Estrategias de rh

Produção textual: Estratégias de Recursos Humanos SC 2012 O enfoque Estratégia de RH esta elencado ao planejamento estratégico de recursos humanos que por sua vez propicia um "somar" de esforços onde estimasse; Criar um ambiente sinérgico e assim fortalecer a organização como um todo e capacitá-la para melhor responder à competição externa. Através da relação que se estabelece entre os elementos que compõem a função de Gestão de Pessoas e de como ela permite que os mesmos sejam combinados e alinhados numa relação de causa e efeito para traduzir seus esforços em valor real para a organização. Este conceito de planejamento estratégico para recursos humanos surgiu no início dos anos 80, onde foi desenvolvido, inicialmente, através de duas abordagens. A primeira, conhecida como o Michigan Concept, desenvolvido por Tichy e seus colaboradores, estes definem Planejamento Estratégico para Recursos Humanos como a ligação de missão, estratégia, como a própria estrutura de RH envolvendo todas as aplicações do mesmo na organização. Propõe mais ênfase temporal e quantitativa na missão e na estratégia praticada pelo RH se adequando àqueles fatores. O Planejamento Estratégico de RH consiste, basicamente, em desenvolver estrategicamente quatro fatores: seleção, avaliação, remuneração e desenvolvimento. A segunda abordagem, o Harvard Concept, tinha seu enfoque na perspectiva de gestão da administração de recursos humanos, ressaltando o papel não só de adaptador, mas de…

Como o RH pode ser mais estratégico e gerador de resultados? Mais do que nunca, a área de RH pode tornar-se mais estratégica e geradora de resultados. Para isso necessita de um novo paradigma que torne sua atenção mais relevante para os dirigentes das empresas. Requer um novo perfil, novas competências dos profissionais da área de RH. Os profissionais da área de RH devem ouvir e entender melhor os usuários de seus serviços, da mesma forma com que o pessoal de marketing e vendas…

Disciplina: ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS Estratégia é a maneira ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente de maneira diferenciada e inovadora, os objetivos, desafios e metas estabelecidas, de acordo com a situação da empresa. É planejar ações que acompanhem o desenvolvimento organizacional e assim atingir os resultados esperados. Segundo Andrews (1971), apud Rebouças (2014, 32ª Ed. p. 190): Estratégia é um conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes…

A importância do RH estratégico para empresas do século XXI Pesquisa elaborada pelos alunos de Pós Graduação no curso de MBA Gestão de Pessoas da Faculdade Anhanguera de Taubaté. Professor Orientador: Danilo 1. Introdução Planejar faz parte de um processo que tem como objetivo estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Toda organização precisa de um modelo estratégico que impulsiona o desenvolvimento, a competitividade e garante a…

METROCAMP INDÚSTRIA QUÍMICA MIRACEMA-NUODEX Trabalho apresentando a disciplina Estratégias de RH a Professora Katia, como avaliação parcial do bimestre. Campinas 2014 Campinas 2014 SUMÁRIO 1. A INDÚSTRIA MIRACEMA-NUODEX 04 2. SISTEMA DE GESTÃO 05 2.1 POLÍTICA DE QUALIDADE 05 2.2 COMPROMISSOS 05 2.3 POLÍTICA AMBIENTAL 05 3. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 06 4. PLANEJAMENTO DE CARREIRA 06 5. PLANO DE SUCESSÃO 07 6. MENTORING 07 7.…

GRUPO IBMEC EDUCACIONAL S.A – Metrocamp Alice de Pádua Corsi Danielle Fernanda de Carvalho Guilherme Lorente Rodrigues Rafael Sandy de Camargo Vanessa Garcia Buci Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de ESTRATÉGIA DE RH, do curso de ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA Turma A, da Faculdade Metrocamp, ministrado pela professora KÁTA BASTOS. Campinas-SP - 2013 1. APRESENTANDO A EMPRESA A empresa que desenvolvemos nosso trabalho foi a Galvani Indústria…

de forma objetiva os conceitos relativos à estratégia e desenvolvimento de recursos humanos. Inicialmente convém conceituar estratégia em Recursos Humanos é o que determina a direção em que à organização está indo em relação ao ambiente que atua, enquanto que desempenho em recursos humanos é sinônimo de gestão por objetivos, é a apreciação dos indivíduos, e é um processo que liga o desempenho à remuneração. O trabalho abordará os capítulos sobre estratégia em recursos humanos,…

2. ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS 2.1 ESTRUTURA FORMAL E INFORMAL Estruturas Organizacionais • Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. • É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. • Conceito de estrutura organizacional: • Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. • Estrutura…

COLÉGIO SÃO JOSÉ R IBEIRÃO PIRES - SP DIEGO GALBERTO DA SILVA RELATÓRIO DE ESTÁGIO TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO AES ELETROPAULO METROPOLITANA ELETRICIDADE DE SÃO PAULO S/A DIADEMA, 20 Janeiro de 2009. ÍNDICE SOLOCITAÇÃO DE APROVAÇÃO DE RELETÓRIO Eu, DIEGO GALBERTO DA…

Poucos vendedores Fazer outdoor com as vagas em aberto, colocar em sites de empregos, redes sociais, para que o candidato possa ir ate a empresa fazer uma entrevista, com isso à empresa possa recrutar novos funcionários. Rotatividade de vendedores e funcionários da produção Para que os funcionários fiquem na empresa, a empresa poderia disponibilizar cursos para que os funcionários aperfeiçoem cada vez mais na área, tanto na parte de produção e vendedores. Pois com este curso tanto…