milhões em seu ciclo operacional. Ela está analisando um plano que estenderia o prazo médio de pagamento em 20 dias. Se estiver obtendo 12% ao ano em suas aplicações, que economia anual poderia ser obtida com esse plano? Suponha que não exista desconto por pagamento rápido de contas a receber e considere um ano de 360 dias. …

Recebimento de Mercadorias O TGW oferece o controle total desde o início INICIAR VÍDEO PROCESSAMENTO DE MERCADORIAS RECEBIDAS As mercadorias recebidas são muitas vezes remanejadas para outros recipientes antes de continuar o processamento. CI_LOG SOFTWARE SUITE O CI_LOG irá assumir o controle total do fluxo de material interno. saiba mais GARANTIA DE QUALIDADE As mercadorias recebidas devem muitas vezes passar pela inspeção de mercadorias recebidas. REEMBALAGEM E PRÉ-EMBALAGEM O sistema…

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA PIM V CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO, ESTRATÉGIA e LOCALIZAÇÃO, MATEMATICA FINACEIRA E MOVIMENTAÇÃO e ARMAZENAGEM. APARECIDA DE GOIÂNIA 2011 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA PIM V CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO, ESTRATÉGIA e LOCALIZAÇÃO, MATEMATICA FINACEIRA E MOVIMENTAÇÃO e ARMAZENAGEM. …

os custos e despesas incorridos e ainda gerar lucros. Paralelamente a esse fluxo econômico de resultados ocorre uma movimentação de numerário que deve permitir a liquidação dos compromissos assumidos, o pagamento de dividendos e a reinversão da parcela remanescente dos lucros. Neste contexto, a função financeira compreende um conjunto de atividades relacionadas com a gestão dos recursos (tanto o numerário movimentado pelas empresas, quanto os direitos e obrigações decorrentes das…

Questão 2 GESTÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO O ciclo de vida do produto, a matriz Ansoff, a matriz BCG, a matriz GE, a análise SWOT, as forças competitivas e a VBR são ferramentas e modelos teóricos de análise para que o estrategista possa tomar decisões sobre a estratégia geral da organização, ou seja, a maneira genérica de atuação, bem como as suas estratégias empresariais. Estratégias empresariais são concebidas pela alta direção para que a organização alcance…

o Negócio............................................................................ 5. ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE LONGO PRAZO..................................................................... 5.1 Estratégia Competitiva........................................................................................................... 5.2 Estratégia de Crescimento..................................................................................................... 6. PLANO TÁTICO…

GESTÃO Fundamentos, Estratégias e Dinâmicas Manual de Empreendedorismo e Gestão Antonio Bernardi 2 INTRODUÇÃO Manual de Empreendedorismo e Gestão Antonio Bernardi 3 REALIDADES GLOBAIS Globalização Desregulamentação/privatização Mudanças radicais Simultaneidade Volatilidade Velocidade Acaso Manual de Empreendedorismo e Gestão Antonio Bernardi 4 Complexidade O AMBIENTE MODERNO É CARACTERIZADO POR ORDEM E DESORDEM! Ordem: Repetição,…